የአቅርቦት ሰንሰለቱ ጽንሰ ሃሳብ እና ምደባ ነው።

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በኢንዱስትሪ ዓለማችን ውስጥ ዘላለማዊ ነገር ካለ ሎጂስቲክስ ነው። በመሰረቱ ረዳት እንቅስቃሴ በመሆኑ፣ ዘመናዊ ሎጅስቲክስ ከብዙ የማኑፋክቸሪንግ ኢንዱስትሪዎች ጋር ሲወዳደር በጣም ወደፊት ሄዷል። አብዮታዊ ለውጦች በዋናነት በዲአርኤም መልክ ከአዲሱ አቀራረብ ጋር ይዛመዳሉ - የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር። ከዚህ ምህፃረ ቃል በስተጀርባ በአጠቃላይ ለዘመናዊ ምርት ያለው አዲስ አመለካከት አለ።

በሎጂስቲክስ ዘርፍ በጣም ታዋቂው አለም አቀፍ ተቋም ከሎጅስቲክስ አስተዳደር ምክር ቤት ወደ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምክር ቤት መቀየሩ ብዙ ይናገራል።

የሎጂስቲክስ አቅርቦት ሰንሰለቶች በትክክል ምን አመጡ? ለማወቅ እንሞክር።

ቅጽሮች እና ማብራሪያዎች

ከአቅርቦት ቡድን አንፃር በማሰብ የአቅርቦት ሰንሰለት የድርጅት ስብስብ ነው።በዚህ አቅርቦት ውስጥ ይሳተፋሉ: አቅራቢዎች, ሸማቾች, አምራቾች, አማላጆች. ሁሉም የተገናኙት በአንድ የቴክኖሎጂ አፈጻጸም መስመር ነው።

ከሂደቱ አንፃር ካሰቡ የአቅርቦት ሰንሰለቱ የሸማቾችን መስፈርቶች ለማሟላት በሰንሰለቱ ክፍሎች ላይ ተጨማሪ እሴት ለመፍጠር ሂደቶች ስብስብ ነው።

ሁለቱም ቀመሮች ጥሩ ናቸው እና እንደ አውድ ለመጥቀስ በጣም ተቀባይነት አላቸው። በአንድ ወይም በሌላ መንገድ፣ ይህ በቴክኖሎጂ ግንኙነቶች የተመሰረተ ስብስብ ነው።

ከታዩት የአቅርቦት ሰንሰለት በተከታታይ የተገናኙ አቅራቢዎች እና ሸማቾች ስብስብ ሲሆን እያንዳንዳቸው ከጎረቤቶቻቸው ጋር የሚገናኙ እና በሂደቱ ውስጥ አዲስ ሚና የሚያገኙ ናቸው። እያንዳንዱ ሸማች በሰንሰለቱ ውስጥ ላሉ ቀጣይ ተሳታፊዎች አቅራቢ ይሆናል።

ብዙውን ጊዜ እንዲህ ዓይነቱ ሰንሰለት በማዕከላዊ ኩባንያ (ብዙውን ጊዜ አጠቃላይ ኮንትራክተር) የታዘዘ ነው, እሱም ሰንሰለት ይፈጥራል, ተሳታፊዎችን ይመርጣል, በቦታቸው ያስቀምጣቸዋል. ሁሉም ሰው ቦታውን በደንብ ያውቃል እና ተግባራቸውን እና ቅደም ተከተላቸውን ይገነዘባል፡ ይህ በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ካሉት ሂደቶች ዋና ጥቅሞች አንዱ ነው።

አቅራቢዎች እና ሸማቾች

በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች እንዲሁ በደረጃዎች የተከፋፈሉ ናቸው፡

1. የመጀመሪያ ደረጃ አቅራቢዎች እና ሸማቾች በማእከላዊ ድርጅት በኮንትራት የተያዙ ኩባንያዎች ናቸው - አጠቃላይ ኮንትራክተር።
2. በሁለተኛ ደረጃ ሰንሰለት ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች በመሠረቱ አቅራቢዎች እና የአንደኛ ደረጃ ሸማቾች ሸማቾች ናቸው።

ብዙውን ጊዜ አንድ ሰከንድ ደረጃ በቂ አይደለም። ማንኛውም የሰንሰለት አባል የራሱን የአቅርቦት ሰንሰለት መገንባት እና በአካባቢያቸው የማዕከላዊ ኮንትራክተር ሚና መጫወት ይችላል። ስለዚህ ዘመናዊ የአቅርቦት ሰንሰለቶች ያልተለመደ እና ውስብስብ የሆነ የቅርንጫፎችን ንድፍ ሊወስዱ ይችላሉ, ዋናው ነገር የእያንዳንዱ "ተጫዋች" ድርጊቶች ግልጽ እና ምክንያታዊ ቅደም ተከተል ነው.

የአቅርቦት ሰንሰለቶች በሎጂስቲክስ ምደባ

ምድብ ብዙውን ጊዜ በተለያዩ መስፈርቶች ነው የሚቀርበው፣ እና ማድረስም እንዲሁ የተለየ አይደለም። እንዴት እንደሚከፋፈሉ እነሆ፡

• በቅርንጫፎች - የአቅራቢዎችና የሸማቾች ደረጃዎች ብዛት፤
• በደረሰው ምርት አይነት፤
• በዜግነት ወይም በጂኦግራፊያዊ አካባቢ።

በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ባሉ የተሳታፊዎች ብዛት መሰረት እነሱም እንደሚከተለው ሊሆኑ ይችላሉ፡

1. የቀጥታ አቅርቦት ሰንሰለት ከማዕከላዊ ኩባንያ ጋር በአንፃራዊነት ቀላል የሆነ የድርጊት ቅደም ተከተል ነው። ሁሉም ማጓጓዣዎች በአጠቃላይ ኮንትራክተር ዙሪያ የተገነቡ ናቸው። የተሳታፊዎች ቁጥር በጣም የተለየ ሊሆን ይችላል. ዋናው ነገር ሁሉም ከማዕከላዊ ኩባንያ ጋር በቀጥታ የተገናኙ መሆናቸው ነው።
2. ከፍተኛው የአቅርቦት ሰንሰለት ይበልጥ የተወሳሰበ የአንድ ማዕከላዊ ኮንትራክተር እና የሁለት ብዙ ሕዝብ ስብስብ ጥምረት ነው። በግራ በኩል ባለው ቡድን ሁሉም ኮንትራክተሮች ይገናኛሉ እና በቀኝ ባለው ቡድን ደግሞ አማላጆች እና የስርጭት መረቦች እስከ መጨረሻው ተጠቃሚ ድረስ ይገናኛሉ።

በቀረበው የምርት አይነት መሰረት የአቅርቦት ሰንሰለቶች በሁለት ትላልቅ ቡድኖች ይከፈላሉ፡

1. የዕቃ ማድረስ። ሁሉም ነገር እዚህ ግልፅ ነው።
2. የአቅርቦት አገልግሎቶች። እነዚህም ሊያካትቱ ይችላሉ።የተለያዩ ተዛማጅ አገልግሎቶች እንደ መጋዘን እና ማከማቻ፣ ኢንሹራንስ፣ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር፣ የጉምሩክ ክሊራንስ፣ ጥገና፣ ወዘተ

ሀገር አቀፍ እና አለምአቀፍ ጭነት

ሌላ በ"ጂኦግራፊያዊ" መስፈርት ላይ የተመሰረተ ምደባ፡

1. ብሔራዊ የአቅርቦት ሰንሰለቶች የሚመረቱት በአንድ ክፍለ ሀገር ግዛት ላይ ሲሆን ሁሉም መዘዞች አሉት። የእንደዚህ አይነት ሰንሰለቶች አደረጃጀት በጣም ቀላል ነው, ምክንያቱም ሁለቱም ጥሬ እቃዎች እና የፍጆታ እቃዎች በማዕድን እና በትውልድ ግዛታቸው ውስጥ ይመረታሉ. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ, በብዙ ጉዳዮች ላይ ምንም ችግሮች የሉም: ለምሳሌ, በጉምሩክ መግለጫዎች ወይም ኮንትራቶችን ለማዘጋጀት የተለየ አቀራረብ. ነገር ግን በመማሪያ መጽሐፍት ውስጥ እንኳን፣ እውነቱን ለመናገር፣ አገር አቀፍ የሎጂስቲክስ ሥራዎች አልተጠኑም።
2. የአለም አቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለቶች ውስብስብነት እና ወጪ ቆጣቢነት የተለያዩ ጉዳዮች ናቸው። አብዛኛዎቹ ዘመናዊ የሎጂስቲክስ እቅዶች ዓለም አቀፍ ናቸው. የሎጂስቲክስ ሊቃውንት የአዲሱን ጽንሰ-ሀሳብ ትርጉም እና ተስፋ ለመረዳት የመጀመሪያዎቹ ነበሩ - አንድ ነጠላ የአለም ኢኮኖሚ ቦታ።

አለምአቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለት ሲስተምስ

የግሎባላይዜሽን ክስተት በተለየ መንገድ ሊስተናገድ ይችላል፡ የደጋፊዎችና የተቃዋሚዎች ክርክር በአጠቃላይ ከባድ ነው። ነገር ግን ፕሮፌሽናል የሎጂስቲክስ ባለሙያዎች አድማሱን ስለሚያሰፋ ሁልጊዜ ለግሎባላይዜሽን ድምጽ ይሰጣሉ. በተለይም ድንበር የሌላቸው ሰንሰለቶች አቅርቦትን በተመለከተ. የግሎባላይዜሽን ሂደት ምልክቶች አሉት፡

• የአለም ምንዛሬዎች መታየት፤
• ዋጋ ከአገራዊ መቼቶች የጸዳ፤
• በባህር ዳርቻ ላይ ከብሔራዊ ደንብ ነፃ መውጣትዞኖች፤
• የኢኮኖሚ ትራንስቴትላንቲክ ህብረት እና ማህበራት ምስረታ።

የአለምአቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለቶች ከክልሎች ብቻ ሳይሆን ከአህጉሮችም ድንበር አልፈው ይሄዳሉ። የገዢ እና ሻጭ ብሄራዊ ማንነት በአስደናቂ ፍጥነት ፋይዳውን እያጣ ነው እና በምንም መልኩ የሂደቶችን ምስረታ አይነካም።

የሰንሰለት ማያያዣዎች በተለያዩ አገሮች ውስጥ ሊገኙ ይችላሉ። ብዙውን ጊዜ የምርት ምርት የሚገኘው ከጥሬ ዕቃዎች ምንጭ አጠገብ እና በባህላዊ ዝቅተኛ ደመወዝ በሚገኙ ቦታዎች ነው. በተጨማሪም በስርጭት አወቃቀሮች አማካኝነት ምርቶቹ በጣም የተለያዩ ክልሎችን ወደ የመጨረሻው ሸማች ይገባሉ. የአቅርቦት ሰንሰለቶች ብሄራዊ ድንበሮችን ብዙ ጊዜ ሊያቋርጡ ይችላሉ፣ ዋናው ነገር ወጥነት፣ የዋጋ ቅነሳ፣ ፍጥነት እና አጠቃላይ ከፍተኛ ጥራት ነው።

አዝማሚያዎች እና ምክንያቶች ለቀጣይ እድገት

የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር አሁንም አልቆመም። በጣም ስልጣን ባለው ኩባንያ ጋርትነር ሪሰርች እንዳለው ከሆነ የሎጂስቲክስ አስፈላጊነት በሚከተሉት ምክንያቶች እያደገ ይቀጥላል፡

• በታዳጊ ሀገራት ፈጣን እድገት እና አዳዲስ ገበያዎች መከፈት ይህም የአቅርቦት ሰንሰለት እድሎችን የበለጠ ያሰፋል። ምሳሌ በእንደነዚህ ባሉ አገሮች (ለምሳሌ አውቶሞቲቭ ኢንደስትሪ) ውስጥ በጣም ታዋቂው የፍለጋ አዝማሚያ ነው።
• በአለም አቀፍ ንግድ በተለይም በምርት ገበያው ላይ በከፍተኛ ፍጥነት እየታዩ ያሉ ለውጦች። የሎጂስቲክስ ባለሙያዎች ለማቀድ ጊዜ ያጣሉ. ለለውጥ ፈጣን ምላሽ መስጠት የሚችሉ እና የሚያሸንፈውን የሚያውቁ ያሸንፋሉ።"Diversification" ለሚለው ቃል ይቆማል።
• የሎጅስቲክስ ባለሙያዎች እውነተኛ የመድብለ ዲስፕሊን ሊቃውንት እንዲሆኑ የሚያስገድድ የውጪ አቅርቦት እድገት። አሁን በከባድ ኩባንያዎች ውስጥ የሎጂስቲክስ ባለሙያዎችን ለመፈተሽ የሚያስፈልጉ መስፈርቶች በአሥር እጥፍ ጨምረዋል፡ ሎጂስቲክስ መገለጫው ምንም ይሁን ምን በማንኛውም ኩባንያ ውስጥ ከሞላ ጎደል ቁልፍ ከሆኑ የስኬት ሁኔታዎች አንዱ እየሆነ ነው።
• የሞዱል፣ ደረጃውን የጠበቀ የአቅርቦት ሰንሰለት መፍትሄዎች ከፍተኛ ፍላጎት። በሎጂስቲክስ ውስጥ ያለው ከፍተኛ ጥራት ያለው አገልግሎት አሁን እንኳን አልተነጋገረም፣ በነባሪነት ለመደበኛ ሞጁሎች እና ለግለሰብ የአቅርቦት ሰንሰለቶች በነባሪነት ይገለጻል።

የ MIT ካውንስል 2020 ልዩ ፕሮጀክት

MIT ታዋቂው የማሳቹሴትስ የቴክኖሎጂ ተቋም ነው፣ እና MIT ካውንስል 2020 በዩኒቨርሲቲው የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ማእከል የተፈጠረ አስደሳች የረጅም ጊዜ ፕሮጀክት ነው። ፕሮጀክቱ አሁን አስራ አንድ አመት ያስቆጠረ ሲሆን ወደፊት የአቅርቦት ሰንሰለቶችን ስኬት ላይ ተጽእኖ የሚያደርጉ ሁኔታዎችን ለመለየት ያለመ - በ2020።

ሁለት መግለጫዎች በመላምት መልክ (አሁንም መረጋገጥ አለባቸው) አስቀድሞ ተቀርጿል፡

1. መላምት 1፡ "ምርጥ ልምምድ" ክስተት አይሰራም እና አይኖርም።
2. መላምት 2፡ በሚገባ የተመሰረቱ DRMs ያላቸው ኩባንያዎች ተወዳዳሪዎችን አሸንፈዋል። DRM የድርጅት ስትራቴጂን በከፊል ይተካል።

የአለም መሪዎች ዛሬ በDRM

እንደ የካውንስል 2020 ፕሮጀክት አካል፣ MIT በአለምአቀፍ የሎጂስቲክስ ደረጃዎች ውስጥም ይሳተፋል። በዲአርኤም ውስጥ ያሉት መሪዎች Amazon፣ P&G፣ Apple፣ Dell፣ IBM፣ McDonald's፣ POSCO እና Wal-Mart ነበሩ።ማርት በሚከተለው መስፈርት መሰረት፡

• በድርጅት የንግድ ስትራቴጂ ማዕቀፍ ውስጥ የUOC ልዩ ስትራቴጂ መኖር።
• የዋና የንግድ ስትራቴጂን እና የአቅርቦት ሰንሰለት እቅድን ለማስፈጸም የዋለ የስራ ሞዴል።
• ሚዛን ግቦችን ከንግድ ስትራቴጂ ጋር ያቀናበረ እና ወደ እሱ ያነጣጠረ የአሰራር ሞዴል።
• በአቅርቦት ሰንሰለቶች ውስጥ ያሉ የአገናኞችን ብዛት (የሎጂስቲክስ እቃዎች) ማመቻቸት እና መቀነስ።

ፕሮጀክቱ ቀጣይነት ያለው ሲሆን የአለም ፕሮፌሽናል ሎጅስቲክስ ባለሙያዎች ውጤቱን በጉጉት ይጠባበቃሉ። በተለይም፣ ለምሳሌ ሁለት የግብአት መላምቶች ተረጋግጠዋል? እስካሁን ሁሉም ነገር ወደዚህ እየሄደ ነው…

ማጠቃለያ

ልጆችዎ የት እንደሚማሩ ካላወቁ በሎጂስቲክስ ላይ ወደተማሩ ዩኒቨርሲቲዎች ይላኩዋቸው፣ አይቆጩም። እና ሁኔታዎች የሚፈቅዱ ከሆነ ለማጥናት ወደዚያ ይሂዱ። እና ለኮርስ ስራ ርዕሶች UCP ይውሰዱ። ድፍረት, ትንታኔ, ሃይል majeure አድሬናሊን በደም ውስጥ ይነሳል, ለቆንጆ ፈጠራ መፍትሄዎች ትልቅ ቦታ, ዓለም አቀፍ የስራ እድሎች - ጥሩ ጭንቅላት ያለው እና በህይወት ውስጥ ለመንቀሳቀስ ፍላጎት ያለው ሰው ሌላ ምን ያስፈልገዋል? መልካም እድል!