2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
በማንኛውም የእንቅስቃሴ መስክ የማቀድ ክህሎት አፕሊኬሽኑን ያገኛል። ይህ በተለይ ለትላልቅ ድርጅቶች እና ኢንተርፕራይዞች እውነት ነው, ይህም በደርዘን የሚቆጠሩ ዲፓርትመንቶችን እና በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰራተኞችን ያካትታል. ለምሳሌ፣ የፕሮግራም-ዒላማ እቅድ ማውጣት በመላው ክፍለ ሀገር እና በግለሰብ ማዘጋጃ ቤቶች ደረጃ እንኳን ሊተገበር ይችላል።
ፅንሰ-ሀሳብ
ከየትኛውም አዲስ ቃል ጋር ትክክለኛ ፍቺውን በመቅረጽ መተዋወቅ ቢጀምር ይሻላል። እንደዚያ እናድርገው።
ታዲያ፣ ግብ ላይ ያተኮረ እቅድ ምንድን ነው እና ዋናው ነገር ምንድን ነው?
ይህ መረጃ በተለይ በማኔጅመንት ዘርፍ ለሚሰሩ እና ሌሎች የአስተዳደር ቦታዎችን ለሚይዙ ጠቃሚ ይሆናል።
በመጀመሪያ ደረጃ ይህ ከዕቅድ ዓይነቶች አንዱ እንደሆነ ሊረዱት ይገባል ይህም ከሌሎቹ የሚለየው የተቀመጡ ግቦችን ለማሳካት ያለመ ነው።
በአንድ በኩል፣በፍፁም ማንኛውም እቅድ ያነጣጠረ ይመስላልየተወሰኑ ግቦች. ይሁን እንጂ የፕሮግራሙ-ዒላማ ዘዴ ልዩ ነው. በመተግበሪያው ውስጥ በመጀመሪያ ግቦችን በማዘጋጀት ላይ የተሰማሩ እና ከዚያ በኋላ ብቻ እነሱን ለማሳካት የሚቻልባቸውን መንገዶች ያዘጋጃሉ።
በእውነቱ፣ አጠቃላይ የፕሮግራሙ-ዒላማ ዕቅድ ዘዴ ዕቅድ በአራት ዋና ዋና ደረጃዎች ብቻ ይስማማል፡
- ግቦች።
- መንገዶች።
- መንገዶች።
- ፈንዶች።
ሁሉም ነገር የሚጀምረው ሊደረስባቸው የሚገቡ ግቦችን በማዘጋጀት ነው። በተጨማሪም ፣ በረቂቅ ስሪት ውስጥ እንዳለ ፣ እሱን ለማሳካት ሊሆኑ የሚችሉ መንገዶችን በመቅረጽ ንድፎች ተፈጥረዋል። ከዚያ ሁሉም በመነሻ ደረጃ ላይ የተቀረጹ ግቦችን ለማሳካት የታለመውን ፕሮግራም ለመተግበር የተወሰኑ መንገዶችን እና ዘዴዎችን መፈለግ ላይ ይመጣል።
ማንነት
የፕሮግራም-ዒላማ ማቀድ ማንኛውንም ስልታዊ ተግባር ለመፍታት ስልታዊ አካሄድን መጠቀምን ያካትታል።
በበርካታ ኢንዱስትሪዎች እና በተለያዩ የመንግስት እርከኖች መጋጠሚያ ላይ ያሉ ውስብስብ ስራዎችን በማዘጋጀት እና በቀጣይ መፍትሄ ላይ እንዲሳተፉ ያስችልዎታል። ለዚህም ነው በጥንቃቄ ማሰብ እና ለእንደዚህ አይነት አካላት ለመትከያ የሚረዱ ዘዴዎችን ማደራጀት አስፈላጊ የሆነው።
የፕሮግራም-ዒላማ እና ስልታዊ እቅድ በራሱ የሚደብቀው ይዘት የተቀናጀ አካሄድን የሚያመለክት ነው ምክንያቱም እንደ ደንቡ የበርካታ ርዕሰ ጉዳዮች ፍላጎቶች የተቀመጡትን ግቦች ከማሳካት አንፃር ይሳተፋሉ። አንዳቸውም ቢሆኑ ይህንን ግብ ብቻውን ማሳካት አይችሉም። ለዚያም ነው ወደ አንድ ነጠላነት መቀላቀል ያለባቸውዘዴ።
በፕሮግራም ላይ ያነጣጠረ እቅድ ከላይ እንደተገለፀው የተቀመጡ ግቦችን ለማሳካት ያለመ ነው።
የዘዴው ፍሬ ነገር እንደሚከተለው ነው።
- የተቀረፀውን ችግር ሁሉንም አካላት መለየት እና እንዲሁም ግንኙነታቸውን ማጥናት።
- የተወሰኑ ግቦችን መቅረጽ፣ ስኬታቸውም በመጨረሻ ለችግሩ መፍትሄ ያመጣል።
- እጥረቶችን ወይም ትርፍን ለመከላከል ሀብቶችን በእኩል ለማከፋፈል የሚያስችል ዘዴ መዘርጋት።
- የዳበረውን ፕሮግራም ትግበራ ለመቆጣጠር የሚያስችል ስርዓት መፍጠር።
- የተከናወኑ ተግባራትን ውጤታማነት መከታተል።
ስለዚህ ከተዘጋጁት አካላት በመነሳት በፕሮግራም ላይ ያነጣጠረ እቅድ መጠቀም የራሱ ባህሪ አለው ብሎ መደምደም ቀላል ነው። ከነዚህም መካከል ችግሩን ለመፍታት ስልታዊ አቀራረብ, እንዲሁም የታቀዱ ድርጊቶች ቅደም ተከተል ናቸው. እንደዚህ አይነት ብቃት ባለው የሂደቱ አደረጃጀት ውጤቱን በትክክል መተንበይ ይቻላል።
ባህሪዎች
የፕሮግራም-ዒላማ እቅድ እና አስተዳደር ከሌሎች ዘዴዎች የሚለየው ውጤቱን ለመተንበይ ብቻ ሳይሆን እሱን ለማሳካት ያለመ ዝርዝር መርሃ ግብር ለማዘጋጀት ያስችላል። ያም ማለት በእውነቱ ይህ ዘዴ በእውነተኛ ድርጊቶች ላይ ያተኮረ ነው, እና የንድፈ ሃሳባዊ ትንበያዎችን አያደርግም. የእሱ ተግባር የእድገትን ሁኔታ መከታተል ብቻ ሳይሆን ውጤቱን ላይ ተጽእኖ ማሳደር ነው, ይህም የታቀዱትን ውጤቶች እና ግቦች ላይ ለመድረስ እድሉን በእጅጉ ይጨምራል.
ቀጣይየፕሮግራም-ዒላማ ማቀድ በራሱ የሚደብቀው ልዩነት በተዘጋጀው ዕቅድ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድርበት መንገድ ነው. ዋናው የትኩረት ነገር ስርዓቱ ራሱ አይደለም፣ ነገር ግን እሱን እና በውስጡ ያሉትን አካላት የማስተዳደር ሂደት ነው።
ስለዚህ የዚህ ዘዴ ቁልፍ ፅንሰ-ሀሳብ መርሃ ግብር ሲሆን ይህም የታቀዱትን ግቦች ማሳካት ላይ ያተኮሩ አጠቃላይ የተለያዩ እንቅስቃሴዎችን ያሳያል። የዚህ ዓይነቱ እቅድ ውጤታማነት ከሌሎች ዘዴዎች ይለያል. ይህ ማለት፣ ይህ የንድፈ ሃሳብ እቅድ ብቻ ሳይሆን በተቀመጡት ግቦች መሰረት በሆኑ ኢኮኖሚያዊ እና ሌሎች አመላካቾች ላይ ያለው ትክክለኛ ተፅእኖ ነው።
ዘዴዎች
በፕሮግራም ላይ ያነጣጠረ የበጀት እቅድ እንደሌሎች ዝርያዎች ሁሉ በተለያዩ ዘዴዎች ሊመሰረት ይችላል። በመተንበያ መስክ ውስጥ የአሰራር ዘዴ ሚና ከመጠን በላይ ለመገመት አስቸጋሪ ነው. ይህ የሆነበት ምክንያት በኢኮኖሚዎች እና በሌሎች የሰው ልጅ እንቅስቃሴ ዘርፎች ፈጣን ለውጦች እና "እቅድ" የሚለው ቃል ይሠራል።
ስለዚህ ሁሉም ጥቅም ላይ የዋሉት ዘዴዎች በሁለት ትላልቅ ቡድኖች ይከፈላሉ::
- የሂሪስቲክ እና ኢኮኖሚያዊ-የሒሳብ ዘዴዎችን የሚያካትቱ ትንበያ ዘዴዎች።
- የእቅድ ዘዴዎች፣የእቅዶች ዝግጅት እና ቀጣይ ትግበራ ዘዴዎችን ጨምሮ።
ከላይ ስላሉት እያንዳንዳቸው የበለጠ እንነጋገር።
ሂዩሪስቲክስ
ዋናነታቸው ተገዥነት ነው። እነሱ በንድፈ ሐሳብ ላይ የተሰማራው ውስጥ በተፈጥሮ ያለውን አመለካከት የሚያንጸባርቁ በመሆኑትንበያ. ይህ እንደ ደንቡ በሶሺዮሎጂ እና በኤክስፐርት ዘዴዎች ላይ ተፈጻሚ ይሆናል።
የመጀመሪያዎቹ በአጠቃላይ በግዛቱ ውስጥ ያለውን ወቅታዊ ሁኔታ ወይም ለአንዳንድ እቃዎች በገበያ ላይ ለመወሰን ጥቅም ላይ ይውላሉ. የኋለኛው ደግሞ ትልቅ ችግር ስላለባቸው በፕሮግራም ላይ ያነጣጠረ የበጀት እቅድ ዝግጅት ሌሎች ዘዴዎችን እንደ ማሟያነት ብቻ ይሰራሉ። እነሱ ተጨባጭ ናቸው እና በግላዊ ግምገማ ምክንያት ደካማ ትክክለኛነትን ይሰጣሉ።
የኢኮኖሚ እና የሂሳብ ዘዴዎች
የተጨባጭ ምልከታ አጠቃቀምን እና የአመላካቾችን መለካት ያስቡ። በተጨማሪም፣ በዚህ መንገድ በተገኘው መረጃ መሰረት፣ ለስሌቶች እና ለሂሳብ ሞዴሊንግ ምስጋና ይግባውና ትንበያ ተሰራ።
በየትኛውም የዕቅድ ዘዴ ውስጥ ስለሚገኙ፣ የምንመለከተውን ዘዴ ጨምሮ ስለ ስታቲስቲካዊ ዘዴዎች ለየብቻ መጥቀስ ተገቢ ነው።
እቅዶችን የማዘጋጀት ዘዴዎች
የሒሳብ ፕሮግራሚንግ ዘዴዎች ብዙ ጊዜ ዕቅዶችን ለማዘጋጀት ጥቅም ላይ ይውላሉ፣ይህም የሚከተሉትን አማራጮች ያካትታል።
- በጣም ጥሩውን የምርት ዕቅድ ከማዘጋጀት ጋር የተያያዙ ተግባራት። የእነሱ ይዘት የተወሰነ መጠን ያለው ሃብት ቢኖርም እንኳ በድምጽ መጠን እጅግ በጣም ተስፋ ሰጪ ዕቅድን መወሰንን ያካትታል።
- የሎጂስቲክስ ተግባራት እጅግ በጣም ጥሩውን የመጓጓዣ እቅድ ለማዘጋጀት የታለሙ ሲሆን የፕሮግራሙ አስፈፃሚው አነስተኛውን የመጓጓዣ ወጪዎችን የሚሸከምበት እና ግቡን ለማሳካት በመፍቀድ እና በመጨረሻው ውጤት ላይ ምንም ጉዳት ሳያስከትሉ።
ከላይ ካለው የሂሳብ ዘዴ በተጨማሪ፣ ሲዘጋጅዕቅዶች የጨዋታ ንድፈ ሐሳብንም ሊያካትቱ ይችላሉ።
ዕቅዶችን የማስፈጸሚያ ዘዴዎች
ከዚህ በታች የተዘረዘሩትን የሁለቱን ዓይነቶች ዕቅዶች እድገት አስብ።
- መመሪያ፣ ማለትም፣ ትክክለኛ፣ እንከን የለሽ አፈጻጸም ግምት ውስጥ በማስገባት። ልዩነታቸው የተካተቱት ርዕሰ ጉዳዮች ወይም የአንድ የተወሰነ ነገር ችሎታዎች አሻሚ አለመሆን እና ነባራዊ ችሎታዎችን ማክበር ላይ ነው።
- አመላካች፣ ለኢኮኖሚ ልማት መመሪያዎችን የሚጠቁም። እንደዚህ ያሉ እቅዶች ትክክለኛ አፈፃፀም አያስፈልጋቸውም እና እንደ ልዩ የትግበራ ሁኔታዎች ሊለያዩ ይችላሉ።
የፕሮግራም-ዒላማ ማቀድ እንደ ደንቡ ከላይ የተጠቀሱትን ዘዴዎች ማጣመርን እንደሚያካትት ልብ ሊባል ይገባል። ለምን ዓላማ?
በአጠቃላይ የዕቅድ ዘዴዎች ከመተንበይ ይልቅ ጠባብ ጽንሰ-ሀሳብን ይሸፍናሉ። የቀደመው በአንድ ወይም በብዙ ስሪቶች ውስጥ እቅድ ማውጣቱን ስለሚያካትት፣ ከዚያም ማጽደቅ።
በግዛት ኢላማ ላይ ያተኮረ እቅድ
የምንመለከተው ቃል በተለያዩ ደረጃዎች ለመጠቀም ጠቃሚ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል። በኢኮኖሚ ፅንሰ-ሀሳቦች የምንንቀሳቀስ ከሆነ፣ ስለ ማይክሮ ኢኮኖሚክ እቅድ፣ ወደ ተለየ ድርጅት ሲመጣ እና ማክሮ ኢኮኖሚ፣ ወደ አጠቃላይ ግዛት ኢኮኖሚ ስንመጣ ነው እያወራን ያለነው።
በኋለኛው ሁኔታ, ከላይ ያለው ዘዴ በጣም ከተለመዱት እና በተመሳሳይ ጊዜ ውጤታማ እንደሆነ ይቆጠራል. ቀደም ሲል የተብራሩት ሁሉም ባህሪያት አሉት. ማለትም እቅዱ በኢኮኖሚው ተጨማሪ ልማት ግቦች ላይ ተመስርቶ ይዘጋጃል, ከዚያምለእነሱ ገንዘብ ያግኙ እና እነሱን ለመተግበር በጣም ውጤታማ እና ቀልጣፋ መንገዶችን ይወስኑ።
የማዘጋጃ ቤት ዒላማ ዕቅድ
ከእሱ በፊት፣ በእውነቱ፣ ከግዛቱ በፊት እንደነበረው ተመሳሳይ ስራዎችን ያዘጋጁ። በተለይም ይህ የአዳዲስ ኢንተርፕራይዞችን ምደባ፣ ከስደተኞች ጋር ያለውን ግንኙነት፣ የአዳዲስ ግዛቶችን ልማት እና የተጨነቁ አካባቢዎችን ወዘተ ይመለከታል።
በእርግጥ የግዛት እና የማዘጋጃ ቤት ኢኮኖሚ ልማትን የሚያካትቱ ሁሉም ዘዴዎች በበርካታ ቡድኖች የተከፋፈሉ ናቸው። እንዘርዝራቸው።
- በተዘዋዋሪ። ይህ የግብር፣ የብድር እና የጉምሩክ ፖሊሲን ያካትታል።
- በቀጥታ። ይህ በማህበራዊ ድጎማዎች ፣ ድጎማዎች ፣ ንዑስ ፈጠራዎች መልክ የፋይናንስ ደንብ ነው።
- የምርት እንቅስቃሴዎችን ይቆጣጠሩ። እነዚህ የምርት ትዕዛዞች፣ ኮታዎች እና የግዴታ ፍቃድ ናቸው።
- የፕሮግራም-ዒላማ የእቅድ እና የአመራር ዘዴ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ኢኮኖሚያዊ መስኮች ለማዳበር የታቀዱ ፕሮግራሞችን ማዘጋጀት እና ቀጣይ ትግበራን ያካትታል። ይህ ዘዴ ሌሎቹን ሁሉ ያካትታል ማለት አለብኝ, እና ስለዚህ በጣም ውጤታማ እንደሆነ ይቆጠራል. ከላይ ከተጠቀሱት ዘዴዎች ውስጥ ማንኛቸውም ብቻውን ማድረግ የማይችሉትን እንዲያሳኩ ያስችልዎታል።
ውጤቶች
በፕሮግራም ላይ ያነጣጠረ እቅድ የሚለው ቃል ፍሬ ነገር ዋናውን ኢኮኖሚያዊ፣ማህበራዊ እና ሳይንሳዊ ውድቅ ለማድረግ የሚያስችል ነው።ለህብረተሰቡ እና ለግዛቱ በአጠቃላይ ልማት ላይ ያተኮሩ ቴክኒካዊ ግቦች ። በተመሳሳይ ጊዜ የታቀዱ ግቦችን ለማሳካት የታቀዱ የተወሰኑ እርምጃዎችን ማዘጋጀት ፣ ትክክለኛ የጊዜ ገደቦችን ማውጣት እና ቀደም ሲል የታቀዱ ተግባራትን የመተግበር ሂደትን መቆጣጠር ያስፈልጋል ።
የፕሮግራም-ዒላማው የዕቅድ ዘዴ ዶክመንተሪ መሰረት ያስፈልገዋል። ስለ ስቴቱ እየተነጋገርን ከሆነ፣ የማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ ልማት ትንበያዎች እንደ ዘጋቢ ፊልም ያገለግላሉ፣ ይህም የመንግስት ኢኮኖሚን የበለጠ ለማሳደግ የታለሙ ውጤታማ እርምጃዎችን ይዟል።
የሚመከር:
የስትራቴጂክ እቅድ ሂደቱ የስትራቴጂክ እቅድ ደረጃዎች እና መሰረታዊ ነገሮች ያካትታል
በብዙ መንገድ የኩባንያው በገበያ ውስጥ ያለው ስኬት በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ስትራቴጂካዊ እቅድ ይወስናል። እንደ ዘዴ ፣ የኩባንያው የወደፊት ሞዴል በንድፈ-ሀሳባዊ እና ተግባራዊ ግንባታ ላይ ያተኮረ አሰራርን የማስፈፀም ደረጃ በደረጃ ጥናት እና ቴክኒክ ነው። ለድርጅት ወይም ለድርጅት በገበያ ውስጥ ወደ ጥሩ የአስተዳደር ሞዴል ለመሸጋገር ግልፅ ፕሮግራም
ትንበያ እና የፋይናንስ እቅድ ማውጣት። የፋይናንስ እቅድ ዘዴዎች. በድርጅቱ ውስጥ የፋይናንስ እቅድ ማውጣት
የፋይናንስ እቅድ ከትንበያ ጋር ተደምሮ የኢንተርፕራይዝ ልማት በጣም አስፈላጊው ገጽታ ነው። በሩሲያ ድርጅቶች ውስጥ አግባብነት ያላቸው የእንቅስቃሴ መስኮች ምንድ ናቸው?
የካፌ ንግድ እቅድ፡ ከስሌቶች ጋር ምሳሌ። ካፌን ከባዶ ይክፈቱ፡ የናሙና የንግድ እቅድ ከስሌቶች ጋር። ዝግጁ-የተሰራ ካፌ የንግድ እቅድ
የድርጅትዎን የማደራጀት ሀሳብ ፣ ፍላጎት እና ዕድሎች ሲኖሩ ሁኔታዎች አሉ ፣ እና ለተግባራዊ ትግበራ ተስማሚ የንግድ ድርጅት እቅድ ብቻ ያስፈልግዎታል። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች, በካፌ የንግድ እቅድ ላይ ማተኮር ይችላሉ
ፅንሰ-ሀሳቡ፣ ግቦች፣ አላማዎች፣ የሰራተኞች ግምገማ ምንነት። የሰራተኞች ማረጋገጫ ነው።
የጊዜያዊ የሰራተኞች ግምገማ ስራ አስኪያጁ የሰራተኞችን ሙያዊ ስልጠና እና የአመለካከት ደረጃ ለማወቅ ብቻ ሳይሆን ግላዊ እና የንግድ ባህሪያቸው ከአቋማቸው ጋር እንዴት እንደሚዛመዱ ለመገምገም ያስችላል።
የቴክኖሎጂ እቅድ፡ መሰረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች
የማንኛውም የምርት አይነት የማምረት ሂደት የመጨረሻውን ውጤት ለማግኘት የተወሰኑ የድርጊት እና ክንዋኔዎችን ያቀፈ ነው። በተጨማሪም በዚህ ሂደት ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ መሳሪያዎችን, የወራጅ መስመሮችን, የሜካናይዝድ እና የእጅ ሥራን, ተሽከርካሪዎችን ግምት ውስጥ ያስገባል. የምርት ሂደቱን ምክንያታዊ ለማድረግ እና ጥሩ የአሰራር ዘዴዎችን ለመፍጠር ድርጅቱ አጠቃላይ የምርት ፈጠራን ቅደም ተከተል በእይታ እንዲመለከቱ የሚያስችል የቴክኖሎጂ እቅድ ያወጣል።