የድርጅቱ ደረጃዎች፣ ምሳሌዎች፣ መዋቅር

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

ማንኛውም ንግድ ከምርት፣ ከአገልግሎቶች አቅርቦት ወይም ከአማካሪ ተግባራት ጋር የተያያዘ ነው። እያንዳንዱ አገልግሎት በአዲስ መንገድ ቢቀርብ ድርጅቱ ትርምስ ውስጥ ይወድቃል፣የተዘረጋ ሥርዓት አይኖርም፣የምርት ሂደቱም በየጊዜው ይስተጓጎላል።

ፍቺ

የድርጅት ስታንዳርድ በራሱ በኩባንያው ውስጥ ለውስጥ ኮርፖሬት አገልግሎት የተዘጋጀ ሰነድ ነው። በስቴት ደረጃ የመደበኛ ድርጅት ምሳሌ የተለያዩ GOSTs ሊሆን ይችላል. ዋናው ግብ የሁሉም የንግድ ሥራ ሂደቶች መደበኛነት, እንዲሁም ለጠቅላላው የምርት ሰንሰለት ግልጽ እቅድ መገንባት ነው. ደረጃዎችን ማሳደግ የቁጥጥር ሂደቱን በእጅጉ ያቃልላል፣ እና በጠቅላላው የምርት ሂደት ውስጥ ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን ያስወግዳል።

ከዝርዝሩ ጋር ሲወዳደር ስታንዳርድ ሰፋ ያለ ሰነድ ሲሆን ሁሉንም የምርት ሂደቶችን የሚሸፍን እና አንዳንዴም ተመሳሳይ ምርት የመፍጠር ሂደቶች ላይ ተጽእኖ ሊያሳድር እንደሚችል ልብ ሊባል ይገባል።

መዋቅር

እንደ ዝርያው ይወሰናልኢንተርፕራይዝ, እንዲሁም ስኬቱ, የድርጅቱ መመዘኛ በግለሰብ ደረጃ ይዘጋጃል. የድርጅቱ መደበኛ ምሳሌ መዋቅር የሚከተሉትን ያካትታል፡

1. የምርት ስም።
2. ዘዴዎች እና ወሰን።
3. በአምራቹ የቀረቡ ዋስትናዎች።
4. መግለጫዎች።
5. ካስፈለገ የለውጥ መመዝገቢያ ወረቀት እና እንዲሁም የተለያዩ መተግበሪያዎች።
6. የጥሬ ዕቃ ስም ዝርዝር፣እንዲሁም በምርት ሂደት ውስጥ የሚወጡ ሀብቶች።
7. የሂደት ምርት አስተዳደር።
8. ምርቶችን በመፍጠር ሂደት ውስጥ የሚቀርቡ የተለያዩ አገልግሎቶች።

ማጠቃለያ

አምራች እቃዎችን በብቃት ማምረት ከፈለገ በአምራችነቱ ላይ ተመሳሳይ ስልት ለመፍጠር በተዘጋጁ የድርጅቶች ደረጃዎች እራሱን ማወቅ ብቻ ይጠበቅበታል።