የምርት ቴክኖሎጂ ዝግጅት፡ ዘዴዎች፣ ግቦች እና አላማዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ምርት በሚጀምርበት ጊዜ አስፈላጊው ጊዜ የድርጅቱ አዳዲስ ምርቶች ለመልቀቅ ዝግጅት ነው። ለዚህም በየሀገሩ ኢንተርፕራይዞችን ለአዳዲስ የማምረቻ መስመሮች ለመጀመር እና እየተካሄዱ ያሉ የቴክኖሎጂ ለውጦችን ከተወሰኑ ደረጃዎች ጋር የሚያሟሉበት ስርዓት ተዘርግቷል።

በኢንተርፕራይዙ (TPP) ቅድመ-ምርት ምንድነው?

ይህ የድርጅቱን አዳዲስ ምርቶች ለመልቀቅ ከቴክኖሎጂ አንፃር ያለውን ዝግጁነት የሚያረጋግጡ የእርምጃዎች ስብስብ ነው። እነዚህ የቴክኖሎጂ፣ ድርጅታዊ፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ሳይንሳዊ እና የንድፍ ስራዎች አዳዲስ ምርቶችን ማምረት ወይም አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ጠንቅቀው የሚያውቁ ናቸው።

የቴክኒካል እና የቴክኖሎጂ ዝግጅት አዲስ የምርት መስመር ሲጀመር በጣም ጠቃሚ ማገናኛዎች ናቸው። በተመሳሳይ ጊዜ፣ CCI የቴክኒካዊ ስልጠና ዋና አካል ነው።

በዚህ ደረጃ የኩባንያው አስተዳደር የትኞቹ ቴክኖሎጂዎች እና ግብዓቶች አዳዲስ ምርቶችን ለማምረት ጥቅም ላይ እንደሚውሉ ይወስናል ፣ እናእንዲሁም የአንድ አሃድ ምርት ዋጋ ያሰላል።

የ CCI ውጤት በድርጅቱ የተወሰነ ጥራት ያላቸውን ምርቶች በጊዜ፣በሚፈለገው መጠን እና በተወሰኑ ወጪዎች ለማምረት ባለው ዝግጁነት ይገለጻል። የእርምጃዎች ስብስብ እና ቁጥራቸው በኩባንያው ቴክኒካዊ እና ቴክኖሎጂ መሳሪያዎች, ውስብስብነት እና የመጨረሻ ምርቶች ዓላማ ላይ የተመሰረተ ነው. የቴክኖሎጂ ዝግጁነት አዳዲስ ምርቶች ለመልቀቅ የሚያስፈልጉ ሙሉ ሰነዶች እና ቴክኒካል መሳሪያዎች ናቸው።

ከሲሲአይ ሰነድ ጋር በመስራት

ከሲሲአይ ሰነድ ጋር አብሮ መስራት በ3 ደረጃዎች ይከናወናል፡ የማጣቀሻ ውሎች ልማት፣ ቴክኒካል እና የስራ ረቂቅ።

የማጣቀሻ ውሎችን ሲያዘጋጁ ያሉትን ድርጅታዊ እና ቴክኒካል መንገዶችን መተንተን፣ በድርጅቱ፣ በእቅድ እና በሂደት አስተዳደር ሂደቶች ላይ ሃሳቦችን እና ሀሳቦችን ማዘጋጀት ያስፈልጋል።

የቴክኒክ ፕሮጀክት የምርት ሂደቱን ለማዘጋጀት አጠቃላይ ደረጃ በደረጃ እቅድ ነው, ሁሉም አገልግሎቶች አዳዲስ ምርቶችን ወደ ምርት ለመጀመር ዝግጁነት, ለሥራ አደረጃጀት ዋና ዋና ድንጋጌዎች ልማት, ቅነሳ የተለመዱ የሰነድ ደረጃዎች (የሰነድ ቅጾች)፣ ዋና ዋና ክፍሎችን CCI አውቶማቲክ ለማድረግ የማጣቀሻ ውሎችን ማዘጋጀት።

የሚሠራ ረቂቅ የ CCI የመረጃ አካል ነው፡- የሥራ መግለጫዎች፣ አጠቃላይ ድንጋጌዎች፣ ሰነዶች እና የምርት ሂደቶች ደረጃ አሰጣጥ፣ የኮምፒዩተር ችግሮችን ለመፍታት ሰነዶችን ማዘጋጀት እና ማስገባት።

የቴክኖሎጂ ሂደቶች በድርጅቱ (ቲፒ)

TP አንድን ምርት በመቀየር የሚለቀቅበት ዘዴ ነው።ግንባታ፣ ሁኔታ፣ ንብረቶች፣ ቅርፅ፣ ለጥሬ ዕቃዎች፣ ቁሳቁሶች እና/ወይም ባዶዎች አጠቃቀም የሚወሰዱ ልኬቶች።

ለንግድና ዘርፍ ማኅበራት ምክር ቤት ዝግጅት በሁለት አቅጣጫዎች ይከናወናል፡- አዳዲስ ምርቶችን የማስተዋወቅ አካልና አሁን ያለውን የምርት ሂደት ለማሻሻል ሲባል ከተመረቱ ዲዛይን ለውጦች ጋር የማይገናኝ ምርቶች. በእያንዳንዱ አቅጣጫ, ተግባሮቻቸው ተፈትተዋል እና የተወሰኑ ስራዎች ዝርዝር ይከናወናሉ. ሁሉም የሚወሰነው በሚመረቱት ምርቶች እና በተመረጠው የምርት ሂደት ላይ ነው።

በኢንተርፕራይዙ የቴክኖሎጂ ሂደቶችን ለማዳበር ልዩ አገልግሎት አለ - የቴክኖሎጅ ዋና መምሪያ። እነዚህ ስራዎች የሚከናወኑት ለማምረቻነት የተሞከሩ ምርቶችን ለማምረት ወይም ለመጠገን ነው።

የአምራችነት

ይህ ተከታታይ የምርት ዲዛይን መለኪያዎች በ CCI ፣ በምርት እና በአጠቃቀሙ ወቅት የሠራተኛ ፣ የቁሳቁስ እና የጊዜ ወጪን የማመቻቸት እድል የሚረጋገጥበት ፣ መጠገን ከተመሳሳይ ተመሳሳይ አመልካቾች ጋር ሲነፃፀር ነው ። በተወሰኑ የምርት ፣ የአጠቃቀም እና የጥገና ሁኔታዎች የተገለጹትን የጥራት መለኪያዎች በመጠበቅ የምርት አይነት።

በሚከተሉት ደረጃዎች የተደረጉ ውሳኔዎችን ለማሻሻል በማኑፋክቸሪንግ ደረጃ ላይ ያለ መረጃ አስፈላጊ ነው፡

• የዲዛይን ሰነድ ልማት፤
• የአንድ የተወሰነ ምርት ማስጀመር ዕቅዶችን መወሰን፤
• CCI ትንተና፤
• የማኑፋክቸሪንግ እና የምርት እና የአሠራር ቅልጥፍናን ለማሻሻልየድርጊት መርሃ ግብር ልማትምርቶች።

የመዋቅር የማምረት አቅምን ለመገምገም የሚሳተፉት አመልካቾች፡ ያካትታሉ።

• የጉልበት ጥንካሬ፤
• የተወሰነ የቁሳቁስ ፍጆታ፤
• ወጪ፤
• የቴክኒክ ድጋፍ ውሎች።

የማምረቻ አቅምን ሲገመግሙ አነስተኛውን በቂ የአመላካቾች ስብስብ መጠቀም ይመከራል። የግምገማ ዘዴ እና አመላካቾች እንዲሁም መጠናዊ ውጤቶች የሚወሰኑት በምርቱ ላይ በመመስረት ነው፡

• የሷ አይነት፤
• የአዲስነት ዲግሪዎች፤
• ውስብስብነት እና የምርት ሁኔታዎች፤
• ጥገና እና ጥገና፤
• የታቀዱ የተመረቱ ስብስቦች ብዛት፤
• የወደፊት ተስፋዎች፤
• የምርት አይነት፤
• የምርት ዲዛይን የማምረት ሂደት የእድገት ደረጃ።

የተመረቱ ምርቶችን ዲዛይን ለምርትነት ማረጋገጥ የሚከተሉትን ጥያቄዎች ቁጥር መመለስ ይኖርበታል፡

1. የምርት ወጪን እና ጉልበትን ይቀንሱ።
2. የጥገና ወጪዎችን እና ጉልበትን ይቀንሱ።
3. የምርቱን የቁሳቁስ መጠን በመቀነስ - ያወጡት የብረታ ብረት፣ የነዳጅ፣ የኢነርጂ ሀብቶች፣ እንዲሁም በደንበኛው ቦታ ላይ የመጫን እና የመጠገን መጠን።

ወጪ እና ጉልበት መቀነስ

ይህ የተሻሻለው አዳዲስ ምርቶችን ወደ ተከታታይ ምርት በማስተዋወቅ ምርትን እና ሌሎች ሂደቶችን ደረጃውን በጠበቀ መልኩ በማስተዋወቅ እና በማዋሃድ ፣የተጠቀሙባቸውን መዋቅራዊ ክፍሎች እና ቁሳቁሶች ብዛት በመቀነስ ፣ከፍተኛ ቀልጣፋ እና ዝቅተኛ ቆሻሻ ቴክኖሎጂዎችን በማስተዋወቅ ፣የቴክኒክ መሳሪያዎችን ደረጃውን የጠበቀ ድርጅቱ፣እጅግ በጣም ጥሩውን የሜካናይዜሽን እና አውቶሜሽን እድገት።

የቁሳቁስ ፍጆታን በመቀነስ

የተመረቱ ምርቶችን የቁሳቁስ ፍጆታ ለመቀነስ የሚሰራው ስራ በሚከተሉት ክፍሎች ሊከፈል ይችላል፡

• በጣም ተስማሚ የሆኑ ብራንዶችን እና የቁሳቁስ ዓይነቶችን መጠቀም፣ በጣም ውጤታማ የሆኑ ባዶዎችን የማግኘት አማራጮች፣ የግለሰቦችን መዋቅር ጥንካሬ ለመጨመር መንገዶች፣
• የተመረቱ ምርቶችን ሃብት ለመጨመር፣እንዲሁም ከቆሻሻ ነፃ እና/ወይም ዝቅተኛ ቆሻሻ የቴክኖሎጂ ሂደቶችን በመጠቀም ዘመናዊ እና ውጤታማ መፍትሄዎችን መጠቀም፤
• የቁሳቁስ ወጪዎችን ለመቀነስ የማሰብ ችሎታ ያለው የምርት አቀማመጥን በመጠቀም።

በ CCI ጊዜ፣ ሁለት ዓይነት የንድፍ የማምረት አቅም ተለይተዋል፡

1. ምርት - የዝግጅት ጊዜን እና ቁሳዊ ወጪዎችን እና የምርት ዑደቱን የጊዜ ገደብ ለመቀነስ የተነደፈ።
2. ኦፕሬሽን - ለምርቶች ጥገና እና ጥገና ጊዜ እና ቁሳቁስ ወጪዎችን ለመቀነስ አስፈላጊ።

የተጠናቀቀውን ምርት ዲዛይን የማምረት አቅም መገምገም በሁለት አይነት ባህሪያት ይከሰታል፡ በጥራት እና በመጠን።

የ CCI ዓላማ

ቴክኖሎጂ እና ሂደታቸው የሚዘጋጀው ለእያንዳንዱ የተለየ ምርት ለማምረት እና ለድርጅቱ ባህላዊ የሆኑ ምርቶችን ለማምረት ነው። የምርት የቴክኖሎጂ ዝግጅት ዓላማ የድርጅቱን እና ዕቃዎችን ቴክኒካዊ ደረጃ ማሳደግ ፣ የምርት ወጪን መቀነስ እና እንዲሁም የሥራ ሁኔታዎችን ማሻሻል ነው።ለሰራተኞች. CCI አካባቢን ከምርት ውጤቶች ለመከላከል እንደ የእርምጃዎች አካል ሆኖ ያገለግላል።

የCCI ተግባራት

የሚከተሉት የቅድመ-ምርት ተግባራት መጠናቀቅ አለባቸው፡

1. በአዳዲስ የተመረቱ ምርቶች የማምረት አቅም ትንተና ያካሂዱ።
2. በኢንተርፕራይዙ ያሉትን ቴክኖሎጂዎች፣የመሳሪያዎች መርከቦች፣የማምረቻ መስመሮች እና የማምረት አቅም ትንተና ያካሂዱ።
3. ጥቅም ላይ የዋሉ የቴክኖሎጂ ሂደቶችን ትንተና ማካሄድ እና ያሉትን አስተካክል ወይም አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለምርቶች ማምረት።
4. መደበኛ ያልሆኑ የቴክኖሎጂ መሳሪያዎችን እና መሳሪያዎችን ለድርጅቱ አስተዋውቁ።
5. ለተለያዩ የቁሳቁስ እና የቴክኒካል ግብዓቶች ደንቦችን ይግለጹ።
6. አስፈላጊ ከሆነ አዲስ የማምረቻ ቦታዎችን ይንደፉ እና ይተግብሩ።
7. ከአዳዲስ አስፈላጊ ግብዓቶች አቅራቢዎች ጋር ስምምነቶችን ይጨርሱ።
8. የምርት ሂደት ደረጃዎችን ይግለጹ።
9. አዳዲስ ምርቶች የሚለቀቁበት ዕቅዶችን ያዳብሩ፣እንዲሁም ለሲሲአይ ኦፕሬሽን አስተዳደር።

የ CCI ደረጃዎች

የቴክኖሎጅ ዝግጅት 3 ዋና ዋና ደረጃዎች አሉ፡

• የፕሮቶታይፕ የማምረቻ ፕሮግራም በማዘጋጀት ላይ።
• የኢንተርፕራይዙ ፓይለት ባች ለማምረት የሚያስችል ዝግጅት።
• በኢንዱስትሪ ደረጃ አዳዲስ ምርቶችን ለመልቀቅ ዝግጅት እና ድጋፍ።

ማንኛውም CCI የሚጀምረው በመንገድ ቴክኖሎጂ ፍቺ ነው - ማለትም በስራ ላይ የተከናወኑ ተግባራት እና ትግበራዎች ቅደም ተከተልለእያንዳንዱ ልዩ የቡድን መሳሪያዎች በዎርክሾፖች. ከዚህ ጋር ተያይዞ የመሳሪያዎች እና የቴክኒካል እቃዎች ምርጫ, ጊዜያዊ ደንቦች ስሌት እና የሰራተኞችን ልዩ እና የክህሎት ደረጃ ለመወሰን የተከናወነው የሥራ ምድብ መመስረት አለ.

በግል እና አነስተኛ ምርት እንዲሁም በአንፃራዊነት ቀላል የቴክኖሎጂ ልማት ዘዴዎች ባላቸው ኢንተርፕራይዞች CCI የመንገድ ቴክኖሎጂ (MT) ልማት ላይ ብቻ የተገደበ ነው። በትልልቅ ኢንተርፕራይዞችም እየተሰራ ነው።

የኤምቲ አማራጮችን በሚመለከቱበት ጊዜ ከሁሉም አመላካቾች ጋር በማነፃፀር እና የመጨረሻውን ምርት ዋጋ በማነፃፀር በጣም ጥሩው የሚመረጠው በተለያዩ የምርት እና የጥገና ደረጃዎች የተከናወኑ ስራዎች ናቸው። ያም ማለት የተለመዱ ቴክኒካዊ ሂደቶች ተገልጸዋል, እሱም በተራው, የቴክኖሎጂ ስራዎችን ቁጥር ለመቀነስ እና የተዋሃዱ የአመራረት ዘዴዎችን ለመመስረት, ተመሳሳይ ምርቶችን በማቀነባበር, ይህም ወደ ወጪ ቅነሳ ይመራል.

በኢንተርፕራይዙ አዳዲስ ሂደቶችን ለማዳበር የሚከተሉትን በርካታ ደረጃዎች ማለፍ አስፈላጊ ሲሆን ይህም የምርት የቴክኖሎጂ ዝግጅትን ለማደራጀት መሰረት ይሆናል፡

• የተወሰነ ቡድን የተመረቱ ምርቶችን የማቀነባበሪያውን የቴክኖሎጂ መስመር ይወስኑ፤
• የደረጃ በደረጃ ሂደት ይምረጡ (አስፈላጊ ከሆነ)፤
• የምርቶችን ግላዊ አካላት የሚያስኬዱበትን መንገዶች ይወስኑ እና ይተግብሩ።

በንግድ ምክር ቤቱ ፕሮጄክቶችን በማጥናት መሳሪያዎችን እና ቴክኒካል መሳሪያዎችን ማምረት እና ማስተካከልም ያስፈልጋል። ይህ በጣም የተወሳሰበ፣ ጉልበት የሚጠይቅ እና ሀብትን የሚጠይቅ ስራ ነው። በላዩ ላይበቴክኖሎጂ ውስብስብ አመራረት ያላቸው ትላልቅ ኢንተርፕራይዞች፣ አዲስ ምርት ሲጀመር ከአዳዲስ መሳሪያዎች እና ቴክኖሎጂዎች ጋር እንደገና በመገንባቱ እና በመታገዝ የታጀበ ነው።

የንግድ ምክር ቤቱን ሲመራ የኩባንያውን የቁሳቁስ እና ድርጅታዊ ዝግጁነት ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል አዲስ ዓይነት። የቁሳቁስ ዝግጅት የሀብቶችን ማጠናከር፣ አዳዲስ መሳሪያዎችን እና የምርት መስመሮችን ማግኘት እና መጀመርን፣ አዳዲስ መሳሪያዎችን ማምረት እና/ወይም መግዛትን እና ሌሎች ቴክኒካል መንገዶችን እንዲሁም ጥሬ እቃዎችን፣ ቁሳቁሶችን፣ ባዶዎችን እና ሌሎችንም ያጠቃልላል። በቀላል አነጋገር የድርጅቱ ቁሳቁስ እና ቴክኒካል መሳሪያዎች አዳዲስ ምርቶችን ማምረት ለመጀመር ከሁሉም አስፈላጊ ሀብቶች ጋር. የድርጅት ድርጅታዊ ዝግጅት የሰው ኃይል እና የምርት ሂደቶችን ውጤታማነት መጨመር እንዲሁም አዳዲስ ምርቶችን ለመልቀቅ ሁሉንም አገልግሎቶች መላመድ ፣ የቴክኖሎጂ እና የመሳሪያ አጠቃቀም ነው።

ESTPP

በቴክኖሎጂ የምርት ዝግጅት ደረጃዎች አወቃቀሩ ውስጥ የ CCI ኢንተርስቴት ደረጃዎችን ለምሳሌ፡ን መጥቀስ ተገቢ ነው።

• SRPP - የምርቶች ልማት እና ምርት ስርዓት።
• ESKD - የተዋሃደ የንድፍ ሰነድ ስርዓት።
• ESTD - የተዋሃደ የቴክኖሎጂ ሰነዶች ስርዓት።
• CAD - በኮምፒውተር የታገዘ የንድፍ ስርዓት።

ከእነዚህ የCCI መመዘኛዎች መካከል ልዩ ቦታ ለቴክኒካል ዶክመንቶች ደረጃ ተሰጥቷል።

የቴክኖሎጅ ዝግጅት ማኔጅመንት የሚከናወነው የተገነቡትን አጠቃላይ የተዋሃዱ ደረጃዎችን እና ደንቦችን እንዲሁም ሌሎች የቁጥጥር ስልቶችን በመከተል ብቻ ነው።ሰነዶች።

ውጤታማ ደረጃ መደርደር በሚከተሉት ዘዴዎች የተገኘ ነው፡

1. ወደ ሌሎች ድርጅቶች እና ኢንተርፕራይዞች በሚተላለፉበት ሂደት ሰነዶችን እንደገና የማውጣት ወጪን በመቀነስ እና በማስወገድ።
2. የጽሑፍ እና የግራፊክ ሰነዶችን ወደ ቀላል ቅጾች መቀነስ፣ከዚህ አሰራር ጋር በተዛመደ፣የዝግጅት እና አተገባበር ወጪን መቀነስ።
3. የተዋሃዱ ሰነዶች እና የስራ ሂደት መግቢያ፣በዲዛይን ሂደት ውስጥ አጠቃቀማቸውን ማስፋፋት፣የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን ማዳበር፣የመሳሪያዎች፣የመሳሪያዎች፣የቴክኒክ መሳሪያዎች ዝግጅት እና ትግበራ።
4. የድርጅቱን አጠቃላይ የሰነድ ፍሰት ለማምረት እና ለማቀናበር የሚያገለግል ዘመናዊ የኮምፒዩተር ቴክኖሎጂ የሂሳብ አያያዝ ዘዴዎች።
5. የቴክኒክ ዶክመንቴሽን እድገቶችን ጥራት በማሻሻል ላይ በመስራት ላይ።

የቴክኖሎጅ ዝግጅት ዝግጅት ስርዓት (ESTPP) የ CCI ሂደትን የማደራጀት እና የማስተዳደር ስርዓት ነው ፣ በስቴት ደረጃዎች ይገለጻል ፣ ይህም ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎችን ፣ የቴክኖሎጂ መሳሪያዎችን አስፈላጊ መሣሪያዎችን ፣ መሳሪያዎች አጠቃቀምን ይሰጣል ። የምርት ሂደቶችን፣ የአስተዳደር እና የምህንድስና ሂደቶችን ሜካናይዜሽን እና አውቶሜሽን።

ESTPP ኢንተርፕራይዞች የ CCI ዘዴዎችን እና ዘዴዎችን ፣ አተገባበርን እንዲሁም የተጠናቀቁ ምርቶችን በአጭር ጊዜ ውስጥ ለማምረት የሚያስችል ቴክኖሎጂዎችን በዝቅተኛ ቁሳቁሶች እና ዘዴዎችን ለመወሰን በአጠቃላይ ተቀባይነት ያለው የጀርባ አጥንት አካሄድ ነው ። የሙከራ ናሙናዎችን ጨምሮ በእያንዳንዱ ደረጃ የጉልበት ወጪዎች. ነው።ተለዋዋጭ የሆነ ምርት እንዲፈጠር ያደርጋል፣ ይህም የቴክኒክ ሂደቶችን ቀጣይነት ያለው ማሻሻል ያስችላል ወይም አዳዲስ የምርት አይነቶችን ለማምረት በፍጥነት እንዲስተካከል ያደርጋል።

የተዋሃደ የቴክኖሎጂ ቴክኖሎጂ የምርት ዝግጅት ሥርዓት በ 5 ክፍሎች የተከፈለ ነው፡

1. ቡድን 1 (ዝግጅት): አጠቃላይ ደረጃዎች፣ ውሎች፣ መሰረታዊ መስፈርቶች፣ CCIን ለመገምገም ሂደት።
2. ቡድን 2: የድርጅት ደረጃዎች - የድርጅቱን ደንቦች እና የ CCI አስተዳደር ደንቦችን, ሰነዶችን የማዘጋጀት ደረጃዎች, ለድርጅቱ ድርጅታዊ አወቃቀሮች ምስረታ, አውቶማቲክ, ኢኮኖሚያዊ ማደራጀት ደንቦችን ያጠቃልላል. እና የድርጅቱ ድርጅታዊ እንቅስቃሴዎች።
3. ቡድን 3: የምርት ደረጃዎች - በአጠቃላይ የተመረቱ ምርቶችን የማምረት አቅምን ይወስኑ, በተመረቱ ምርቶች ዓይነቶች, የእድገት ደረጃዎች, የምርት የማምረት አቅም ጠቋሚዎች እና እነዚህን አመልካቾች ለመምረጥ የአሰራር ሂደቱን, የቁጥጥር ሥራን የመተግበር ሂደት. የንድፍ ሰነድ።
4. ቡድን 4፡ የምርት ሂደቶች መመዘኛዎች - የምርት ቴክኖሎጂዎችን የማልማትና የመተግበር ሂደት፣ምርት ቴክኖሎጂዎችን የማስታጠቅ ዘዴ፣የመሳሪያ ምርጫ እና ትግበራ፣ቁጥጥር፣የሜካናይዜሽን እና የምርት አውቶሜሽን።
5. ቡድን 5፡ ሜካናይዜሽን እና አውቶሜሽን ደረጃዎች - ቴክኒካል መንገዶችን እና ሜካናይዜሽን/የሂደት ስራን አውቶማቲካሊቲ አጠቃቀምን የሚመለከቱ ህጎች፣አዳዲስ ችግሮችን መፍታት፣መረጃ፣ሂሳብ እና ቴክኒካል መሳሪያዎች፣ቁሳቁሶችን መግለፅ እና አውቶማቲክን ተግባራዊ ለማድረግ እና የመፍታት ወረፋ ተግባራት።