የስራ አስተዳደር - ምንድን ነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የስራ ማኔጅመንት (ወይም ኦፕሬሽንስ ማኔጅመንት) የወቅቱን ችግሮች መፍትሄ ይመለከታል፣ ይህ ማለት ግን በውስጡ የሚደረጉ ውሳኔዎች አስፈላጊ አይደሉም ማለት አይደለም። በተቃራኒው የዕለት ተዕለት ችግሮችን ሳይፈታ የኩባንያው እንቅስቃሴ የማይቻል ነው.

ኦፕሬሽን ማኔጅመንት በእውነቱ የዚህ እንቅስቃሴ ውጤት ጥራት ሳይቀንስ የኩባንያውን እንቅስቃሴ ወጪዎች ለመቀነስ የመፍትሄዎችን ማዘጋጀት ነው። ስለዚህ የዕለት ተዕለት ችግሮችን ለመፍታት የተግባር አስተዳደር በኩባንያው አጠቃላይ ማመቻቸት ላይ ተሰማርቷል ።

የተሳካ የአሠራር ውሳኔዎች ብዙ ጊዜ በተወዳዳሪዎች ይገለበጣሉ፣ስለዚህ ጥቅማጥቅሞች እምብዛም አይደሉም፣ቢያንስ በረጅም ጊዜ ውስጥ አይደሉም። ነገር ግን ይህ ማለት የኩባንያውን እንቅስቃሴ ለማመቻቸት መደበኛ ያልሆኑ መፍትሄዎችን መፈለግ አስፈላጊ አይደለም ማለት አይደለም: አቅኚዎች እንደ አንድ ደንብ, አሁንም አንዳንድ ክሬሙን ያጥላሉ.

የአሠራር አስተዳደር ተግባር በአንድ ወይም በሌላ መንገድ በተለያዩ የኩባንያው ክፍሎች መካከል ተበታትኗል። ይህ የእነዚህ አገልግሎቶች ኃላፊዎች የምርት ሂደቶችን እንዲያሻሽሉ ያስችላቸዋል.በክፍላቸው ውስጥ፣ ይህም በመጨረሻ መላውን ኩባንያ ይጠቅማል።

ያለ ጥርጥር፣ የተግባር አስተዳደር በስትራቴጂክ ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት። ለምሳሌ, በዝቅተኛ ዋጋ ክፍል ውስጥ በገበያ ላይ የተቀመጠው የአየር መንገድ አስተዳደር በቦርዱ ላይ የሶስት ኮርስ ምግብ ለማቅረብ መወሰን አይችልም, ዋጋው በቲኬቱ ውስጥ ይካተታል. እንዲህ ዓይነቱ ውሳኔ ምክንያታዊነት የጎደለው ይሆናል. ወይም የቅንጦት ክፍል እቃዎች አምራች ርካሽ ጥሬ እቃዎችን በመጠቀም የምርት ዋጋን መቀነስ አይችልም፡ ይህላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል

እንደ መጨረሻው ምርት።

ኦፕሬሽን ማኔጅመንትን በዩኒቨርሲቲው ማዕቀፍ ውስጥ ማጥናት ወይም ቀጣይነት ያለው ትምህርት ለመካከለኛ እና ከፍተኛ አመራሮች እንደሚጠቅም አያጠራጥርም ምክንያቱም ኩባንያ በማደራጀትና በማስተዳደር ረገድ ከልምድ በተጨማሪ የንድፈ ሃሳብ እና የተግባር እውቀት ያስፈልጋል።

በተጨማሪም ስለ ኦፕሬሽን ማኔጅመንት መሰረታዊ መርሆች እውቀት በአጠቃላይ የኩባንያውን ውጤታማነት ለመገምገም ጠቃሚ ይሆናል። ይህንን ዲሲፕሊን ማጥናት ለአስተዳዳሪዎች ብቻ ሳይሆን ለሂሳብ ባለሙያዎች፣ ለገንዘብ ነክ ባለሙያዎች፣ ለገበያተኞች እና ለፕሮግራም አውጪዎችም ጠቃሚ ይሆናል።

በፋይናንሺያል አስተዳደር ውስጥ ያለው የክዋኔ ትንተና እንደ የአጭር ጊዜ እቅድ አካል የኩባንያውን አፈጻጸም ጥገኛ በገንዘብ ሁኔታ ለመከታተል ያግዛል ማለትም ከምርት ወጪዎች እና ከጥራዞች የሚገኘውን ትርፍ።

ይህ ትንታኔ ብዙ ጊዜ እንደ ትንተና ይባላልየኩባንያው የፋይናንስ ውጤቶች ከዜሮ ጋር እኩል የሚሆኑበትን የምርት መጠን እና ተፈጥሮን ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ ማስላት ስለሚችል መሰባበር። እንዲሁም የኩባንያውን ትርፋማነት ገደብ ለመወሰን ይረዳል እና የተወሰኑ ውሳኔዎችን ለማድረግ የፋይናንስ ውጤቶችን ለመተንበይ ያስችላል።

በመሆኑም የክዋኔ ትንተና እና ኦፕሬሽናል አስተዳደር በቅርበት የተሳሰሩ ናቸው፡ ስለዚህም ስራ ፈጣሪዎች እና ስራ አስኪያጆች ኩባንያው እንቅስቃሴውን እንዲቀጥል ብቻ ሳይሆን በተቻለ መጠን በብቃት እንዲጎለብት እነዚህን ዘርፎች በሚገባ ማወቅ አለባቸው።