የፓሬቶ ገበታ በመገንባት ላይ። የፓሬቶ ገበታ በተግባር
የፓሬቶ ገበታ በመገንባት ላይ። የፓሬቶ ገበታ በተግባር

ቪዲዮ: የፓሬቶ ገበታ በመገንባት ላይ። የፓሬቶ ገበታ በተግባር

ቪዲዮ: የፓሬቶ ገበታ በመገንባት ላይ። የፓሬቶ ገበታ በተግባር
ቪዲዮ: "በህወሓትን ላይ ግፊት" ደመቀ፣ ኢትዮጵያና ኤርትራ በሩሲያ ላይ፣ "እንቅልፋም... ይቅርታ" ዶ/ር ብርሃኑ፣ የአምባሳደሮቹ ጥያቄ፣ ስንት እርዳታ ገባ?| EF 2024, ግንቦት
Anonim

ማንም ሰው ጉልበት ማባከን አይፈልግም። የራሳችንን, የበታች ሰራተኞችን, ኢንተርፕራይዞችን, መሳሪያዎችን በመጨረሻ ለማሻሻል የተቻለንን ሁሉ እናደርጋለን. እና በምን ዋጋ እንደምናሳካው ለውጥ የለውም። ቅልጥፍናን ለመገምገም በጣም ቀላሉ እና በጣም ለመረዳት ከሚቻሉ ዘዴዎች አንዱ የፓርቶ ገበታ ግንባታ ነው።

የፓሬቶ ገበታዎች
የፓሬቶ ገበታዎች

የ"አስማት" ምጣኔ ታሪክ

በ19ኛው መቶ ክፍለ ዘመን መገባደጃ ላይ አንድ ዊልፍሬዶ ፓሬቶ ኢኮኖሚክስ ያጠኑ በእንግሊዞች መካከል ያለውን የቁሳዊ ሀብት ክፍፍል አወቃቀር ለመመርመር ወሰነ። ውጤቱም አስደንግጦታል፡ 20% የሚሆነው የእንግሊዝ ህዝብ 80% የሚሆነውን የሀገሪቱን ሃብት ባለቤት መሆኑ ታወቀ። ጥልቅ ጥናቶች እንደሚያሳዩት "ጥቂቶች የበለጡ ናቸው" የሚለው መርህ በቀሪው 20% ሀብት ላይ ይሠራል: 5% የካፒታል 50%, እና 10% - 65% ከቁሳዊ ሀብት ሁሉ. የተደነቀው ሳይንቲስት የራሱን ንድፈ ሐሳብ በሌሎች የአውሮፓ አገሮች ነዋሪዎች ላይ መሞከር ጀመረ, እና ወደ ተመሳሳይ ውጤቶች መጣ - የፓርቶ ዲያግራም ግንባታ ተመሳሳይ ድግግሞሽ ስርጭትን ሰጥቷል.

ነገር ግን የተገኘውን መረጃ ጠቅለል አድርጎ የተወሰነ መደበኛነት መቅረጽ አይችልም።የሚተዳደር. ስለዚህ, ጽንሰ-ሐሳቡ ሳይስተዋል ቀረ. በ 1949 እንደገና ወደ እርሷ ተመለሱ. የሃርቫርድ ፕሮፌሰር የሆኑት ጆርጅ ሲ ዚፍ 80% የሚሆነው ውጤቱ የተገኘው 20% ከሚሆነው ጥረት ብቻ እንደሆነ የሚያሳይ ንድፍ አግኝተዋል። በተመሳሳይ ጊዜ, አሜሪካዊው Iosif Yuran, የተበላሹ ምርቶችን ችግር በመቋቋም, እንደገና የ 80/20 ድርሻ አግኝቷል. ጁራን የምርምር ውጤቱን ካተመ በኋላ "ትንሽ አስፈላጊ" የሚለውን ህግ ቀርጿል. ስለዚህ፣የፓሬቶ ህግ በድጋሚ ተገኘ እና ግልጽ የሆነ ቀመር አግኝቷል።

ነገር ግን፣በአሜሪካ ውስጥ፣ኢንዱስትሪስቶች የፓሬቶ ህግን ለመቀበል ገና ዝግጁ አልነበሩም፣እና ጁራን በጃፓን ንግግር ለማድረግ ወጣ። እዚያም የድርጅቶቹ ኃላፊዎች ከሳይንቲስቱ መደምደሚያ ጋር ተስማምተዋል, እና "የፓሬቶ ዲያግራም በጥራት አስተዳደር" ጽንሰ-ሐሳብ ታየ. እስከ 1970 ዎቹ ድረስ ይህ ዘዴ በጃፓን ብቻ ጥቅም ላይ እንደዋለ ልብ ሊባል ይገባል. እና ከ20 አመታት በኋላ ብቻ፣ በጃፓን የተሰሩ ምርቶች ለአሜሪካ እቃዎች ከባድ የውድድር ስጋት ሲሆኑ፣ ጁራን ከፓሬቶ ቲዎሪ ጋር ለመተዋወቅ ወደ አሜሪካ ተጋብዞ ነበር።

የፓሬቶ ህግ እና ህይወት

አንድ ሰው 20% ጥረቱ 80% ውጤቱን ያመጣል የሚለውን መግለጫ ከተቀበለ በኋላ እየሆነ ያለውን ነገር እንደገና ማሰብ ይችላል። ብዙዎቻችን ብዙ እንቅስቃሴዎችን (ጥረቶችን) ባደረግን ቁጥር በህይወታችን ውስጥ የበለጠ ስኬት እንደምናገኝ እናስባለን። ሁሉም የምናውቃቸው ሰዎች ለእኛ እኩል አስፈላጊ (እና አስፈላጊ) እንደሆኑ እናምናለን፣ ሁሉም ደንበኞች እኩል ገቢ እንደሚያመጡ እና በዚህም መሰረት ከሁሉም ሰው ጋር በሚደረጉ ግንኙነቶች ላይ እኩል ጥረት ማድረግ አስፈላጊ ነው።

ነገር ግን፣የፓሬቶ ገበታ መረጃን ካሰብንና ካጠናን፣የተለያየ ድምዳሜ ላይ ደርሰናል። እኛጥረቶችን እንደገና እናከፋፍላለን እና በእውነቱ የበለጠ ነፃ እና ደስተኛ እንሆናለን። ሥራ ከአሁን በኋላ በጣም አድካሚ አይመስልም, እና ከጓደኞች ጋር መገናኘት በጣም ያማል. የእርምጃዎቻችንን መንስኤ-እና-ውጤት ግንኙነቶችን በማጥናት, በጣም ትንሽ የሆነ የእንቅስቃሴው ክፍል በእውነት ጠቃሚ ውጤት እንዳስገኘ መደምደሚያ ላይ ደርሰናል. እና ሁሉም ነገር ላይ ላዩን እና አላስፈላጊ ነው።

የፓሬቶ ቻርት ምሳሌ
የፓሬቶ ቻርት ምሳሌ

የፓሬቶ ህግ በገበያ ላይ

በሃያኛው ክፍለ ዘመን በ60ዎቹ መጀመሪያ ላይ የIBM ሰራተኞች ኮምፒውተሮች አነስተኛውን የኦፕሬሽኖች ብዛት በማስኬድ ከፍተኛውን ጊዜ እንደሚያጠፉ ደርሰውበታል። እነዚህን ጊዜ የሚወስዱ ተግባራትን መለየት የቴክኒኩን ፍጥነት በከፍተኛ ሁኔታ ለመጨመር አስችሏል. እና ይህ ማለት ከ IBM ቴክኒሻኖች እንደ መነሻ የተወሰደው የፓርቶ ቻርት ተፎካካሪዎችን ማለፍ እና ሽያጩን ለመጨመር አስችሎታል።

በአጠቃላይ፣ አስተዳዳሪዎች አነስተኛ ቁጥር ያላቸው ደንበኞች ከፍተኛ ትርፍ እንደሚያመጡ ሲቀበሉ ኩባንያው በሽያጭ እድገት ረገድም ሆነ የሰራተኞች ታማኝነትን ከማሳደግ አንፃር (ከሁሉም በኋላ እውነታውን በመገንዘብ) በሚያስደንቅ ሁኔታ መሻሻል ይጀምራል። እያንዳንዱ ደንበኛ አንድ አይነት እንዳልሆነ, ብዙ የአስተዳዳሪ ኃይልን ያስወጣል). በተጨማሪም ፣የፓሬቶ ገበታ ጥናት ከፍተኛውን የገቢ ጭማሪ በሚሰጡ ምርቶች እና ኢንዱስትሪዎች ላይ እንዲያተኩሩ እና ኩባንያው በሁሉም የውድድር ጦርነቶች እንዲያሸንፍ ያስችሎታል።

የፓሬቶ ገበታ ይገንቡ
የፓሬቶ ገበታ ይገንቡ

ተተው እና ተቀበል

አስቀድመን እንደገለጽነው በጣም አስቸጋሪው ነገር 80% ተግባራችን የሚጠበቀውን ውጤት እንደማያመጣ መቀበል ነው።የንግድ ሥራ መሪዎች ብዙውን ጊዜ ከአስተዳዳሪዎች ለሁሉም ገዢዎች ፍጹም ተመሳሳይ አመለካከት ይጠይቃሉ, ነገር ግን የፓሬቶ ቻርት ትንተና ለሽያጭ የተለመደውን ውጤት ያስገኛል-አብዛኛው ደንበኞች የአስተዳዳሪዎችን ንቁ ስራ ይሰጣሉ, ነገር ግን የድርጅቱ ገቢ አይደለም.

ለዚህም ነው መሪዎች የበታች ሰራተኞችን "ነጻ ጊዜ" የሚለውን ሃሳብ ወደ መግባባት መምጣት አለባቸው የሚሉት። ከአብዛኞቹ ደንበኞች ጋር ሥራን አንድ ማድረግ, ከእነሱ ጋር ለመግባባት እና ትዕዛዞቻቸውን ለማገልገል አጠቃላይ መርሆዎችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው. ይህ በትልልቅ ደንበኞች ላይ እንዲያተኩሩ እና ሽያጮችን በከፍተኛ ሁኔታ እንዲጨምሩ ያስችልዎታል።

የምርት ጥራት ትንተና

በ1979 የጃፓን መሐንዲሶች እና ሳይንቲስቶች ህብረት የኢንተርፕራይዝ ምርቶችን ጥራት ለመቆጣጠር የሚመከሩ ዘዴዎችን ዝርዝር በፓሬቶ ቻርት ትንተና ጨምሯል። ባለሙያዎች ሁለት ዓይነት ትንታኔዎችን አዘጋጅተዋል፡ በእንቅስቃሴ ውጤቶች እና የችግሮች መንስኤዎች ላይ በመመስረት።

የመጀመሪያው ጥቅም ላይ የሚውለው ስራው ወደማይፈለጉ ውጤቶች የሚመሩ ዋና ዋና ችግሮችን መለየት ሲሆን ነው። ሁለተኛው የኩባንያውን ደካማ የሥራ አፈጻጸም ዋና መንስኤ ለማወቅ የተነደፈ ነው። በሁለቱም ሁኔታዎች በድርጅቱ ውስጥ እየተከናወኑ ያሉትን ሂደቶች ምንነት እና የሀብት ድልድልን በተመለከተ ምስላዊ ግንዛቤ ለማግኘት የፓሬቶ ንድፍ መገንባት አስፈላጊ ነው።

የፓሬቶ ገበታ እንዴት እንደሚገነባ
የፓሬቶ ገበታ እንዴት እንደሚገነባ

እንደ እውነቱ ከሆነ ትንታኔው ብዙም አይጠይቅም፡ ችግሩን በግልፅ ለመቅረጽ፣ በተቻለ መጠን ሁሉንም የተፅዕኖ መንስኤዎችን መለየት እና የተወሰኑ ስታቲስቲካዊ መረጃዎችን ሰብስቦ ለተፈጠረው ችግር ዋና መንስኤዎችን መሰየም። ግልፅ ለማድረግ ሁሉም የስታቲስቲክስ መረጃዎች በ ውስጥ ይታያሉየገበታ ቅጽ. በመቀጠል የእንቅስቃሴውን አሉታዊ አካላት ለማስወገድ (ለመለወጥ) እርምጃዎችን መውሰድ ያስፈልጋል።

ከንድፈ ሀሳብ ወደ ልምምድ

ለመናገር ቀላል - የPereto ዘዴን ይጠቀሙ። ግን በትክክል ሁኔታውን በትክክል ለመተንተን ምን እርምጃዎች መወሰድ አለባቸው ፣ የት መጀመር? የ Pareto ገበታ እንዴት እንደሚገነባ? እዚህ ያለ ልምድ እና እውቀት ማድረግ አይችሉም, ነገር ግን ጀማሪ ለመተንተን መፍራት የለበትም. በመጀመሪያ ደረጃ ምን ዓይነት ጥያቄዎች (ችግሮች, መንስኤዎች) ለመመርመር ምን እንደሆነ መረዳት ያስፈልጋል; እንዴት እንደሚከፋፈሉ እና ምን መረጃ እንደሚሰበስብ።

ልምድ የሌላቸው ተንታኞች የሚፈሩት በዚህ ደረጃ ነው፡ ሁሉንም ነገር ግምት ውስጥ ያስገባሁት፣ እና የተሰበሰበው መረጃ ምን ያህል ገላጭ እንደሚሆን፣ ወዘተ. ነገር ግን የፓሬቶ ህግን በስራችን ላይ መተግበር፣ ያስታውሱ፡ 80% እንቅስቃሴ ውጤቱን 20% ብቻ ይሰጣል. ስለዚህ, መፍራት የለብዎትም, እና መጀመሪያ ላይ ለሚፈጠረው ነገር ሁሉንም ምክንያቶች በተቻለ መጠን በዝርዝር መመዝገብ አለብዎት. በጊዜ ሂደት፣ ጉልህ የሆኑ የችግር ምንጮችን በማስተዋል መለየትን ይማራሉ።

በመረጃ አሰባሰብ ላይ ከወሰንን በኋላ ስታቲስቲካዊ መረጃዎችን ለመቅዳት ካርዶችን ማዘጋጀት ያስፈልጋል። ብዙውን ጊዜ እነዚህ መጠይቆች ወይም ውሂቦች የሚገቡባቸው ሰንጠረዦች በተወሰነ የጊዜ ልዩነት ውስጥ የተመዘገቡ ናቸው። ከዚያም እነዚህ መረጃዎች ተጠቃለዋል እና በአውሮፕላኑ ላይ በነጥብ መልክ ይተገበራሉ. ለማፋጠን የተቀበለውን መረጃ በማስኬድ ደረጃ ላይ እንኳን በጣም ተመሳሳይ የሆኑትን አመልካቾች ማስፋት (ማጣመር) ያስፈልጋል።

መረጃን በወረቀት ላይ በማስቀመጥ

የፓሬቶ ገበታ ለመገንባት፣ ደረጃውን የጠበቀ የምርምር ውጤቶችን የምታስገባበት ሠንጠረዥ ማዘጋጀት አለብህ። በብቅ ያለውን ባህሪ ድግግሞሽ ግምት ውስጥ ያስገቡ. በሰንጠረዡ ውስጥ ያለው ውሂብ ወደ ቁልቁል መግባት አለበት (እንደገና ሂደቱን ለማፋጠን)።

የገበታ ግንባታ አውሮፕላኑ ዝግጅት ሁለት ቋሚ የመለኪያ ሚዛኖችን እና አንድ አግድም አንድ መተግበርን ያመለክታል። የግራ ቀጥ ያለ ዘንግ የአንድ የተወሰነ ሁኔታ መገለጫዎች ብዛት ይወስናል ፣ እና ትክክለኛው መቶኛን ያሳያል። ሁሉም ነገሮች በአግድም ዘንግ ላይ በሚወርዱ ድግግሞሽዎች ላይ ተዘርግተዋል. የመጨረሻው ውጤት የአሞሌ ገበታ መሆን አለበት።

ከዚያ ድምር ኩርባን መሳል አለብህ - የፋክተሩን መቶኛ እሴት የሚወስኑትን ነጥቦች ከአምዶች በላይ ያገናኙ (በቀኝ ዘንግ ላይ በማተኮር)፣ ጥምዝ። የፓሬቶ ገበታ ተገንብቷል! በመቀጠል ውጤቱን መተንተን, "ትንሹን" መለየት እና የድርጅቱን እንቅስቃሴዎች ማመቻቸት አለብህ.

የፓሬቶ ገበታ መገንባት
የፓሬቶ ገበታ መገንባት

አስፈላጊ

  • ጥቂት መለኪያዎች ብቻ መሻሻል አለባቸው። ሁሉንም ነገር በአንድ ጊዜ አይያዙ።
  • በመጀመሪያ በኩባንያው ምርታማነት ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያላቸውን እነዚያን ሀብቶች (ምክንያቶች) መቋቋም ያስፈልጋል።
  • በጥራት አስተዳደር ውስጥ pareto ገበታ
    በጥራት አስተዳደር ውስጥ pareto ገበታ
  • በቻርተሩ ሂደት ውስጥ፣ ትንሽ ጠቀሜታ ያለውን ነገር ሁሉ ለመጣል በመሞከር ትንተና መደረግ አለበት። ልምድ ባይኖረውም ተንታኙ በጣም አስፈላጊ የሆነውን እና ያልሆነውን በማስተዋል ይረዳል።

የፓሬቶ ህግ በሁሉም ቦታ መጠቀም ይቻላል

ዘመናዊ ንድፈ ሃሳቦች ሁለንተናዊ የግምገማ ዘዴ እንዳለ ይናገራሉ"ሁሉም ነገር እና ሁሉም ነገር" - Pareto ገበታ. በማንኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ አንድ ምሳሌ ማንንም አያስደንቅም. ዘመናዊ ስፔሻሊስቶች የ80/20 ድርሻን ወደ ሁሉም የህይወታችን አካባቢዎች አስተላልፈዋል።

እራስን በማወቅ ለምሳሌ በቀላሉ እና በቀላሉ የሚሰጠውን ማድረግ ይመከራል። ከፍተኛውን ውጤት ሊሰጡ የሚችሉት እነዚህ አነስተኛ ጥረቶች ናቸው. የጊዜ አስተዳደር በቀን ውስጥ ስራዎን ለመተንተን እና "የማይጠቅሙ" ድርጊቶችን ለመለየት ያቀርባል. ብዙ ነፃ ጊዜ በማግኘቱ በጣም ትገረማለህ።

በድርጅት ውስጥ የፓሬቶ ቻርት ምሳሌ
በድርጅት ውስጥ የፓሬቶ ቻርት ምሳሌ

የፓሬቶ ህግን በግል ህይወትዎ ውስጥ መተግበሩ የበለጠ አስደሳች ነው። በስልክዎ ላይ ያሉትን የእውቂያዎች ዝርዝር ከገመገሙ በኋላ፣ እርስዎ እንዲያዳብሩዎት የሚረዱዎትን 20% ትክክለኛ እና ሳቢ ሰዎችን በቀላሉ መለየት ይችላሉ። የሥነ ልቦና ባለሙያዎች ቀሪውን 80% ግንኙነቶችን ለማስወገድ ይመክራሉ. እና በዕለት ተዕለት ሕይወት ውስጥ በዙሪያችን ስላሉት ነገሮች ምን ማለት እንችላለን! በዓመቱ ውስጥ ያልተፈለገ ነገር ፈጽሞ ጠቃሚ አይሆንም የሚለው አስተያየት አዲስ አይደለም.

የፓሬቶ ህግን ተጠቀም - እና ህይወት የበለጠ አስደሳች እና ማራኪ ትሆናለች!

የሚመከር: