2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
በዛሬው የቢዝነስ አለም ውስጥ ያለው የኢኮኖሚ ደህንነት ከጊዜ ወደ ጊዜ አስፈላጊ እና ሁለገብ የአስተዳደር አስተዳደር አካል እየሆነ ነው። "የደህንነት ስጋት" ጽንሰ-ሐሳብ ተለዋዋጭ ሆኗል-የአስጊዎች ዝርዝር በየጊዜው አዳዲስ እቃዎችን ያካትታል እና አሮጌዎቹ አግባብነት ያላቸው መሆን ያቆማሉ. እውነታው ግን የደህንነት ሉል ስጋቶች እና አደጋዎች በድርጅቱ ውጫዊ አካባቢ ላይ ለውጦችን የሚያንፀባርቁ ሲሆን ይህም በደህንነት ርዕሰ ጉዳይ ላይ አሉታዊ ለውጥ ያመጣል. የንግድ ውስጣዊ መዋቅር እና ባህሪም ለቋሚ ለውጦች ተገዢ ነው።
ትርጉሞች
"የድርጅትን ኢኮኖሚያዊ ደህንነት አደጋ ላይ የሚጥሉ የድርጅት ውጫዊ እና ውስጣዊ አከባቢዎች መሰናክሎችን ለመፍጠር እና ለመስራት አስቸጋሪ ለማድረግ ያለመ ነው።"
ከሰዎች ጋር የሚዛመድ ሌላ ትርጉም፡
"የድርጅትን ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ስጋት የሚጥሱ ግለሰቦች ወይም ህጋዊ አካላት ድርጊት ነው።ወደ ሥራ ወይም ሌሎች ኪሳራዎች ሊያመራው የሚችል የድርጅቱ እንቅስቃሴዎች።"
እነዚህ ደረቅ ቀመሮች የተለያዩ ሁኔታዎችን ያመለክታሉ፡- ፍትሃዊ ያልሆነ ውድድር፣ የአጋር ውል ግዴታዎች አለመፈጸም፣ የኢኮኖሚ ቀውስ፣ በድርጅቱ ውስጥ ያለው ስርቆት፣ የአስተዳደር ብቃት ማነስ፣ ወዘተ.
መመደብ
የድርጅትን ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ስጋት ላይ የሚጥሉ ብዙ ምደባዎች አሉ፣ ሁሉም በመመዘኛዎቹ ላይ የተመሰረተ ነው። በጣም የተለመደው ስሪት የዛቻዎች ምደባ እንደየአካባቢያቸው ነው፡
- ለመላው ድርጅት ስጋት፡ ብቃት የሌለው አስተዳደር፣ የፋይናንስ ኪሳራ፣ መልካም ስም ማሽቆልቆል።
- የመረጃ ስጋቶች፡ሚስጥራዊ የውሂብ ፍንጣቂዎች።
- የቁሳቁስ አይነት ዛቻዎች፡ ጥፋት፣ መጥፋት፣ ሙሉ ጥፋት።
- የማይዳሰሱ ንብረቶች መጥፋት ወይም መሻር (ፈቃዶች፣ የምስክር ወረቀቶች፣ ወዘተ.) ስጋት ላይ ናቸው።
የውጭ ስጋቶች
የዚህ ቡድን ስጋቶች ለመተንበይ እና ለመተንተን እጅግ በጣም ከባድ ናቸው። እነሱ በእርግጠኛነታቸው ተለይተው ይታወቃሉ, እና ይህ ከነሱ ጋር የተያያዙ ሁሉም ችግሮች የሚዋሹበት ነው. የውጭ ስጋቶች በሚከተሉት ዓይነቶች ሊከፋፈሉ ይችላሉ፡
- ዋና እና አናሳ፤
- ተጨባጭ እና ተጨባጭ፤
- ቁጥጥር እና ቁጥጥር የማይደረግበት፤
- በእውነታ እና እምቅ ያለ፤
- በዘፈቀደ እና መደበኛ (የሚወሰን)።
አካባቢያዊ ሁኔታዎች ከባድ ስጋት ናቸው፣የድርጅቱን ስራ ሙሉ በሙሉ እና በማይቀለበስ መልኩ ሊያበላሹ ይችላሉ። ለመለማመድበእውነቱ ቅድሚያ የሚሰጧቸው ስጋቶች እና በጥቃቅን እና ትርጉም በሌላቸው ነገሮች ላይ ሀብቶችን ላለማባከን የውጭውን አካባቢ መከታተል እና በትክክል መተንተን ያስፈልግዎታል. ይህ በወረቀት ላይ ለመጻፍ ቀላል ነው፣ ግን ወደ ተግባር ለመግባት በጣም ከባድ ነው።
በሚቻል ጉዳት ስሌት ሁሉንም የአካባቢ አደጋዎች መለየት ፈጽሞ የማይቻል ነው። ስለዚህ፣ በግብይት ፖሊሲ እገዛ ሊቆጣጠሩ በሚችሉ ውጫዊ ስጋቶች ይጀምሩ።
የውጫዊ ስጋቶች ዝርዝር እና ለማንኛውም ኩባንያ በመርህ ደረጃ ሊረጋጉ የሚችሉ ነገሮች፡
- የወራሪዎች ቁጥጥር ከተፎካካሪዎች ጋር፤
- "ግሪንሜይሎች"(ክፍያ ለመቀበል "ብርሃን"ን መወርወር እንጂ ንብረትን ለመቀማት አይደለም)፤
- የፖለቲካ ለውጦች፤
- ሙስና፤
- የኢኮኖሚ ቀውስ እና የምንዛሬ ውድቀት፤
- የወንጀለኛ ቡድኖች እንቅስቃሴ፤
- ንብረት ወይም አእምሯዊ ንብረት መስረቅ፤
- የኢንዱስትሪ ስለላ፤
- ሚስጥራዊ መረጃ ለተወዳዳሪዎች በቀድሞ የድርጅቱ ሰራተኞች መሸጥ፤
- የባለስልጣኖች እና የህግ አስከባሪ ኤጀንሲዎች ጥሰት፤
- ከተፈጥሮ አደጋዎች ወደ ሽብርተኝነት ድርጊቶች የሚደርሱ የተለያዩ ሃይሎች።
የሩሲያ ተጨማሪ
ዝርዝሩ ሊቀጥል ይችላል፣ነገር ግን ቀድሞውንም አስደናቂ እና በጣም "አስደሳች" ነው፣ስለዚህ ቆም ብለን እራሳችንን በውጫዊ ስጋቶች ብቻ ሩሲያዊ በሆነ "ተጨማሪ" እንገድበው፡
- በአጠቃላይ የኢኮኖሚ ስርዓቱ ካፒታላይዜሽን ዝቅተኛ ደረጃ፤
- በሀገሪቱ ኢኮኖሚ ውስጥ ዋና ዋና ገበያዎችን በብቸኝነት የመቆጣጠር ደረጃ;
- ተገለፀየማስመጣት ጥገኝነት፤
- በዋነኛነት የጥሬ ዕቃ ወደ ውጭ መላክ ቅርጸት፤
- በጣም ጥብቅ የጉምሩክ ገደቦች፤
- ዝቅተኛ የሰው ጉልበት ምርታማነት (ይህ ስጋት ለኩባንያዎች ውጫዊ እና ውስጣዊ ችግር ነው)።
የኢኮኖሚ ደህንነትን የውጭ ስጋቶች ክፍል በድርጅት ቁጥጥር ሊደረግበት ይችላል፡ በብቃት ለምሳሌ አቅራቢዎችን መምረጥ፣ የደንበኞችን ታማኝነት ለመገንባት አዳዲስ መሳሪያዎችን ይዘው መምጣት፣ የታቀዱ አዳዲስ ምርቶች የገበያ ክፍሎችን መወሰን፣ ወዘተ.
ነገር ግን የትኛውም ኩባንያ ሊቆጣጠረው አይችልም ለምሳሌ የመንግስት ውጥኖች በታክስ ፖሊሲ ውስጥ ወይም ገዳቢ የሚባሉትን የንግድ ተግባራት ተለይተው መታወቅ አለባቸው።
የተገደበ የንግድ ልምምድ በትክክል አዲስ ጽንሰ-ሀሳብ ነው። ውድድርን በመገደብ እና በገበያ ውስጥ የበላይነቱን ለመያዝ የመጨረሻው ግብ ባለው አጋሮች እና ሸማቾች ላይ ካለው የሞኖፖሊቲክ ግፊት ጋር የተያያዘ ነው። የዚህ አሰራር ተወዳጅ መሳሪያ ነባር የንግድ ዝግጅቶችን የሚያበላሹ የታክሲት እገዳዎች ነው።
የውስጥ ዛቻ
በኢንተርፕራይዝ ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ላይ የሚደርሱ ውስጣዊ ስጋቶችን ከመደብን ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ጉዳዮች፡ሰው ሰራተኛ፣መሳሪያ፣ፋይናንስ፣መረጃ አንጻር ይህን ይመስላል።
የውስጥ ዛቻዎች ከውጫዊው ያነሰ አደገኛ አይደሉም። ዋናው እና የማያልቅ የውስጥ ስጋት ምንጭ ሰራተኞች ናቸው። "ከክፋት ሳይሆን ከድንቁርና የተነሳ ብቻ" - ይህ ታዋቂ ሐረግ የደህንነት መኮንኖችን ሊያመጣ ይችላልከምንፈልገው በላይ በተጨባጭ የሚከሰት አጠቃላይ ተስፋ መቁረጥ።
ለእያንዳንዱ ኩባንያ የወቅቱ ስጋቶች ዝርዝር የግለሰብ ነው፣በተለይም ለውስጣዊ ምንጮች። የ"አጠቃላይ" የተለመዱ ምንጮች ዝርዝር እንደሚከተለው ነው፡
- በታቀዱ ተግባራት አፈፃፀም ላይ ጣልቃ የሚገቡ የሰራተኞች ማበላሸት ወይም እርምጃ አለመውሰድ፤
- የመረጃ መፍሰስ (ያላሰበ ወይም ስርቆት)፤
- የኩባንያውን የንግድ ምስል ማበላሸት (ብዙውን ጊዜ ይህ ያልታሰበ ስጋት ነው)፤
- የሰራተኞች ብቃት ማነስ እና ከሁሉም በላይ የአስተዳደር አካላት፤
- የተለያየ ተፈጥሮ እና በተለያዩ ወገኖች መካከል የሚነሱ ግጭቶች፡ ከውስጣዊ የስራ ባልደረቦች እስከ የመንግስት ባለስልጣናት ወይም አጋሮች ግጭት፤
- የደህንነት እና የጤና ደንቦችን አለማክበር፤
- ያልሰለጠኑ ሰራተኞች ዝቅተኛ ብቃት ያላቸው፤
- ግልጽ የአሰራር ሂደቶች እና የስራ ሂደቶች እጦት።
ለዋና ስራ አስፈፃሚው ትኩረት
አሁን ትኩረት ይስጡ! ከላይ ካሉት ስምንት እቃዎች ውስጥ, ሁሉም ስምንቱ መቆጣጠር ይቻላል. ይህ ማለት በድርጅቱ ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ላይ የሚደርሱ ውስጣዊ ስጋቶች በመጀመርያው ሥራ አስኪያጅ ብቃት ውስጥ ናቸው. ለእያንዳንዱ ነገር ቢያንስ የውስጥ ስጋቶችን ለመቀነስ ስርአታዊ የመከላከያ እርምጃዎችን መውሰድ ይቻላል. ስለዚህ የድርጅት ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ውጫዊ እና ውስጣዊ ስጋቶች ከቁጥጥር እና ከመተንበይ አንፃር በጣም መሠረታዊ በሆነ መንገድ ይለያያሉ። ማስፈራሪያዎችን ለመቀነስ ሁሉም ነገር መደረግ አለበት. በአብዛኛው, ይህ ምክንያቶችን ይመለከታልውስጣዊ ተፈጥሮ።
ለኢኮኖሚ ደህንነት አስጊ ያልሆነው
እያንዳንዱ አሉታዊ ክስተት ለኩባንያው ስጋት አያመጣም። ለምሳሌ፣ እንደገና መሐንዲስን ለመፍጠር ወይም የአሠራር ቅልጥፍናን ለማሻሻል የአስተዳደር ውሳኔዎች የተወሰኑ አደጋዎችን የሚሸከሙ እና ካልተሳኩ ወይም የገበያ ለውጦች ከተከሰቱ ኪሳራን ሊያስከትሉ ይችላሉ። ነገር ግን እንዲህ ያሉት ድርጊቶች ተግባራትን እና ግቦችን ከማሟላት ጋር ይዛመዳሉ, ይህ የስራ ፈጠራ እንቅስቃሴ ዋናው ነገር ነው. እና ሁልጊዜ አደጋዎችን ይሸከማል እና ይህን በማድረግ የተወሰነ የኪሳራ ድርሻን ያካትታል።
በግብይት ውሳኔው ላይ የድርጅቱን የኢኮኖሚ ደህንነት ስጋት ላይ አይመልከቱ፣ ለምሳሌ፣ አዲስ ምርትን ለማስተዋወቅ አጠቃላይ የዋጋ ቅናሽ። ምክንያቱም እንደገና ስራ ፈጠራ ነው።
የድርጅትን ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ዋና ስጋቶች ሶስት ባህሪያቶች እንዳሉት ማስታወሱ በቂ ነው፡
- የታወቀ ራስ ወዳድነት ባህሪ፤
- ብዙውን ጊዜ ዓላማ አለ - ጉዳት ማድረስ፤
- የሚቃረኑ ድርጊቶች።
የውጭ ምንጮች (ምክንያቶች)
ስጋቶች አሉ ነገርግን የድርጅቱን ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ስጋት ላይ የሚጥሉ ምንጮች አሉ። አንዳንድ ጊዜ ምክንያቶች ተብለው ይጠራሉ, በእኛ አውድ ውስጥ አንድ እና አንድ ናቸው. ማስፈራሪያዎች እና አስጊ ሁኔታዎች የተለያዩ ነገሮች ናቸው, ተለይተው ሊታወቁ ይገባል. ምክንያቶች በአጠቃላይ ደህንነት ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ የአካባቢ ሁኔታዎች ወይም በተለይም የእሱ መለኪያዎች ናቸው. እነዚህ እስካሁን ማስፈራሪያዎች አይደሉም፣ ግን ምንጫቸው ብቻ ነው። ለምን ማወቅ አለባቸው? ከዚያም በእነዚህ ምንጮች ላይ ለውጦችን ለመከታተል. አንፃር እነሱን ለመተንተን እና ለመተንበይየኢኮኖሚ ደህንነት።
ምንጮች (ምክንያቶች) እንዲሁ በውጫዊ እና ውስጣዊ ተከፍለዋል። የውጭ ስጋት ምንጮች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡
የገበያ ሁኔታዎች
የአቅርቦት እና የፍላጎት ጭማሪ፣ የጥሬ ዕቃዎች እና ምርቶች ዋጋ፣ የገበያ አቅም ተለዋዋጭነት፣ የባልደረባዎች የፋይናንስ ሁኔታ፣ ወዘተ.
ማክሮ ሁኔታዎች
በሀገሪቱ ያለው የኢኮኖሚ ህግ ደረጃ፣የገንዘብ ፖሊሲ፣የውጭ ኢኮኖሚ ግንኙነት፣የኢንቨስትመንት አየር፣ወዘተ
ሌላ
በአገሪቱ ውስጥ ያለው የስነሕዝብ ምስል፣የወንጀል መጠን እና የወንጀል ሁኔታ፣አየር ንብረት፣ተፈጥሮአዊ ክስተቶች፣ወዘተ
የውስጥ ምንጮች (ምክንያቶች)የዛቻዎች
የኢኮኖሚ ደህንነትን ሊነኩ የሚችሉ የውስጥ ሁኔታዎች የትኛውም ኩባንያ መሪ በትኩረት ሊከታተለው የሚገባ "ብዙ ሰው የሚኖር" ስብስብ ነው።
ዝርዝራቸው ይህ ነው፡
- የፋይናንስ፡ ጽኑ ትርፋማነት፣ የኢንቨስትመንት መመለስ፣ የትርፍ ፖሊሲ፣ የንብረት መዋቅር፣ የንብረት ፈሳሽነት፣ ወዘተ.
- ሰው፡የልማት ስትራቴጂው ጥራት፣የክፍያ ደረጃ፣የማህበራዊ ፖሊሲ፣ተነሳሽነት እና ማበረታቻዎች፣ወዘተ
- ምርት፡ የጥራት አስተዳደር ሥርዓት፣ ቋሚ ንብረቶች አወቃቀር፣ የተግባር ብቃት ደረጃ፣ ወዘተ
- ቴክኖሎጂ፡የፈጠራ ፖሊሲ፣ምርምር እና የሂደት ቴክኖሎጂዎች ትንተናዊ ክፍሎች።
- ግብይት፡ የምርት መስመር ተመራጭነት፣ የፍጆታ ቡድኖችን ማነጣጠር፣የደንበኛ ግንኙነት ስርዓት፣ የደንበኛ ታማኝነት ፖሊሲ፣ ወዘተ.
የገንዘብ ማስፈራሪያዎች፡ ከስርቆት በላይ
በኢንተርፕራይዝ ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ላይ የሚደርሱ የገንዘብ አደጋዎች ልዩ ትኩረት እና ልዩ ማብራሪያ ሊሰጣቸው ይገባል። ሁለቱም ውስጣዊ እና ውጫዊ ሊሆኑ ይችላሉ. ውስጣዊ አካላት በሰራተኞች ወይም በድርጅት ላይ የነቃ ተፈጥሮ ተንኮል አዘል ድርጊቶች ናቸው። እንዲሁም የድርጅት ወይም የአጋር ድርጅቶች የፋይናንስ ክፍል ሰራተኞች ደካማ ጥራት ያለው ስራ የውስጥ የፋይናንስ ስጋቶች ሊሆኑ ይችላሉ። ይህ ለምሳሌ በካፒታል ኢንቨስትመንት መዋቅር ላይ ውጤታማ ቁጥጥር አለመኖር ሊሆን ይችላል. ወይም በፋይናንሺያል ካፒታል አክሲዮኖች ልክ እንደ ክፍሎቹ ስጋቶች እና ገቢዎች ሬሾ።
ስለ ውጫዊ የፋይናንስ ስጋቶች ከተነጋገርን ብዙ ጊዜ እነዚህ ከቁጥጥር ውጪ ከሆኑ የአስጊ ሁኔታዎች ውስጥ ያሉ ከአቅም በላይ የሆኑ ሁኔታዎች ናቸው።
የአደጋ ትንተና እና ግምገማ
በኢንተርፕራይዝ ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ላይ የሚጥሉ ስጋቶች ትንተና የሁሉም የኢኮኖሚ ደህንነት አገልግሎቶች ዋና አካል መሆን አለበት፡ ፈጣን ተለዋዋጭ የአደጋ ሁኔታዎችን ታሳቢ ያደረገ ውጤታማ የጸጥታ ስርዓት መገንባት የሚቻልበት ብቸኛው መንገድ ይህ ነው።
ይህ በገበያዎች፣ በተወዳዳሪዎች እና በሌሎች ምክንያቶች ላይ ተከታታይ ትንተና እና ትንበያ ያለው ስልታዊ የውሂብ ስብስብ ነው። ከላይ የተጠቀሱትን ሁሉንም የዛቻ ምንጮች - ውጫዊ እና ውስጣዊ የሆኑትን መተንተን እና መገምገም ያስፈልጋል።
የኢኮኖሚ ደህንነት ከፍተኛ ደረጃ በሚከተሉት ሁኔታዎች ይወሰናልየንግድ አካላት፡
- የቴክኖሎጂ ከፍተኛ ደረጃ፣ ተወዳዳሪነቱ።
- ውጤታማ የድርጅት አስተዳደር ስርዓት።
- ጥብቅ የምልመላ መስፈርቶችን ጨምሮውጤታማ የሰው ኃይል ፖሊሲ።
- የመረጃ ደህንነት።
- ከኩባንያው እንቅስቃሴ ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ህጋዊ ደንብን ያፅዱ።
በድርጅት ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ላይ የሚያደርሱትን አደጋዎች እና ስጋቶች ችላ ማለት እንደ ሞት ነው። በሌላ በኩል የኢኮኖሚ ደህንነት ዋና ዋና ደንቦች እና መመሪያዎች የኩባንያውን አጠቃላይ የአሠራር ቅልጥፍናን ከማሻሻል ዘዴዎች ጋር በጣም የተጣጣሙ ናቸው. ምንም ልዩ ተጨማሪ እርምጃዎች የሉም, ሁሉም ነገር በብልጥ እና በቂ ስልት ማዕቀፍ ውስጥ ነው. እና ያ በጣም ጥሩ ዜና ነው።
የሚመከር:
የንግድ ድርጅቶች የገንዘብ ምንጮች፡መሠረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች፣ ዓይነቶች፣ የመመስረቻ ምንጮች
በሀገራችን ያለው የፋይናንሺያል ሀብቶች አስተምህሮ ለመጀመሪያ ጊዜ የተጀመረው በ1928 ዓ.ም ሲሆን የዩኤስኤስአር ከ1928 እስከ 1932 ባለው ጊዜ ውስጥ ያለው የልማት ግቦች ሲወሰኑ። በአሁኑ ጊዜ, የዚህ ጽንሰ-ሐሳብ አንድም ትክክለኛ ፍቺ የለም, እሱም ከጽንሰ-ሀሳቡ ተግባራዊ ልዩነት ጋር የተያያዘ ነው. የንግድ ድርጅቶች እና ውህደቶቻቸው ከፍተኛ መጠን ያለው የፋይናንስ ሀብቶች አሉ ፣ ስለሆነም የተለያዩ ኢኮኖሚስቶች ጽንሰ-ሀሳቡን የተለያዩ ትርጓሜዎችን ይሰጣሉ።
ጉርሱን የተነፈገው፡ምክንያቶች፣ጉርሻውን የሚነፈጉበት ምክንያቶች፣የማስተዋወቅ ቅደም ተከተል፣የሰራተኛ ህጉን ማክበር እና የመቀነስ ህጎች
ጉርሻ መከልከል ቸልተኛ ሠራተኞችን የመቅጣት የተወሰነ መንገድ ነው። እንዲህ ዓይነቱ እርምጃ ከዲሲፕሊን ቅጣት ጋር በአንድ ጊዜ ሊተገበር ይችላል. ሰራተኛው በሕገ-ወጥ መንገድ ጉርሻውን እንደተነጠቀው ካመነ ታዲያ ለሠራተኛ ተቆጣጣሪው ቅሬታ በማቅረብ ወይም በፍርድ ቤት ክስ በማቅረብ እንዲህ ያለውን ውሳኔ ይግባኝ ማለት ይችላል ።
የፈጠራ አደጋዎች፡ ዓይነቶች፣ ምክንያቶች፣ የመቀነስ ዘዴዎች፣ አስተዳደር
ጽሁፉ የኢኖቬሽን ስጋቶችን ፅንሰ-ሀሳብ ይተነትናል፣ የተለያዩ ምደባዎችን ያቀርባል። በፈጠራ ዘርፍ ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉት የአደጋ አያያዝ ዘዴዎች ተገልጸዋል. የአደጋ ግምገማ እና የመቀነስ አማራጮች ቀርበዋል።
የስራ ፈጠራ ችሎታ እንደ ኢኮኖሚያዊ ምንጭ። የስራ ፈጠራ ችሎታ ምክንያቶች
በኢኮኖሚያዊ ቲዎሪ ውስጥ፣ እንደ ሥራ ፈጣሪነት ችሎታ ያለ ነገር አለ። አንዳንድ ሰዎች ለምን በበረራ ላይ እንደሚይዙ ፣ ጥሩ ንግድ ለመጀመሪያ ጊዜ ሲገነቡ ፣ ሌሎች ደግሞ በአንድ ቦታ ለዓመታት ይቆማሉ እና ያለማቋረጥ በኪሳራ አፋፍ ላይ የሚቆዩት ለምን እንደሆነ አስበህ ታውቃለህ? አንዳንዶች በስራ፣ በትዕግስት እና በትዕቢት ይድናሉ ፣ ሌሎች ግን አይድኑም?
የስራ ደህንነት ባለሙያ፡ የስራ መግለጫ። የሙያ ደህንነት ስፔሻሊስት፡ ቁልፍ ኃላፊነቶች
እንደምታውቁት ማንኛውም ኢንተርፕራይዝ ውስጥ ያለ ሰራተኛ የየራሱ የስራ መግለጫ ሊኖረው ይገባል። የሠራተኛ ጥበቃ ስፔሻሊስት ከዚህ ደንብ የተለየ አይደለም. እሱ, ልክ እንደ ሌሎች ሰራተኞች, በወረቀት ላይ ዝርዝር አቀራረብን የሚጠይቁ በርካታ ተግባራት እና ተግባራት አሉት