የሙያ ደረጃ "በሰራተኛ አስተዳደር ውስጥ ልዩ ባለሙያ"። የደረጃውን, የሠራተኛ ተግባራትን, የብቃት ደረጃዎችን የማስተዋወቅ ዓላማዎች

ዝርዝር ሁኔታ:

የሙያ ደረጃ "በሰራተኛ አስተዳደር ውስጥ ልዩ ባለሙያ"። የደረጃውን, የሠራተኛ ተግባራትን, የብቃት ደረጃዎችን የማስተዋወቅ ዓላማዎች
የሙያ ደረጃ "በሰራተኛ አስተዳደር ውስጥ ልዩ ባለሙያ"። የደረጃውን, የሠራተኛ ተግባራትን, የብቃት ደረጃዎችን የማስተዋወቅ ዓላማዎች

ቪዲዮ: የሙያ ደረጃ "በሰራተኛ አስተዳደር ውስጥ ልዩ ባለሙያ"። የደረጃውን, የሠራተኛ ተግባራትን, የብቃት ደረጃዎችን የማስተዋወቅ ዓላማዎች

ቪዲዮ: የሙያ ደረጃ
ቪዲዮ: Израиль | Иерусалим | Цветёт сакура | Ботанический сад| Israel | Jerusalem | Sakura blossoms 2024, ሚያዚያ
Anonim

ሙያዊ ስታንዳርድ በማንኛውም የስራ ቦታ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም የስራ መደቦች መግለጫዎችን እና ባህሪያትን የያዘ ልዩ ሰነድ ነው። ይህ መጣጥፍ የሰው ሃይል ባለሙያዎችን ሙያዊ ደረጃ ይገመግማል።

አጠቃላይ መረጃ

የፕሮፌሽናል ደረጃ ጽንሰ-ሐሳብ በአንጻራዊነት አዲስ ነው። በጁላይ 2016 እንዲሰራጭ ተደርጓል። የቀረበውን ሰነድ ከሥራ መግለጫው ጋር አያምታቱ። ስለዚህ, የኋለኛው ጠቃሚ ከሆነ, ይልቁንም, ለሰራተኞች, ከዚያም የሙያ ደረጃዎች ለአስተዳደር እና ለቀጣሪዎች ናቸው. በተጨማሪም ባለሥልጣኖቹ በባለሙያ ደረጃ በመታገዝ ለመጓዝ የበለጠ አመቺ እንደሚሆን ልብ ሊባል የሚገባው ነው. ምክንያቱም ሰነዱ ራሱ በድርጅቱ ውስጥ ያሉ የስራ መደቦችን ዝርዝር እና የእያንዳንዱን ሰራተኛ ተግባራዊ ሀላፊነት መግለጫ ያካትታል።

በመጨረሻም ፣ የአንቀጹን ዋና ርዕስ ልብ ሊባል የሚገባው ነው - በሠራተኛ አስተዳደር መስክ ልዩ ባለሙያተኛ የሙያ ደረጃ። ይህ ሰነድም ያካትታልእራሳቸው የዋና ዋና የሥራ መደቦች ስሞች እና ለእያንዳንዱ ሰው የሠራተኛ ተግባራትን መመደብ ። ስለ ሙያዊ ደረጃ አወቃቀር ትንሽ ተጨማሪ ማውራት ተገቢ ነው. ስለዚህ እንጀምር።

የሙያ ደረጃ መዋቅር

የታሰበው ፕሮፌሽናል ስታንዳርድ አወቃቀር ምንድ ነው? የ HR ስፔሻሊስት, አስቀድሞ ግልጽ ነው, በሰነዱ ውስጥ ቁልፍ ሰው ነው. ነገር ግን፣ የሙያ ደረጃው ራሱ ስለ ሉል ምድቦች፣ የብቃት ደረጃዎች እና የስራ መደቦች አጠቃላይ መረጃ ያሳያል።

ሙያዊ መደበኛ የሰው ኃይል ስፔሻሊስት
ሙያዊ መደበኛ የሰው ኃይል ስፔሻሊስት

የሰነዱ የመጀመሪያ ክፍል ስለልዩ ባለሙያው በጣም አጠቃላይ መረጃን ይሰጣል። የሰራተኞች የሰራተኛ፣ማህበራዊ፣ኢኮኖሚያዊ፣ባህላዊ ወይም ፖለቲካዊ እንቅስቃሴ ባህሪ ተሰጥቷል።

ሁለተኛው ክፍል ሙያዊ ደረጃው የተመሰረተው ነው። የሰው ሃይል ስፔሻሊስት፣ ስራ አስኪያጅ፣ ምክትል ዳይሬክተር እና ሌሎች በርካታ ሰራተኞች በዚህ ክፍል ከተግባራቸው እና ከተግባራቸው አንፃር ይታሰባሉ።

ሦስተኛው ክፍል የሰራተኞችን መሰረታዊ መስፈርቶች ለማወቅ ይረዳል። ይህ ደግሞ የጉልበት ተግባራትን ያካትታል ነገር ግን ሰፋ ባለ መልኩ ይሰጣሉ።

የመጨረሻው ክፍል፣ በሠራተኛ ሚኒስቴር ትዕዛዝ ቁጥር 691n መሠረት፣ በሙያዊ ደረጃ አቀናባሪዎች ላይ መረጃን መመዝገብ ያስፈልጋል።

የሠራተኛ ተግባራት

ከላይ እንደተገለፀው በርካታ ምድቦች እና የሰራተኞች ምድቦች በአንድ ጊዜ የቀረበውን የባለሙያ ደረጃ ያስተካክላሉ።

የ HR ባለሙያ ባለሙያ ደረጃን ማዘዝ
የ HR ባለሙያ ባለሙያ ደረጃን ማዘዝ

ልዩ ባለሙያ በ ውስጥየሰው ሃይል አስተዳደር ግን ሊገለጽባቸው የሚገቡ አጠቃላይ ተግባራት እና ኃላፊነቶች አሉት። ስለዚህ ሰራተኛው መልስ ይሰጣል፡

  • በሰራተኞች ክፍል ውስጥ ከፍተኛ ጥራት ላለው የሰነዶች ስርጭት፤
  • የድርጅቱ ውጤታማ አቅርቦት ከሠራተኞች ጋር (ለዚህም ስፔሻሊስቱ የሥራውን ሁኔታ በትክክል መተንተን አለባቸው)፤
  • የሰራተኞች ግምገማ እና የምስክር ወረቀት፤
  • ወቅታዊ ክፍያ፤
  • በብቃቱ ውስጥ የተወሰኑ እንቅስቃሴዎችን ማዳበር።

በመሆኑም ሰራተኛው የፕሮፌሽናል ደረጃው የሚመደብለት በቂ መጠን ያለው ተግባር አለው። የሰው ሀብት ስፔሻሊስቱ ሌሎች ብዙ ተግባራት አሉት። ሁሉም በሙያዊ ደረጃ ሊታዩ ይችላሉ።

የመጀመሪያ ደረጃ የብቃት ደረጃ

የቀረበው የባለሙያ ደረጃ ስለ ስምንት የተለያዩ ስፔሻሊስቶች መረጃ እንደሚመዘግብ ወዲያውኑ ልብ ሊባል ይገባል።

ሙያዊ መደበኛ የሰው ሃይል ስፔሻሊስት ጸደቀ
ሙያዊ መደበኛ የሰው ሃይል ስፔሻሊስት ጸደቀ

የመጀመሪያው ማድመቂያው ቡድን A ነው። ይህ በሰው ሃይል ክፍል ውስጥ ያለውን የቢሮ ሰራተኛን ይጨምራል። የዚህ ሰራተኛ መስፈርቶች በትንሹ ተዳክመዋል: ከአሁን በኋላ አንድ ስፔሻሊስት ቢያንስ ቢያንስ የሙያ ሁለተኛ ደረጃ ትምህርት ወይም ተዛማጅ ኮርሶች ዲፕሎማ ሊኖረው ይገባል. አጠቃላይ የተግባሮች ብዛት እንዲሁ በትንሹ ቀንሷል።

ቡድን B መልማይ ያካትታል። ለእሱ የሚያስፈልጉት መስፈርቶች ተጠብቀዋል - ከፍተኛ ትምህርት አስፈላጊ ነው, ነገር ግን ልምድ አሁንም አያስፈልግም.

ቡድን C በእውነቱ ሁሉንም ያለፉ ደረጃዎች ያካትታልበሠራተኛ አስተዳደር መስክ ሙያዊ እንቅስቃሴዎች, ሆኖም ግን, ልዩ ባለሙያተኞችን በመገምገም እና በመፈተሽ ላይ. በዚህ ጉዳይ ላይ የተለወጠው የሠራተኛው እራሳቸው ተግባራት ናቸው. ይበልጥ ግልጽ እና ጠባብ ሆነዋል።

ሁለተኛ ደረጃ የብቃት ደረጃ

እዚህ ቡድኖችን D, E እና F መለየት አስፈላጊ ነው. ቡድን D በሠራተኛ ልማት እና ስልጠና ላይ የተሳተፈ ልዩ ባለሙያን ያካትታል. እንደበፊቱ ሁኔታዎች፣ በሙያው የስልጠና ሁኔታዎች ትንሽ ተለውጠዋል፣ እና ኃላፊነቶች በመጠኑም ቢሆን ተዘርዝረዋል።

በሠራተኛ አስተዳደር መስክ ልዩ ባለሙያተኛ የሙያ ደረጃ
በሠራተኛ አስተዳደር መስክ ልዩ ባለሙያተኛ የሙያ ደረጃ

የደሞዝ እና የጉልበት አከፋፋይ ሰራተኛው የቡድን ኢ ነው። ይህ ልዩ ባለሙያ ከአሁን በኋላ እንደ የስራ ልምድ አይቆጠርም፣ ነገር ግን ተጨማሪ ሙያዊ ስልጠና አስፈላጊ ሆኗል። እንደ ልዩነቱ ደረጃ የተግባር ብዛት በትንሹ ተስተካክሏል።

የቡድን F አባል በሆኑ የማህበራዊ ፕሮግራሞች ውስጥ ያሉ ልዩ ባለሙያዎች የተራዘሙ፣ ግን ዝርዝር ተግባራትን አግኝተዋል። የታሰበውን የባለሙያ ደረጃ የሚያስተካክለው የአንዳንድ መለኪያዎች መወገድን ልብ ሊባል ይገባል። የሰው ሃብት ስፔሻሊስቱ ስለዚህ የበለጠ በግልፅ ጸድቋል።

ሦስተኛ ብሎክ የብቃት ደረጃዎች

የተቀሩት ሁለት ቡድኖች G እና H፣ የመምሪያ ኃላፊዎችን ያካትታሉ። ይሁን እንጂ የመዋቅር ክፍል ኃላፊ (የቀድሞው የሰራተኛ ክፍል ኃላፊ)ም ሆኑ የሰራተኞች አስተዳደር ዳይሬክተር ምንም አይነት ለውጥ እንዳላገኙ ልብ ሊባል ይገባል።

ውስጥ የሙያ እንቅስቃሴ ደረጃዎችየሰራተኞች አስተዳደር ቦታዎች
ውስጥ የሙያ እንቅስቃሴ ደረጃዎችየሰራተኞች አስተዳደር ቦታዎች

የእነዚህ ሰራተኞች ተግባራት በሙሉ አንድ አይነት ሆነው ቆይተዋል፣ እነዚህም በአንድ ጊዜ በልዩ ማመሳከሪያ መፅሃፍ (ትእዛዝ "የሰው ሃብት ስፔሻሊስት") ተስተካክለዋል። የባለሙያ ደረጃ ግን የተጨማሪ ስልጠና ግዴታን ያስተዋውቃል. በአጠቃላይ ሁለቱ የቀረቡት ቡድኖች ትልቅ ዘመናዊነት አላደረጉም።

የሙያዊ መስፈርቱ ጥቅሞች እና ጉዳቶች

የሙያ ደረጃ፣ በቅርብ ጊዜ እንደታየ ሰነድ፣ ለብዙ ኩባንያዎች እና ድርጅቶች የመወያያ ርዕሰ ጉዳይ ሆኗል። አንዳንዶች በስርጭት ውስጥ የገባው ድርጊት ሙሉ በሙሉ አግባብነት የሌለው እና ትርጉም የለሽ እንደሆነ ያምናሉ. ሌሎች ደግሞ የዚህ አይነት መመዘኛዎች ከረጅም ጊዜ በፊት መተዋወቅ ነበረባቸው - በጣም ምቹ እና ጠቃሚ ናቸው ብለው ይከራከራሉ።

በሠራተኛ አስተዳደር መስክ የባለሙያ ደረጃ ልዩ ባለሙያን ለመተግበር ስልተ-ቀመር
በሠራተኛ አስተዳደር መስክ የባለሙያ ደረጃ ልዩ ባለሙያን ለመተግበር ስልተ-ቀመር

የሙያ ደረጃው የበለጠ ምን እንደሆነ ለማወቅ ቀላል አይደለም - ጥቅሞች ወይም ጉዳቶች። በመጀመሪያ ደረጃ, ሁሉም ነገር ጥቅም ላይ በሚውልበት ኩባንያ ላይ ይወሰናል. ስለዚህ, ብዙ መሪዎች እንደሚሉት, በጥያቄ ውስጥ ያለው ሰነድ በአነስተኛ የንግድ ሥራ መስክ ላይ ለማመልከት በቀላሉ የማይቻል ነው. ነገር ግን ትላልቅ, በተለይም የመንግስት ኢንተርፕራይዞች ሥራ, በቀረበው መደበኛ ድርጊት እርዳታ በቀላሉ መቆጣጠር ይቻላል. በሁለተኛ ደረጃ, በመሪዎቹ ማረጋገጫዎች መሰረት, የባለሙያ ደረጃን ለማስተዋወቅ ስልተ ቀመር በጣም ቀላል አይደለም. በሠራተኛ አስተዳደር መስክ ልዩ ባለሙያተኛ ለምሳሌ ከድርጅታዊ እይታ አንጻር በጣም የተወሳሰበ ሰው ነው. ሆኖም ግን, ሁሉንም ችግሮች እና ችግሮችን ማገናኘት ይቻላል,ለምሳሌ፣ ከሰነዱ አንጻራዊ አዲስነት ጋር።

የሚመከር:

አርታዒ ምርጫ