2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
የፕሮጀክት አስተዳደር የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴ አካል ሲሆን ለግለሰብ ድርጅቶች እና ኢንተርፕራይዞች እንዲሁም ለኢንዱስትሪዎች እና ለህዝብ አስተዳደር ስርዓቶች ትልቅ ሚና ይጫወታል።
የኢኮኖሚ አለመረጋጋትን ለመዋጋት የፕሮጀክት አስተዳደርን ሚና እንደ መሳሪያነት ለመረዳት ጽሑፉ የፕሮጀክት አስተዳደርን መሰረታዊ ፅንሰ ሀሳቦችን፣ መርሆችን እና ቁልፍ ፅንሰ-ሀሳቦችን ያብራራል።
በርዕሱ ላይ በሚሰፋ የፕሮጀክት አስተዳደር መጽሃፍ ቅዱሳዊ ጽሑፍ ይጠናቀቃል።
ትንሽ ታሪክ
የዘመናዊ የፕሮጀክት አስተዳደር መሠረቶች የጀመሩት ባለፈው ክፍለ ዘመን በሠላሳዎቹ ዓመታት ውስጥ የዓለም የግንባታ ኩባንያዎች ጉልህ የሆኑ ፕሮጀክቶችን ለማስፈጸሚያ የመርሃግብር ዘዴዎችን በፈጠሩበት ወቅት ነው።
በ1950ዎቹ እና 1960ዎቹ የፕሮጀክት ተግባራት እድገት፣ ስፔሻሊስቶች የፕሮጀክት አስተዳደርን እንደ ገለልተኛ ዲሲፕሊን የመለየት አስፈላጊነት ተገነዘቡ። ከዚያን ጊዜ ጀምሮ የአስተዳደር መርሆዎች መለወጥ ጀመሩ. የፕሮጀክቱ ስኬት ተገኝቷልለካ፡
- የትርፍ ህዳግ፤
- የቁጠባ መጠን፤
- የወጪዎች ተዛማጅነት ከተፈቀደው በጀት።
መሠረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች እና መርሆዎች
የፕሮጀክት ማኔጅመንት የፕሮጀክቱን ዓላማዎች በሚፈለገው ጥራት፣በተፈቀደው በጀት፣በጊዜው፣ውሱን ሀብቶች እና ጥርጣሬዎች ውስጥ ለማሳካት ያለመ ተግባር ነው። የመጨረሻው ሚና የሚጫወተው በፕሮጀክት አስተዳዳሪ እና ቡድን ሙያዊ ብቃት አይደለም።
ግቡን ከዳር ለማድረስ የፕሮጀክቱን ሁኔታ በአፈፃፀም ወቅት የሚከታተል፣የተከናወነውን ስራ የሚመዘግብ እና የተዛባ ለውጦችን የሚፈቅድ ተከታታይ የድርጊት መርሃ ግብር ግልጽ እቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው። ፕሮፌሽናል አስተዳደር ዓላማው በ፡
- የስራ ወጪን መቀነስ፤
- ተፎካካሪነትን ማሻሻል፤
- ተጨማሪ ትርፍ ያግኙ።
የፕሮጀክት አስተዳደር የሚከተሉትን መርሆች ያከብራል፡
ገጽ/p | መርህ | የመርህ ፍሬ ነገር |
1 | ዓላማ | የፕሮጀክት ትኩረት ውጤትን በማሳካት ላይ |
2 | ስርዓት | ፕሮጀክቱን በማዋቀር እና በየጊዜው አዳዲስ መስፈርቶችን ለእሱ ማቅረብ |
3 | ውስብስብነት | አጠቃላይ ሀሳቦች፣ ሁኔታዎች እናበፕሮጀክቱ ትግበራ ወቅት የሚነሱ ያልተጠበቁ ጉዳዮች |
4 | ደህንነት | የፕሮጀክቱ ዋና መስፈርቶች፣ ኪሳራዎቹ እና ጉዳቶቹ |
5 | ቅድሚያ | በአጠቃላይ የፕሮጀክት ትግበራ እቅድ ላይ የተመሰረተ የቅድሚያ ተግባራት አፈጻጸም |
የፕሮጀክት አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳቦች
የፕሮጀክት አስተዳደር መርሆችን ለመረዳት ሶስት ፅንሰ ሀሳቦችን ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል፡
- የፕሮጀክቱ ይዘት ፅንሰ-ሀሳብ በፕሮጀክቱ ዓላማዎች ላይ የተመሰረተ።
- የሶስትዮሽ ገደብ ጽንሰ-ሀሳብ።
- የቴክኖሎጂ እና የአስተዳደር ብቃቶች ውህደት ጽንሰ-ሀሳብ።
የፕሮጀክት ጊዜን፣ ወጪን እና ጥራትን እና የፕሮጀክት ማመቻቸትን በተመለከተ ተጨማሪ መረጃ ለማግኘት የፕሮጀክት አስተዳደር ስነ-ጽሁፍን ይመልከቱ።
መሠረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች እና መርሆዎች በማዙር I. I እና በፖልኮቭኒኮቭ አ.ቪ መጽሃፍቶች ውስጥ በደንብ ተገልጸዋል የፕሮጀክቱን ጊዜ እና በጀት ለማስተዳደር እና ለማመቻቸት ዘመናዊ ዘዴዎች በኮዝሎቭ ኤ.ኤስ.መጽሐፍ ውስጥ ተሰጥተዋል ።
የፕሮጀክት አስተዳደር ስነ-ጽሁፍ፡- መጽሃፎች እና መጽሔቶች
- "የፕሮጀክት አስተዳደር፡ ሙያዊ እውቀት መሰረታዊ ነገሮች"፣ 2001 ደራሲ - አሌሺን አ.ቪ.
- የፕሮጀክት አስተዳደር፣ 2007 በግሬይ ሲ.ኤፍ.
- "የፕሮጀክት አስተዳደር"፣ 2004 ደራሲ - Diethelm G.
- "ፕሮግራም እና የፕሮጀክት ፖርትፎሊዮ አስተዳደር"፣ 2010 ደራሲ - ኮዝሎቭ ኤ.ኤስ.
- "በፕሮጀክት እንቅስቃሴዎች የመስኮት ለውጥ ያለው የበጀት ዝግጅት መግቢያ"፣ 2011 ደራሲ - ኮዝሎቭ ኤ.ኤስ.
- በጊዜ እና በበጀት፣ 2010 በሎውረንስ ኤል.
- "የፕሮጀክት አስተዳደር፡ የጥናት መመሪያ"፣2013 ደራሲ - Mazur I. I.
- "የቁልፍ ሂደቶች፣ ሞዴሎች እና ዘዴዎች መመሪያ"፣ 2006 በኦር ኤ.ዲ.
- "ሙሉ የ MBA ኮርስ በፕሮጀክት አስተዳደር"፣2013 ደራሲ - ፖልኮቭኒኮቭ A. V.
- "የፕሮጀክት ላይ የተመሰረተ አስተዳደር መመሪያ"፣2007 በተርነር J. R.
- "በኩባንያው ውስጥ የፕሮጀክት አስተዳደር መሰረታዊ ነገሮች", 2008 ደራሲ - Funtov V. N.
- "የፕሮፌሽናል ፕሮጄክት አስተዳደር"፣2005 በሄልድማን ኬ.
- "ፕሮጀክቶች እና የፕሮጀክት አስተዳደር በዘመናዊ ኩባንያ"፣ 2009 ደራሲ - Tsipes G. L.
የፕሮጀክቶች እንቅስቃሴዎች በተለዋዋጭ መንገድ የስልቶችን እና ሂደቶችን ወሰን እያሳደጉ ነው። የአስተዳደር ደረጃዎች፣ ዘዴ እና መሳሪያዎች በንቃት እየተሻሻሉ ነው። ጥቅም ላይ የዋለው የፕሮጀክት አስተዳደር መጽሐፍ ቅዱሳዊ ጽሑፍ የዚህን ርዕስ ገጽታዎች በዝርዝር ይሸፍናል።
የሚመከር:
የምጣኔ ሀብት ባለሙያ በበጀት ተቋም ውስጥ ያሉ የሥራ ኃላፊነቶች (ለመጀመሪያ ደረጃ)
ኢኮኖሚስት በጣም ሰፊ የሆነ የተግባር ተግባራት፣ ዝርያዎች እና የእንቅስቃሴ ቅርንጫፎች ያሉት ሙያ ነው። በተለያዩ የስራ መደቦች እና በቁጥጥር ስር ያሉ ተግባራት ዝርዝር ያላቸው ኢኮኖሚስቶች በአንድ ወይም በሌላ በማንኛውም ቦታ ተፈላጊ ናቸው። ዛሬ, ይህ አቅጣጫ የወደፊት ሙያዊ አካባቢያቸውን, ልዩ እና የወደፊት የስራ ቦታን በሚመርጡ ወጣቶች ዘንድ በጣም ታዋቂ ነው. ይህ ጽሑፍ በበጀት ተቋም ውስጥ የአንድ ኢኮኖሚስት የሥራ ኃላፊነቶችን ያብራራል
በጊዜ ሉህ ውስጥ ያሉ ምልክቶች። የጊዜ ሰሌዳ እንዴት እንደሚሞሉ (ናሙና)
የስራ ጊዜ እና የሂሳብ አያያዝ የኩባንያውን እንቅስቃሴ ለመቆጣጠር እና ሰራተኞችን ለመቅጣት የሚያስችልዎ የማንኛውም ድርጅት አስፈላጊ አካላት ናቸው። ይህንን አሰራር ለማቃለል ልዩ ቅጽ ተዘጋጅቷል - የጊዜ ሰሌዳ
በበጀት ተቋም ውስጥ ያለ ኢንቬንቶሪ፡ህጎች እና የአፈፃፀም ደረጃዎች
በድርጅት ውስጥ ያለ ማንኛውም የንግድ እንቅስቃሴ በንብረቶቹ ውስጥ የተወሰኑ ቁጠባዎች እንዳሉ አስቀድሞ ይገምታል። ይህ የሚዳሰሱ እና የማይዳሰሱ ንብረቶች፣ ቋሚ ንብረቶች፣ የተጠናቀቁ ምርቶች ወይም የሚሸጡ እቃዎች፣ የገንዘብ ንብረቶች እና ሌሎች ንብረቶችን ያጠቃልላል። ድርጅቱ ምንም ይሁን ምን - ትልቅም ይሁን ትንሽ፣ የኢንዱስትሪ ወይም የንግድ፣ የህዝብ ወይም የግል - በውስጡ ያለውን ንብረት ዝርዝር በማካተት እንደገና ማስላት አለበት።
ሒሳብ በበጀት ድርጅቶች ውስጥ እና በነሱ ውስጥ ብቻ አይደለም።
በዚህ ጽሁፍ ውስጥ የሂሳብ አያያዝ እንደ አሰልቺ የገንዘብ ቆጠራ ስርዓት ብቻ ሳይሆን የአጠቃላይ ሥልጣኔ እሴቶችን ለመቆጣጠር በአጠቃላይ መንገድ ይታያል
ተዋረዳዊ የስራ መዋቅር፡ ጽንሰ ሃሳብ እና አላማ። የልዩ ስራ አመራር
እያንዳንዱ ፕሮጀክት ግቦች እና የትግበራ ደረጃዎች አሉት። የፕሮጀክቱ አተገባበር ግቦች, አንዳንድ አይነት እንቅስቃሴዎች, ክህሎቶች እና ችሎታዎች መኖራቸውን ያመለክታል. እያንዳንዱ ደረጃ የሂደቱን ቁጥጥር ይጠይቃል. ይህ በፕሮጀክቱ ትግበራ ውስጥ የተካተቱትን ሁሉንም ሀብቶች ለማስተባበር ውስብስብ, የፈጠራ ጥበብ ነው-ሰው እና ቁሳቁስ