የፕሮጀክት አስተዳዳሪ ንቁ ለሆኑ ሰዎች የተከበረ ሙያ ነው።

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ በሩሲያ ውስጥ መስፋፋት የጀመረ አዲስ ሙያ ነው። ቀደም ሲል የሁሉም ተግባራት, ዝግጅቶች, ፕሮጀክቶች አስተዳደር በጭንቅላቱ ትከሻ ላይ ወድቋል. ይህ በአመራር ቦታዎች ላይ ሰዎችን በከፍተኛ ሁኔታ ይጭናል, እና እንዲሁም የስራ ቅልጥፍናን ይቀንሳል. ስለዚህ የድርጅት አስተዳደር ውጤታማነት እየጨመረ በመምጣቱ ልዩ "የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ" ታየ. ይህ ሰራተኛ የኩባንያው ሰራተኛ አካል ሊሆን ወይም የተጋበዘ ስፔሻሊስት ሊሆን ይችላል።

ፕሮጀክት በጥብቅ በተገለጹ ሁኔታዎች ውስጥ አንድን የተወሰነ ግብ ለማሳካት የእርምጃዎች ስብስብ ነው፡ የግዜ ገደቦች፣ ጥራት፣ በጀት። የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ለውጤቶቹ ተጠያቂ የሆነ ልዩ ባለሙያተኛ ነው. ከተግባራዊ ሥራ አስኪያጅ በተለየ በእያንዳንዱ ፕሮጀክት ውስጥ ያለው የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ፈጠራ አቀራረብ እና አዲስ መፍትሄ የሚፈልግ ልዩ ግብ ይገጥመዋል. ሃሳቡ ወደ ህይወት እንደመጣ በፕሮጀክቱ ላይ የአስተዳዳሪው አመራር ያበቃል. የዚህ ሙያ ውስብስብነት እና ልዩነት የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ እያንዳንዱን አዲስ ፕሮጀክት ከአዲስ ቡድን ጋር ለመተግበር መገደዱ ነው, ይህም ከባዶ የሥራ ግንኙነቶችን መገንባትን ያመለክታል. ፕሮጀክቱ ከተጠናቀቀ በኋላ ሥራ አስኪያጁ,የድርጅቱ ሰራተኛ አካል ያልሆነ፣ ለጊዜው ከስራ ውጪ ሊሆን ይችላል።

እያንዳንዱ ፕሮጀክት ፈተና፣ ፈተና ነው፣ ስለዚህ የፕሮጀክት ማኔጀር ሙያ ለታላላቅ፣ በራስ መተማመን እና ዓላማ ላለው ሰዎች ተስማሚ ነው። በየጊዜው የኑሮ ሁኔታን መቀየርን ያካትታል።

የፕሮጀክት አስተዳዳሪ የግዴታ የሙያ ክህሎት ስብስብ ሊኖረው ይገባል

ባህሪያት፣ ያለዚህ ስራው ውጤታማ አይሆንም። ለእንደዚህ አይነት መሪ, እሱ, በመጀመሪያ, ሰዎችን ስለሚያስተዳድር, በአጠቃላይ አስተዳደር መስክ እውቀት አስፈላጊ ነው. እነዚህ ችሎታዎች በተለይ በተለዋዋጭ ቡድን አውድ ውስጥ አስፈላጊ ናቸው፣ አባላቱ በአጭር ጊዜ ውስጥ አንድ ላይ እንዲሰባሰቡ እና ጥረታቸውን ወደ አንድ የጋራ ግብ እንዲመሩ ያስፈልጋል። የሙያው ልዩነት በፕሮጀክቲቭ አስተዳደር ልዩ እውቀት ውስጥ ተገልጿል. በዚህ አካባቢ, እያንዳንዱ እንደዚህ አይነት ሥራ አስኪያጅ ማወቅ ያለባቸው ብዙ ቁጥር ያላቸው ተግባራዊ መፍትሄዎች እና ዘዴዎች ተከማችተዋል. የፕሮጀክት አስተዳደር እንደ የጊዜ ገደቦች፣ ፋይናንስ፣ ግንኙነቶች፣ ግጭቶች፣ ሰራተኞች፣ ስጋቶች፣ ደህንነት፣ አቅርቦቶች ያሉ ብዙ ምድቦችን በብቃት ማስተናገድን ይጠይቃል። ስራው ከማንኛውም ኢንዱስትሪ ጋር ሊዛመድ ይችላል, ስለዚህ የፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ ሁሉንም ኢንዱስትሪዎች ማወቅ አለበት, ማለትም. ቢያንስ ሰፊ እይታ ይኑርህ እና አስፈላጊ ከሆነ የጎደለውን እውቀት በፍጥነት መሙላት ትችላለህ።

ይህ ልዩ ሙያ ነው። አስተዳደር ከአንድ ሰው ልዩ የግል ባሕርያትን ይፈልጋል። ሁሉም ሰው፣ ቲዎሪውን ሲያውቅ፣ ጥሩ ስራ አስኪያጅ እና በተለይም የፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ መሆን አይችልም። በመጀመሪያ ደረጃ, ይህ ስሜትኃላፊነት እና ለመሸከም ፈቃደኛነት. የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጁ ለሁሉም ነገር ግላዊ ኃላፊነት አለበት, እሱ ብቻ ለጠቅላላው ቡድን እና ለግለሰብ አባላት እንቅስቃሴዎች ተጠያቂ ነው. በፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ሥራ ውስጥ ብዙውን ጊዜ ውድቀት የማይቀር በሚመስልባቸው ያልተጠበቁ ሁኔታዎች ይከሰታሉ። ነገር ግን ሥራ አስኪያጁ በማንኛውም ዋጋ አወንታዊ ውጤት ማምጣት አለበት እና ፕሮጀክቱ እንዳይሳካ ማድረግ አለበት. በውጤቶች ላይ ትኩረት ማድረግ ለአንድ ሥራ አስኪያጅ ሁለተኛው አስፈላጊ ጥራት ነው. በእርግጥ መሪ መሪ መሆን አለበት። ሰዎች ያለምንም ማመንታት ሊከተሉት, ሊያምኑት እና ሊያምኑት ይገባል. ይህንንም ለማሳካት የመግባቢያ ችሎታዎች እና ትክክለኛ የድርድር ችሎታዎች ያስፈልጋሉ። ፕሮጀክት የተለያየ መስተጋብር ያለው ትልቅ ሥርዓት ነው። የእያንዳንዳቸውን የፕሮጀክቱን ክፍሎች ሁኔታ ለመከታተል የፕሮጀክት ስራ አስኪያጁ ስልታዊ በሆነ መንገድ ማሰብ እና በመረጃ እጦት እንኳን በፍጥነት ጥሩ ውሳኔዎችን መስጠት መቻል አለበት።

የፕሮጀክት አስተዳደር ከባድ ግን አስደሳች ነው። ይህ ለሁሉም ሰው የማይሆን ሥራ ነው. ነገር ግን ራሱን እንደ ብርቱ፣ ሥልጣን ያለው፣ ደፋር ሰው አድርጎ የሚቆጥር ሰው በዚህ የሥራ መስክ ስኬትን ማግኘት ይችላል።