የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ነው የአስተዳደር ፍቺ እና መርሆዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ብዙ ድርጅቶች የማያቋርጥ ችግሮች ያጋጥሟቸዋል እናም የንግዱን ግቦች እና ዓላማዎች እና የመረጃ ስርዓቶቻቸውን የእድገት ሂደቶች ለማመሳሰል የማያቋርጥ ፍለጋ ላይ ናቸው። ለዚሁ ዓላማ የድርጅት አርክቴክቸር ጥቅም ላይ ይውላል. ምንድን ነው?

ትርጉም እና ትርጓሜ

የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ስትራቴጂን እና ቀጣይ ትግበራውን በብቃት ለማዳበር የጋራ ግምገማ፣ ዲዛይን፣ እቅድ የማውጣት ልምድ ያለው ሂደት ነው። አንድ ድርጅት ስትራቴጂዎቹን ተግባራዊ ለማድረግ በቢዝነስ፣ በመረጃ፣ በሂደት እና በቴክኖሎጂ ለውጦችን ለመምራት መርሆዎችን እና ዘዴዎችን ይተገበራል። የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር የየድርጅቱን የተለያዩ ገፅታዎች ለመለየት፣ለማነሳሳት እና ለውጥ ለማምጣት በትክክል የሚጠቀም ልምምድ ነው።

ባለሙያዎች የንግድ ሥራን አወቃቀር እና ሂደቶችን የመተንተን ሃላፊነት አለባቸው እና ብዙውን ጊዜ የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት ከሚሰበስቡት መረጃ መደምደሚያ ላይ መድረስ አለባቸው፡-ቅልጥፍና፣ ውጤታማነት፣ ተለዋዋጭነት እና ዘላቂነት።

አጠቃላይ እይታ

በሥነ-ጽሑፍ እና በማህበረሰቡ ውስጥ, እንደ ኩባንያው አርክቴክቸር, የዚህን ቃል ትርጉም በተመለከተ የተለያዩ አመለካከቶች አሉ. ከ 2018 ጀምሮ, ምንም ኦፊሴላዊ ትርጉም የለም. ይህንን ቃል የተረዱ እና በተግባር የሚጠቀሙት የተለያዩ ድርጅቶች (የህዝብ እና የግል) ብቻ ናቸው። ስለዚህ የድርጅት አርክቴክቸር ሥነ-ጽሑፍ ብዙ ትርጓሜዎችን ይሰጣል። አንዳንዶቹ እርስ በርሳቸው የሚደጋገፉ ሲሆን ሌሎች ደግሞ ልዩነቱን ያብራራሉ።

አስረጃዊ ፅንሰ-ሀሳብ የመማር አካል

ይህ ድርጅት የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር የኩባንያ፣ የስራ ፈጠራ እና የአይቲ መሠረተ ልማት፣ የውህደት መስፈርቶችን የሚያንፀባርቅ እና የኩባንያውን የአሠራር ሞዴል ደረጃውን የጠበቀ መሆኑን ያምናል። ሸቀጦችን እና አገልግሎቶችን ለደንበኞች ለማድረስ የንግድ ሂደቶችን ክፍሎች ለማስገባት ይህ የሚፈለገው የሂደቱ ሁኔታ ነው።

የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር በድርጅቶች ውስጥ ወይም በድርጅቶች መካከል የሚደረጉ የጋራ እንቅስቃሴዎችን መረጃ እና ሌሎች ግብአቶች የሚጋሩባቸው ቦታዎችን የሚመረምር የእውቀት አካል ሲሆን ከስትራቴጂ፣ ከቢዝነስ እና ከቴክኖሎጂ ከተቀናጀ እይታ አንጻር።

የአይቲ ትንታኔ ኩባንያ ጋርትነር ቃሉን እንደ ርዕሰ ጉዳይ ይገልፀዋል ማንኛውም ድርጅት በለውጥ የሚመራ። ስለዚህ፣ እንደ መዝገበ-ቃላታቸው…

የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ሞዴል በፕሮጀክቲቭ እና በሁለንተናዊ መልኩ የድርጅቱን ተግባራት ለማስተዳደር ዲሲፕሊን ነው።ወደሚፈለገው ራዕይ እና የንግድ ውጤቶች ለውጦችን በመለየት እና በመተንተን ለሚስተጓጉል ተፅእኖዎች ምላሽ መስጠት።

ስለዚህ ኢኤ (ኤሌክትሮኒካዊ ጥበባት) በሚመለከታቸው የፊት መስሪያ ቤቶች መስተጓጎል ላይ ተመስርተው የታለሙ ውጤቶችን ለማግኘት ለፊርማ ዝግጁ የሆኑ የፖሊሲ ምክሮችን እና ለትልቅ ኢንተርፕራይዝ ስራ አስፈፃሚዎች እና የአይቲ ባለሙያዎችን በማቅረብ ዋጋ ይሰጣል።

EA የውሳኔ አሰጣጡን ሂደት ወደፊት ለሚኖረው ግዛት አርክቴክቸር እድገት ለመምራት ይጠቅማል።

ማጠቃለያ

እያንዳንዱ ከላይ ያሉት ትርጓሜዎች የሚያንፀባርቁት፡

• የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ከሰነድ እና የመረጃ ሥርዓቶችን ከማቀድ ዘዴዎች የወጣበት ታሪካዊ እውነታ፤
• አብዛኛዎቹ ባለሙያዎች ለሲአይኦቸው ወይም ለሌላ የግንባር ጽ/ቤት ስራ አስኪያጅ የሚያቀርቡት ወቅታዊ እውነታዎች።

በዛሬው የንግድ ድርጅታዊ መዋቅር ውስጥ፣ የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ቡድን አስተዳዳሪዎች የንግድ ሥራ እድገትን ለመደገፍ እና ከንግድ መረጃ ስርዓቶች ጋር በተያያዘ ለውጥ ለማምጣት ምርጡን ስትራቴጂ እንዲያገኙ የሚያግዝ ቀጣይነት ያለው የንግድ ተግባር አለው። የኢንተርፕራይዙ የወደፊት እጣ ፈንታ በእነሱ ላይ የተመሰረተ ነው።

ደንቦች

በዛክማን ሞዴል መሰረት "ድርጅት" የጋራ ግቦችን የሚጋራ እና የተወሰኑ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለደንበኞች ለማቅረብ የሚተባበር ድርጅታዊ አሃድ ወይም ህዝብ መግለጫ ተብሎ ሊገለጽ ይችላል።

ከዚህ አንጻር ቃሉ"ኢንተርፕራይዝ" መጠናቸው፣ የባለቤትነት ሞዴላቸው፣ ኦፕሬቲንግ ሲስተም ወይም ጂኦግራፊያዊ ስርጭታቸው ምንም ይሁን ምን የተለያዩ አይነት ድርጅቶችን ያጠቃልላል። ሰዎችን፣ መረጃዎችን፣ ሂደቶችን እና በእርግጥ ቴክኖሎጂን ጨምሮ ሙሉ ማህበራዊ-ቴክኒካል ሃብቶችን ያካትታል።

እና "ሥነ ሕንፃ" የሚለው አገላለጽ እንደ ዛክማን ሞዴል የሥርዓት መሠረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦችን ወይም ባህሪያትን የሚያመለክተው በሥፋቱ፣ በአንቀጾቹ፣ በአንቀጹ እና በዝግጅቱ እና በእድገቱ መርሆች የተገለጹ ናቸው።

መተግበሪያዎች

በኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ባለሙያዎች እና ምሁራን የቃሉን ትርጉም በተመለከተ ያላቸው አመለካከቶች ወይም እምነቶች ከሶስት የአስተሳሰብ ትምህርት ቤቶች ወደ አንዱ ያዘንባሉ።

የድርጅት አይቲ ዲዛይን - የ EA ግብ በፊት ቢሮ እና በንግድ ስራዎች መካከል የበለጠ አሰላለፍ መፍጠር ነው። የድርጅት አርክቴክቸር ዋና አላማ የሚፈለጉትን ሙያዊ ግቦችን ለማሳካት የድርጅቱን አቅም የማቀድ እና የመንደፍ ሂደትን መምራት ነው።

የማህበረሰብ ውህደት

በዚህ አመለካከት መሰረት የ EA ተግባር በድርጅቱ የተለያዩ ተግባራት (HR, IT, Operations and the front office በራሱ) መካከል የበለጠ አሰላለፍ ማሳካት ነው። በስትራቴጂ ቀረጻ እና በአተገባበሩ መካከል ያለውን ግንኙነት ጨምሮ። እንደ ደንቡ የስነ-ህንፃ ሀሳቦች እና መፍትሄዎች ሁሉንም የድርጅቱን ገፅታዎች ይሸፍናሉ።

የድርጅት ምህዳር መላመድ

የኢኢ አላማ የመማር እድሎችን ማዳበር እና መደገፍ ነው።ኢንተርፕራይዞች ዘላቂ እንዲሆኑ። ስለዚህ ማንኛውም ድርጅት ከአካባቢው ጋር የመሻሻል፣ የመፍጠር እና የማደግ አቅምን ለማሻሻል ብዙ ትኩረት ተሰጥቷል። እንደ ደንቡ፣ ፕሮፖዛሎች እና መፍትሄዎች ሁለቱንም የምርት ቦታ እና ክፍሎቹን ይሸፍናሉ።

የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ልማትን በተመለከተ የሚወጡት ውጤቶች ሰዎች የዚህን ልማት አላማ እና ስፋት በሚያዩበት መንገድ ላይ ተጽእኖ ይኖራቸዋል። እንዲሁም እሱን ለማግኘት የሚረዱ ዘዴዎች፣ እሱን ለመተግበር የሚያስፈልጉት ክህሎቶች እና ለተግባራዊነቱ ያለው ሃላፊነት።

የድርጅት አርክቴክቸር መግለጫ

በተግባር፣ ብዙ ዝርዝሮችን፣ ሠንጠረዦችን እና ገበታዎችን ሊይዝ ይችላል። በኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር፣ እነዚህ ሞዴሎች ምክንያታዊ የንግድ ተግባር ወይም አቅም፣ ሂደቶች፣ የሰው ሚናዎች እና የአንድ ድርጅት አካላዊ መዋቅር፣ የውሂብ ፍሰቶች እና ማከማቻ፣ የመገናኛ መሳሪያዎች እና መሠረተ ልማት ይገልጻሉ።

የዩናይትድ ኪንግደም ብሄራዊ የኮምፒዩቲንግ ማእከል የ EA ምርጥ የተግባር መመሪያ እንደሚለው EA በተለምዶ የኩባንያውን መዋቅር እና ተግባር በሚገልጹ ወሰን በሌለው የተጣመሩ ማሻሻያዎች የተዋቀረ ነው። በ EA ውስጥ ያሉት የግለሰብ ስርዓቶች ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የሚሄደውን የአደረጃጀት ዝርዝር በሚያቀርብ ምክንያታዊ በሆነ መንገድ ተቀምጠዋል።

የስፖንሰር ተልዕኮ

የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር አካላት የተገለጹት የአንድን ንግድ አስተዳደር፣ ቅልጥፍና፣ ውጤታማነት ወይም ቅልጥፍናን ለማሻሻል ነው። እንዲሁም ለኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ የሚወጣውን ወጪ ትክክለኛነት ማረጋገጥ።

ንግድን እንደገና ለማንቃት ዋናው ነገር ስፖንሰርን መለየት ነው። ተልእኮው፣ ራዕዩና ስትራቴጂው እንዲሁም የአስተዳደር መዋቅር ከሚጠበቀው ለውጥ ጋር የተያያዙ ሚናዎችን፣ ኃላፊነቶችን እና ግንኙነቶችን ይመድባል። በድርጅት አርክቴክቶች የሚታሰቡ ለውጦች በተለምዶ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

1. በድርጅት መዋቅር ወይም ሂደቶች ውስጥ ፈጠራ።
2. የኢንተርፕረነርሺፕ ውህደት እና መግለጫ።
3. በመረጃ ስርዓቶች ወይም ቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ ፈጠራ።
4. የቢዝነስ መልእክት ጥራት እና ወቅታዊነት አሻሽል።

ንግድ ሥራን ከመሠረታዊ መስመር ወደ ኢላማ ሁኔታ፣ አንዳንዴም በበርካታ ሽግግሮች ለመምራት ሥነ ሕንፃን ለማዳበር እና ለመጠቀም ዘዴው በተለምዶ የድርጅት አርክቴክቸር ግንባታ ተብሎ ይጠራል። የመሳሪያ ስርዓቱ የተዋቀሩ የሂደቶች፣ ዘዴዎች፣ የቅርስ ምስሎች፣ የማጣቀሻ ሞዴሎች እና በድርጅት-ተኮር የስነ-ህንፃ መግለጫ ለመፍጠር እና ለመጠቀም መመሪያዎችን ያቀርባል።

ጥቅሞች

የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ጥቅሞቹ ለድርጅታዊ ግቦች የሚያበረክቱት ቀጥተኛ እና ቀጥተኛ ያልሆኑ አስተዋፆ ናቸው። በጣም የታወቁት ጥቅሞች በሚከተሉት ቦታዎች ላይ ተስተውለዋል፡

1. ድርጅታዊ ንድፍ። የድርጅት አርክቴክቸር በውህደት፣ ግዢ ወይም አጠቃላይ ለውጦች ወቅት መዋቅሮችን ከመንደፍ እና ከመንደፍ ጋር በተያያዙ አካባቢዎች ድጋፍ ይሰጣል።
2. ሁሉም ሂደቶች እና መስፈርቶቻቸው። የድርጅት አርክቴክቸር ተግሣጽን ለማስፈጸም ይረዳል እናየንግድ ሂደቶችን መደበኛ ማድረግ፣ እና እንዲሁም ስርዓቶችን ማጠናከር፣ እንደገና መጠቀም እና ማዋሃድ ያደራጃል።
3. የፕሮጀክት ፖርትፎሊዮ አስተዳደር። የኢንተርፕራይዙ አርክቴክቸር የኢንቨስትመንት ውሳኔዎችን እና የስራ ቅድሚያ መስጠትን ይደግፋል።
4. የፕሮጀክት አስተዳደር። የኢንተርፕራይዙ አርክቴክቸር በድርጅቱ ተሳታፊዎች ወይም በግለሰብ መዋቅሩ ተሳታፊዎች መካከል የትብብር እና መስተጋብር እድሎችን ያሰፋል። እንዲሁም ውጤታማ ስራዎችን ለማቀድ እና የበለጠ የተሟሉ እና ተከታታይ ውጤቶችን ፍቺ ለመስጠት አስተዋፅኦ ያደርጋል።
5. የመስፈርቶች ልማት። የድርጅት አርክቴክቸር ሰነዶችን በማተም የተለያዩ ስራዎችን የመለየት ፍጥነት እና የተለያዩ ሂደቶችን ትርጓሜዎች ትክክለኛነት ይጨምራል።
6. የስርዓት ልማት። የድርጅት አርክቴክቸር ለተሻለ የኢንተርፕራይዝ ዲዛይን እና ቀልጣፋ የሀብት ድልድልን ለልማት እና በተወሰኑ ነጥቦች ላይ ለሙከራ ያበረታታል።
7. የአይቲ አስተዳደር እና ውሳኔ አሰጣጥ። የኢንተርፕራይዝ አርክቴክቸር ዲሲፕሊን እና የአይቲ እቅድ ስራዎችን ደረጃውን የጠበቀ እና ከቴክኖሎጂ ጋር የተገናኙ ውሳኔዎችን ለማድረግ የሚፈጀውን ጊዜ ለመቀነስ የሚያግዝ ተገኝቷል።
8. የአይቲ ዋጋ። የኢንተርፕራይዙ አርክቴክቸር የስርዓቱን አተገባበር እና ስራ ወጪን ለመቀነስ እንዲሁም በመምሪያ ክፍሎች መካከል ያለውን የመሠረተ ልማት አገልግሎት መባዛትን ለመቀነስ ይረዳል።
9. የአይቲ ውስብስብነት። የድርጅት አርክቴክቸር ጉዳዮችን ለመቀነስ፣ ውሂብ እና መተግበሪያዎችን ለማጠናከር እና የስርዓት መስተጋብርን ለማሻሻል ይረዳል።
10. የአይቲ ክፍትነት። የድርጅት አርክቴክቸር ለመፍጠር ይረዳልበበለጠ ክፍት እና ምላሽ ሰጪ በሆነ መልኩ፣ ይህም ለቁጥጥር ተገዢነት የውሂብ አቅርቦት መጨመር እና የመሠረተ ልማት ለውጦች ግልጽነት ይጨምራል።
11. የአይቲ ስጋት አስተዳደር። የድርጅት አርክቴክቸር ከስርአት ውድቀቶች እና ከደህንነት ጥሰቶች የንግድ ስጋትን ለመቀነስ ይረዳል። እንዲሁም የፕሮጀክት ትግበራን የተለያዩ አደጋዎችን ለመቀነስ ይረዳል።