የፕሮጀክት አይነቶች፡ የምደባ መሰረታዊ መርሆች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

በተግባር፣ የተለያዩ አይነት ፕሮጀክቶችን ማሟላት ትችላለህ። የእነርሱ አስተዳደር ሙሉ ለሙሉ የተለያዩ ንዑስ ተግባራትን ከውጤታቸው ጋር ማጣመር ይችላል። በዚህ አጋጣሚ በግብፅ ውስጥ ስላለው የፒራሚዶች ግንባታ እና በተማሪዎች የመማር ሂደት ውስጥ የቃል ወረቀቶችን ስለመፃፍ ማውራት እንችላለን።

የመመደብ መርህ

በተመሳሳይ ጊዜ የፕሮጀክቶች ዓይነቶች በርዕሰ-ጉዳዩ ፣በቆይታ ፣በሚዛን ፣ውስብስብነት ደረጃ ፣በአወቃቀሩ ፣በፍላጎት ቡድኖች እና በግለሰቦች ወሰን እና ይዘት ላይ ጉልህ ልዩነቶች አሏቸው።

ስለእነዚህ ልዩነቶች እውቀት ለአንዳንድ የቡድኖች ባህሪያት ትኩረት እንድትሰጡ ይፈቅድልሃል። ለአንዳንድ የፕሮጀክቶች አይነቶች የተለያዩ የአስተዳደር ዘዴዎችን እና መሳሪያዎችን መጠቀም ይቻላል።

የእነሱ ምድብ በሚከተሉት ምክንያቶች ሊወሰን ይችላል።

የእንቅስቃሴ መስክ

በመጀመሪያ ዋናዎቹ የፕሮጀክቶች አይነቶች እንደየእንቅስቃሴው ስፋት ይለያያሉ። ከነሱ መካከል የሚከተሉት ይገኙበታል፡

• ንግድ፣ በተጠናቀቀው ውል መሠረት የሚከናወኑየምርት ማምረት ወይም የአገልግሎት አቅርቦት፤
• በልማት እና ምህንድስና ውስጥ ጥቅም ላይ የዋለ ጥናት፤
• የፕሮጀክት ዓይነቶች ከመሠረታዊ የምርት ግብአቶች ዲዛይንና ግንባታ ጋር የተያያዙ፤
• በመረጃ ስርዓቶች ውስጥ የተተገበሩ እድገቶች።

የውጭ ፕሮጀክቶች

ይህ ምደባ እንደ አፈፃፀማቸው ሊገኝ ይችላል።

በመሆኑም የውስጥ ፕሮጀክቶች በድርጅቱ ውስጥ በቀጥታ ይከናወናሉ። በዚህ አጋጣሚ ፈጻሚዎች እና ደንበኞች አባላቱን ያመለክታሉ. ለአንድ የተወሰነ ልማት ፅንሰ-ሀሳብ ወይም አፈፃፀም ሊገለጽ የሚችል ስራ ሁሉ ድርጅቱ በራሱ አቅም የሚፈፀመው በራሱ ሃብት ነው።

ብዙውን ጊዜ እነዚህ የፕሮጀክት አደረጃጀት ዓይነቶች ጥቅም ላይ የሚውሉት ከፊት ያለው ሥራ ከሚከናወነው ዋና የሥራ ዓይነት ጋር ሲገናኝ ነው። ለምሳሌ በድርጅት ውስጥ አንዳንድ ሶፍትዌሮችን ወደ ማኑፋክቸሪንግ ዘርፍ ለማስተዋወቅ ፕሮጄክት ሲሰራ እንዲህ አይነት ምርት ለመፍጠር አስፈላጊው ክህሎት ያላቸው በቂ ልዩ ባለሙያዎች ሊኖሩት ይገባል።

የውስጥ ፕሮጀክቶች ውሳኔ ለማድረግ የበለጠ ቅልጥፍናን እና ተለዋዋጭነትን ይሰጣሉ። የእነርሱ አተገባበር ሲተገበሩ ከሚፈጠሩ የተለያዩ አስገራሚ እና ያልተጠበቁ ሁኔታዎችን ያስወግዳል።

ዛሬ የውስጥ ፕሮጀክቶች የማይፈጸሙበት ኢንተርፕራይዝ ማግኘት አስቸጋሪ ነው። እነዚህ የሚከተሉትን ዓይነቶች ሊያካትቱ ይችላሉ:የጥራት ማሻሻል፣ የሎጂስቲክስ ዕቅዶች ልማት፣ የማስተዋወቂያ ዝግጅቶች እና አቀራረቦች፣ ወዘተ

የውስጥ አይነት ፕሮጄክቶች አይነቶች እና አይነቶች የውጭ ቁጥጥር የሚባል ነገር ባለመኖሩ ጥቅሙ አላቸው። በዚህ ጉዳይ ላይ እኛ የምንናገረው በኮንትራቶች ውስጥ ምንም ዓይነት ቅጣቶች በሌሉበት ጊዜ ኢንተርፕራይዙ እድገቶችን በመተግበር ሂደት ውስጥ ጊዜን, ሀብቶችን, ቴክኖሎጂዎችን በአተገባበሩ ላይ ጥቅም ላይ የሚውሉትን አንዳንድ ውሳኔዎችን ሊለውጥ ስለሚችል ነው.

ስለዚህ አስተዳዳሪው ውሳኔዎችን ለመቀየር እድሉን ለመጠቀም መጠንቀቅ አለበት። ማንኛውም ለውጥ የፕሮጀክቱን ወጪ መጨመር ሊያስከትል ይችላል. ሌላው ችግር በአፈፃፀማቸው ላይ አንዳንድ ወግ አጥባቂነት ነው። ይህ ቀደም ሲል አንዳንድ ችሎታዎች እና እውቀቶች ባሏቸው ሰራተኞች ተነሳሽነት እጥረት ውስጥ ይገለጻል ፣ ግን የበለጠ ውጤታማ ቢሆኑም ማንኛውንም የሥራ ዘዴዎችን መለወጥ አይፈልጉም። እነዚህ ምክንያቶች የፕሮጀክቶችን ወጪ ለመጨመር የአደጋዎች መከሰት ያስከትላሉ።

ብዙ ጊዜ አስተዳዳሪዎች አንዳንድ እድገቶችን ለማቀድ እና በተሳካ ሁኔታ ለመተግበር ምንም ልዩ እውቀት ሊኖራቸው አይገባም። ስለ ግቦች እና እንዴት እነሱን ማሳካት እንደሚቻል በተወሰነ ግልጽነት እና ቀላልነት አንዳንድ ጊዜ የአስተዳደር ልምድ እና ጥሩ አስተሳሰብ በቂ ናቸው።

የውስጥ ፕሮጀክቶች

ይህ አይነት በውጭ ደንበኞች የሚቀርቡ ስራዎችን መተግበርን ያካትታል። በዚህ ጉዳይ ላይ በሕግ መስክ ውስጥ ከኮንትራክተሮች (አጋሮች እና ደንበኞች) ጋር ግንኙነቶችን መደበኛ ለማድረግ ልዩ ጠቀሜታ መሰጠት አለበት ።በመሆኑም አጋሮቹ በህጋዊ መንገድ በትክክል የተፈጸመውን ማንኛውንም ውል ግምት ውስጥ በማስገባት የስራ አፈጻጸም ሁኔታዎችን ያዘጋጃሉ, በዚህ መሰረት ቅድመ ሁኔታዎች መሟላት ግዴታ ነው.