የአመራር ባህሪያት፡ ከፍተኛ 10

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

መሪነት በአስተዳደር ውስጥ በስፋት ጥቅም ላይ የሚውል ቃል ሲሆን የአንድን ሰው በቡድን ውስጥ ያለውን ቦታ የሚለይ ነው። መሪው በተወሰነ ቡድን ውስጥ ስልጣንን የሚደሰት, ከኋላው ያለውን ህዝብ ለመምራት, የቡድኑ አባላት በሚያደርጓቸው ውሳኔዎች ላይ ተጽእኖ ለማድረግ እንደ አንድ ሰው ይቆጠራል. መጀመሪያ ላይ ቃሉ በፖለቲካ እና በፖለቲካ ሳይንስ ውስጥ ጥቅም ላይ ውሏል, እሱ ለሃገር መሪዎች, ለማህበራዊ እና ፖለቲካዊ እንቅስቃሴዎች ይሠራ ነበር. በኋላ በድርጅቶች አስተዳደር ውስጥ ጥቅም ላይ መዋል ጀመረ።

የመሪዎች ቁልፍ ባህሪያት

በዘመናዊ አስተዳዳሪዎች መካከል፣ ሁሉም መሪዎች ምንም አይነት ልዩነት ሳይኖራቸው፣ የሚመሩት የህዝብ ብዛት እና አይነት ምንም ይሁን ምን፣ ይብዛም ይነስም አንዳንድ ባህሪያት አላቸው የሚል አስተያየት አለ። ምንም እንኳን የዚህ እውነታ ግንዛቤ በህብረተሰቡ ንቃተ-ህሊና ውስጥ በጥብቅ ቢገባም, የእነዚህ ችሎታዎች የተለያዩ ትርጓሜዎች አሁንም አሉ, ቁጥራቸውም የተለየ ነው.

ከታች ያሉት 10 ዋናዎቹ የእውነተኛ መሪ ዋና ዋና ባህሪያት ናቸው፡

1. ታማኝነት እና ከፍተኛ የስነምግባር ደረጃዎች።
2. ንቁ የህይወት አቋም፣ ብሩህ አመለካከት።
3. ቁርጠኝነት።
4. ምኞት።
5. መገናኛ።
6. በራስዎ እና በችሎታዎ መታመን።
7. ጅማሬ።
8. Charismatic፣ ሰዎችን የመምራት ችሎታ።
9. የግል ድርጅት እና የኃላፊነት ከፍተኛ ደረጃ።
10. ምክንያታዊነት እና የተግባር ወጥነት።

ይህም በፍጥነት በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ የማድረግ ችሎታንም ያካትታል። ከዚህ በታች አንዳንዶቹን እነዚህን ባህሪያት ጠለቅ ብለን እንመለከታለን።

እነዚህ ባሕርያት ከየት መጡ

የተለያዩ ምንጮች ስለ አመራር ባህሪያት በተለያየ መንገድ ይናገራሉ። አንድ ሰው ሊወለድ የሚችለው መሪ ብቻ ነው፣ እና አንድ ሰው - አንድ ሊሆን ይችላል የሚለውን ንድፈ ሃሳብ ያስተዋውቃል።

በእርግጥ የቢዝነስ ትምህርት ዘርፍ እድገት መሪን ማንሳት እንደሚቻል ያረጋገጠ ሲሆን በርካታ ምክንያቶችም በአመራር ክህሎት እድገት ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ ከልጅነት ልምድ ጀምሮ በጉልምስና ዕድሜ ላይ ያሉ ፍላጎቶችን እስከ ማስጠበቅ ድረስ።

ከእነዚህ ባህሪያት ውጭ ማድረግ ይቻላልን

መሪ ለመሆን እስከ ከፍተኛ ደረጃ የዳበሩ ጥራቶች መገኘት አስፈላጊ አይደለም፣ በጉዞው መጀመሪያ ላይ ዝንባሌዎች ብቻ ሊሆኑ ይችላሉ፣ መሰረታዊ መገኘት ግን ግዴታ ነው። በአንዳንድ ሁኔታዎች, የአንድ ባህሪ ከፍተኛ እድገት የሌላውን አለመኖር መተካት ይችላል. ግን ይህ ከህጉ የበለጠ ልዩ ነው።

አንድ ሰው ሰዎችን ለመምራት ብቻ ሳይሆን በህብረተሰቡ ውስጥ ያለውን ቦታ ለመጠበቅ እያንዳንዱ የግል ባህሪ አስፈላጊ ነው።

በልጅነት እና በጉርምስና

አንድ ልጅ ከልጅነቱ ጀምሮ የአመራር ባህሪያትን ከወላጆቹ ጋር የሚጠቀምበትን ባህሪ በመለየት መለየት ይቻላል እሱ ሲከላከል።ፍላጎቱ፣ የሚፈልገውን ለማግኘት ምን ለማድረግ ፈቃደኛ እንደሆነ እና ከሁሉም በላይ ደግሞ ከእኩዮች ጋር እንዴት እንደሚሠራ።

የእነዚህ ባህሪያት መገለጫ በአብዛኛው በአስተዳደግ እና በኑሮ ሁኔታ ላይ የተመሰረተ ነው, ነገር ግን ከተወለዱ ጀምሮ የተገኙ ባህሪያት መኖራቸውን መቃወም አይቻልም, ምክንያቱም በተመሳሳይ ሁኔታ ያደጉ ሁለት ልጆች ሙሉ በሙሉ ሊሆኑ ይችላሉ. የተለያዩ ሰዎች: ማን - አንድ ሰው መሪ ይሆናል, እና አንድ ሰው ከተከታዮቹ አንዱ ይሆናል.

በቀጣዩ እድገት ላይ ትልቁ ተፅኖ የሚኖረው በጉርምስና ዕድሜ ላይ ባሉ ወጣቶች የአመራር ባህሪያት ነው። እንዲዳብሩ ከፈቀድክላቸው እና የአመፀኛን ልጅ ቁጣ በሃይል ለማፈን ካልሞከርክ ስኬታማ ሰው የማሳደግ ዕድሉ በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል።

በልጅ ውስጥ አመራርን እንዴት ማዳበር እንደሚቻል

ልጆች ለአመራር ባህሪያት ምስረታ በጣም የሚቸገሩ ናቸው። በልጁ ላይ ብዙ ችግር ሳይኖር እንደዚህ አይነት ዝንባሌዎችን መፍጠር ይችላሉ, በእያንዳንዱ የተጠቆሙት ነጥቦች ውስጥ በመስራት, ባህሪውን በመቅረጽ, አዎንታዊ ባህሪያት እንዲዳብሩ:

• አንድ ልጅ እውነትን በማበረታታት እና ለስህተት ላለመቅጣት ነገር ግን ህፃኑ መዋሸት እንዳይፈልግ ለምን ይህ ወይም ያ ድርጊት ስህተት እንደሆነ በመግለጽ ልታስተምረው ትችላለህ።
• ስለ ህይወት ስነ ምግባራዊ ሀሳቦችን ማግኘት የሚቻለው በአቅራቢያው ያለ ምሳሌ ካለ ብቻ ነው፣ስለዚህ ሌሎች ሰዎችን የማያከብሩ እና የርህራሄ ስሜት የሌላቸው ወላጆች በመጀመሪያ ይህንን ጥራት የማዳበር ጥያቄ መሆን አለባቸው። እራሳቸው።
• ንቁ የህይወት አቋም እና ተነሳሽነት ያለማቋረጥ ሊበረታታ ይገባል ፣ ልጆች እራሳቸው ንቁ ናቸው እና ከተወለዱበት ጊዜ ጀምሮ ተነሳሽነታቸውን ይወስዳሉ ፣ እርስዎ ብቻ አያስፈልግዎትም።ተከልክለው።
• በልጅ ውስጥ ዓላማ ያለው መሆን ሁል ጊዜ መበረታታት አለበት። ማንኛውም ስኬት መደገፍ አለበት, በዚህም ግቦችን ለማሳካት ያለውን እምነት ያጠናክራል. እና ምንም ቢሆን ምንም ለውጥ አያመጣም - ፊደል በካሊግራፊክ የእጅ ጽሑፍ ፣ የ 100 ሜትር ውድድር ፣ ዛፍ ለመውጣት ወይም ሌላ ነገር።
• ምኞት። ልጅዎን ሁል ጊዜ አሞሌውን እንዲያሳድግ ያስተምሩት-ዛሬ መቶ ሜትሮችን መሮጥ ችያለሁ ፣ ግቡን ለመጨመር እና ወደ 500 ሜትር ርቀት ለማደግ ጊዜው አሁን መሆኑን እንድረዳ እርዳኝ ። ትንሽ ቢሆንም እና ድሉ ከስርዓተ-ጥለት የበለጠ አደጋ ቢሆንም ትልቅ አላማ ያለው ግብ ወደ ተመሳሳይ ውጤት ይመራል።
• መገናኛ። ሁል ጊዜ ህጻኑ ከቀጥታ ግንኙነት ጋር አብሮ መሆን አለበት, ብዙ ሰዎች ሲያያቸው, ከመጀመሪያው ደቂቃ ጀምሮ ውይይት መጀመር ሲችል, የተሻለ ይሆናል. ማህበራዊነት መሪ አንድ እንዲሆን ከሚፈቅዱት ቁልፍ ባህሪያት አንዱ ሊሆን ይችላል።
• የካሪዝማቲክ። ብዙ ወላጆች ብዙውን ጊዜ ስለ ልጆቻቸው የዱር ምናብ እና ታሪኮች ያማርራሉ. መደምደሚያ ላይ ለመድረስ አትቸኩል። በአዋቂነት ታሪክን በቀለም የመናገር ችሎታ የራሱን ሚና ይጫወታል፣ በአዋቂዎች ውስጥ ይህ ችሎታ በጣም ከፍ ያለ ነው ፣ ሁሉም ሰው በሚያምር ሁኔታ የሚናገሩ ሰዎችን ይወዳሉ።

በመሆኑም በልጅነት እና በጉርምስና ወቅት የተከለከሉት ነገሮች በሙሉ ማለት ይቻላል የእውነተኛ መሪን ባህሪያት ያበላሻሉ, ለዚህም ነው አሁን በጣም ጥቂት የሆኑት. ወላጆች ከልጅነት ጀምሮ በልጅ ውስጥ የመሪነት ባህሪያትን እንዴት ማዳበር እንደሚችሉ ጥንቃቄ ማድረግ አለባቸው, ከዚያ ጠንካራ ስብዕና ማደግ አስቸጋሪ አይሆንም.

መማር ይቻላል?

በልጆች ላይ ሁሉም ነገር ግልጽ ከሆነ ታዲያ ያደጉ እና የተገነዘቡት ምን መሆን አለባቸውመሪ መሆን ያስፈልጋል? በእራስዎ ውስጥ የአመራር ባህሪያትን ማዳበር ይችላሉ. ሁሉንም የተገለጹትን ባህሪያት ደረጃ በደረጃ በማንቀሳቀስ እና እያንዳንዳቸውን ለየብቻ በማፍሰስ ይህንን ማድረግ ያስፈልግዎታል።

በዚህ መንገድ ጎልማሳ እንዲጎለብት ማስገደድ የማይቻል ሲሆን የአመራር ባህሪያት ከፍተኛ ሃላፊነት የሚጠይቁ ሲሆን በአብዛኛው ጠንካራ ባህሪን ያመለክታሉ, ብዙ ሰዎች በተጠቂው ቦታ ላይ ለመኖር እና ኃላፊነትን ወደ ሌሎች ለመቀየር ይፈልጋሉ.. ከዚህም በላይ ውሳኔው በግል የሚወሰን ከሆነ እና የአንድን ሰው ድክመቶች ከተረዳ ወደ መሪነት ማደግ ምክንያታዊ ነው.

እራስህን ማዳበር የምትችለው የትኞቹን ባሕርያት ነው

አንድ ሰው ሁሉንም የተገለጹትን ባህሪያት በራሱ ማዳበር ይችላል፣ለዚህም ምን አይነት ባህሪያት እንደጎደሉ እና የትኞቹም በደንብ ያልዳበሩ እና በራስ ላይ ስራ እንደሚፈልጉ በግልፅ መረዳት በቂ ነው።

ለፈጣን ውጤት ድክመቶችን በመለየት የልማት እቅድ ማውጣት የተሻለ ነው። ለአመራር ልማት መሰረት ለመጣል የሚረዱ መሰረታዊ የእለት ተእለት ተግባራት የሚከተሉት ናቸው።

ታማኝነት በሁሉም ነገር

የባናል መርሆ ነገር ግን ለእውነተኛ መሪ ብዙ ክብደት ይሸከማል። ሰዎች የማያምኑትን ሰው አይከተሉም። አንድ ነጠላ ውሸት ሁሉንም ጥረት ያበላሻል።

እውነትን መደበቅ የውሸት አይነትም ነው፣ስለዚህ ለአሰራር አስፈላጊ የሆኑ መረጃዎችን ከቡድኑ አባላት መደበቅ አትችልም። ይዋል ይደር እንጂ ማንኛውም እውነታ ይፋ ይሆናል እና የመሪው ስም ይጎዳል።

ራስን መግዛት እና ራስን መግዛት

ሌላ መሰረታዊ መርሆ። የተደናገጠ፣ የተናደደ እና ጠበኛ ሰው ሌሎችን መምራት አይችልም። በተለይም በዙሪያው ብዙ የሚያበሳጩ ነገሮች ሲኖሩ እራስዎን ለመቆጣጠር መማር ሁል ጊዜ ከባድ ነው። ነገር ግን ይህ ለሰዎች መቻቻል እና ታማኝነትን በማሳየት ብቻ መደረግ አለበት።

ከፍተኛ የሃላፊነት ደረጃ

ለተደረጉ ሁሉም ውሳኔዎች፣ የተወሰዱ እርምጃዎች እና ውጤታቸው፣ ኃላፊነቱን መውሰድ አለብዎት። መሪው ሌሎችን ወይም ሁኔታዎችን የመውቀስ መብት የለውም፣ ሁል ጊዜ እና በሁሉም ነገር ሃላፊነቱ በእሱ ላይ ነው።

በእርግጥ ስህተቶቻችሁን ከመቀበል ይልቅ ውጫዊ ሁኔታዎችን መውቀስ ይቀላል ነገር ግን አንድ ሰው ቀስ በቀስ ሃላፊነትን በመጨመር የህይወቱን ጥራት ማሻሻል ይችላል። ከፍተኛ በራስ የመተማመን ስሜት በችግር ጊዜ ተስፋ እንድትቆርጡ እና የታሰበውን መንገድ እንዲያጠፉ አይፈቅድም።

ወሳኝ ሆኖም የሚለካ እርምጃ

ውሳኔዎች በፍጥነት መወሰድ አለባቸው፣ሳይዘገዩ እርምጃ ይውሰዱ፣ነገር ግን ወደ ምን ሊያደርሱ እንደሚችሉ ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው፣ያለምክንያት አደጋ እምብዛም የዕድል ምንጭ ነው።

እምነት

አንድ መሪ በራሱ፣ በፕሮጀክቱ እና በተግባሩ ስኬት ማመን አለበት። መሪው እምነት ከሌለው አከባቢውም አይኖረውም. ስለዚህ እምነት እንዳይወጣ ነገር ግን እንዲያድግ በየቀኑ ትንሽ ነገር ግን ድልን ወይም የራሳችሁን ስኬት ለይተህ ላስመዘገበው ውጤት እራስህን አወድስ።

ጊዜዎን በማቀድ ላይ

የግልጽ እቅድ አለመኖሩ ጊዜ፣ ጥረት እና ጉልበት ማጣት እንዲሁም መደረግ ስላለበት ነገር ካለመረዳት መፈጠሩ አይቀሬ ነው። ውጤቱ ውጥረት ነውእና ያልተሟሉ ግቦች. መሪው ሁሉንም ነገር ማቀድ አለበት፣ ዕቅዶች በሆነ ምክንያት እውን መሆን ካልቻሉ፣ ወይ መከለስ ወይም ለሌላ ጊዜ ቀጠሮ ማስያዝ አለባቸው።

ልማት

ከመሪ ብቃት በተጨማሪ ስብዕናን ማዳበር፣ ሙሉ በሙሉ እና እራስዎን በየጊዜው ማሻሻል ያስፈልግዎታል። የሚስቡ ሰዎች ከነሱ የበለጠ የሚያውቁ፣ ኤክስፐርት ሊባሉ የሚችሉት ብቻ ይሆናሉ። የበለጠ አንብብ፣ ብዙ ጊዜ የባህል ዝግጅቶችን ተገኝ፣ እና ጥራቱ እየተሻሻለ ይሄዳል።

በኔትወርክ ላይ በመስራት እና ግንኙነትን ማሻሻል

አንድ መሪ እንደ ደንቡ ብዙ ሰዎችን ያለማቋረጥ እንዲገናኝ ይገደዳል። ፈጣን እድገት ሊያመጣ የሚችለው የመግባቢያ ክህሎቶች መሻሻል ነው።

የግል ልማት ዘዴዎች

የአንድን ሰው የአመራር ባህሪያት ለማዳበር (እንዲሁም እንደማንኛውም) የሚከተሉትን ዘዴዎች መጠቀም ይችላሉ፡

1. የራስ ልማት - አስፈላጊ ቁሳቁሶችን በገለልተኛ ፍለጋ፣ ጥናታቸውን እና ማሳደግ። ትክክለኛው የስልቱ ፕላስ መገኘቱ ነው፣ ሲቀነስ ምንም ትርጉም ባይኖረውም፣ ምንም ግብረመልስ የለም፣ ይህም ደግሞ ብዙ ጊዜ ይወስዳል።
2. የተሟላ የአመራር ስልጠና። የጎልማሶች ትምህርት ሶፍትዌር ገበያ በዚህ ርዕስ ላይ ሰፊ ቅናሽ አለው። የእንደዚህ አይነት ስልጠና ጥቅሞች ከባለሙያዎች እና ባለሙያዎች መረጃን ማግኘት, በስልጠና ወቅት ግብረመልስ, ድክመቶችን መስራት. ጉዳቶች - ወደ ቻርላታኖች የመሮጥ እና የተፈለገውን ውጤት ላለማግኘት እድሉ እና እውቅና ያላቸው ባለሙያዎች ከፍተኛ የስልጠና ወጪ አላቸው።
3. በመስመር ላይ መማር። ብዙ የትምህርት መርጃዎችከሥልጠና ጋር ተመሳሳይ ጥቅማጥቅሞችን የሚያቀርቡ የፕሮግራሞቻቸውን የመስመር ላይ ሥሪቶች ያቅርቡ፣ በጣም ርካሽ እና ጊዜ ማጣቀሻ የሌላቸው።

መሪ እና አለቃ አንድ ናቸው?

በጥሩ የአስተዳደር ሞዴል ውስጥ ብቻ አለቃው እንደ እውነተኛ መሪ ይሰራል። እንደ ደንቡ መሪው የበታች ሰዎችን የሚያስተዳድረው በኦፊሴላዊው ማዕረግ ምክንያት በሰው ሰራሽ ሥልጣን ኃይል ብቻ ነው። በሌላ በኩል መሪው በሠራተኞች መካከል እውነተኛ ሥልጣን አለው, ይህም በአመራር ስብዕና ባህሪያት ምክንያት ነው, በእሱ ያምናሉ, እሱን ለመከተል ዝግጁ ናቸው. ብዙ ጊዜ በቡድን ውስጥ 2 የተለያዩ አስተዳዳሪዎች አሉ - አለቃ እና የቡድኑ መሪ።

ወደ ዘመናዊ የአመራር ሞዴሎች እየተሸጋገሩ ያሉ ኩባንያዎች የበታች ሰራተኞችን ማፈን የሚፈለገውን ውጤት ስለሚያመጣ የመሪውን የአመራር ባህሪ እንደ ዋና መስፈርት እያስቀመጡት ይገኛሉ።