2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
አዲስ እቃዎች እና አገልግሎቶች የተፈጠሩት ሰዎች ከበፊቱ በተሻለ ሁኔታ ብዙ ስራዎችን እንዲፈቱ ወይም ከዚህ በፊት ያልቻሉትን እንዲሰሩ እና እንዲፈጥሩ ነው። ይሁን እንጂ ፈጠራ አንዳንድ አደጋዎችን ያመጣል. ፈጠራ ምን ያህል አደገኛ ሊሆን እንደሚችል ሙሉ በሙሉ በሰዎች ምርጫ ላይ የተመሰረተ ነው።
እናም ምርጫቸው በመረጃ በተደገፈ መጠን፣የፈጠራ እድላቸው ይቀንሳል።
ፈጠራው የገባበት ሥርዓት ይበልጥ በተወሳሰበ ቁጥር የአደጋው መዘዞች የበለጠ እና የከፋ ይሆናል። ከአዳዲስ ፈጠራዎች ጋር ተያይዘው የሚመጡት አደጋዎች እና አደጋዎች ከሞላ ጎደል የሚመጡት ከራሳቸው ፈጠራዎች ሳይሆን ከገቡባቸው የመሠረተ ልማት አውታሮች ነው።
ዋናው ነገር ሁሉም ፈጠራዎች በፈጠራ ስጋት እና በውጤታማነት መካከል ያለ ስምምነት ውጤት ነው። አደጋን ለመቀነስ ያልተጠበቁ ውጤቶች እና መዘዞችን ለመቀነስ ተጠቃሚዎች፣ኩባንያዎች እና ፖሊሲ አውጪዎች አዳዲስ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን በተመለከተ ምክንያታዊ ምርጫዎችን እንዴት ማድረግ እንደሚችሉ ማወቅ አለባቸው።
የፈጠራ ስጋት አስቸጋሪ ትምህርት ነው። የጥናቱ አስፈላጊነት በመለየት እና በመለየት ነውእንዲህ ያለውን አደጋ መቆጣጠር፣ ተስማሚ የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ አካባቢ መፍጠር።
ፅንሰ-ሀሳብ እና አስተምህሮ
አደጋ ሁለንተናዊ ጽንሰ-ሀሳብ ነው። እያንዳንዱ የማህበራዊ ልማት ደረጃ በፈጠራ ስራ ላይ አንዳንድ ችግሮችን እና ችግሮችን ያመለክታል። የፋይናንስ ምርታማነት በምርቱ ከፍተኛ ጥራት ባህሪያት ላይ የተመሰረተ ነው. የፈጠራ ችግሮች እንደ ውስብስብ ፅንሰ-ሀሳብ እንደ ፈጠራ አስተዳደር፣ አደጋ አስተዳደር በኢኖቬሽን፣ ሳይኮሎጂ፣ ወዘተ ከመሳሰሉት ዘርፎች ጋር ይጠናሉ።
የኢኖቬሽን ስጋት ውስብስብ ሁለገብ አስተምህሮ ነው። በአደጋው መስክ በተሳካ ሁኔታ ለመስራት ስፔሻሊስቶች በኢኮኖሚክስ መስክ የባለሙያ እውቀት ሊኖራቸው ይገባል. ውጤታማ የአደጋ አያያዝ ለኩባንያው በአገር ውስጥና በዓለም አቀፍ ገበያ ተወዳዳሪነት እንዲኖረው አስተዋጽኦ የሚያደርግ ሲሆን በአጠቃላይ የመንግሥትን የፈጠራ ልማት ስልቶች ለማሟላት የሚያስፈልገውን የገንዘብና የኢንዱስትሪ አቅም ይጨምራል። የኢኖቬሽን ምርታማነት ኢንዴክሶች የአሠራር አደጋዎችን የመቆጣጠር ችሎታ፣ እንዲሁም የፈጠራን አደጋዎች የመተንበይ ችሎታ ናቸው። ነጋዴዎች በአደጋ አስተዳደር ውስጥ የመደራጀት ሚና ይጫወታሉ። በውጤቱም፣ ባለው ኢኮኖሚ እና በአጠቃላይ የፋይናንሺያል ስርዓቱ ውስጥ የፈጠራ ትስስር ተዋረድ ለመመስረት ያግዛሉ።
ምክንያቶች
ፈጠራ በተከታታይ ለድርጅቱ ከተወሰኑ አደጋዎች ጋር የተያያዘ ነው። አንድ ድርጅት አምስት ቁልፍ የፈጠራ ስጋት ነጂዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት፡
- አዲሱ የንግድ ሞዴል የውድድር ጥቅም ላይኖረው ይችላል። መጀመሪያ መሞከር አለበት።
- በኢኮኖሚ ኃይለኛ ተፎካካሪ ፈጠራን ገልብጦ ወደ ኢንዱስትሪ ደረጃ ይለውጠዋል። ስለዚህ, ፈጠራ በእያንዳንዱ ኢንዱስትሪ ውስጥ ላለው ኩባንያ የተለመደ መፍትሄ ይሆናል እና የራሱን የፈጠራ ደረጃ ያጣል. ይህ ለፈጠራ ፈጣሪ ያለውን የውድድር ጥቅም ያጠፋል።
- አንድ ተከታይ በፍጥነት መማር (ለምሳሌ፣ ሲነሳ ስህተቶችን ማስተካከል) እና ከፈጠራው በበለጠ በትክክል ውጤቶችን ማሳካት ይችላል።
- ፈጣሪው የፈጠራ እና ድርጅታዊ አቅማቸውን (ለምሳሌ የለውጥ አስተዳደር፣ የገንዘብ አስተዳደር) ይገምታል።
- የገበያውን አለመግባባት። አዲሱ ምርት በእምነቱ እና በቴክኒካዊ ዝርዝሮች ውስጥ በጣም ጥሩ ነው. እነዚህ ባህሪያት ምንም ቢሆኑም, ማንኛውም ደንበኛ ለእነሱ ለመክፈል ፈቃደኛ አይደለም ምክንያቱም ዋጋቸው ከሚጠበቀው ጥቅም በላይ (ለምሳሌ, አስቀድሞ ከተሰራ ምርት ጋር በተያያዘ). ሌላው አማራጭ ደንበኞች የሚጠበቀውን ያህል ባህሪ አለማሳየታቸው ነው (ለምሳሌ ፈጠራን በተመለከተ የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲን አይቀበሉም)።
እነዚህ ሁሉ አደጋዎች ለፈጠራ ፈጣሪው ያለውን የሀብት ስጋቶች ይወክላሉ እና ሊጎዱ ይችላሉ።
መመደብ እና አይነቶች
በእነሱ መንስኤዎች ላይ በመመስረት ፣የፈጠራ ልማት አደጋዎች እንደሚከተለው ተከፍለዋል።
ንፁህ ስጋቶች።
የአስተዳደር ውሳኔ አሰጣጥ ሊለወጡ ወይም ሊገደቡ በማይችሉ በርካታ ምክንያቶች በየጊዜው ተጽዕኖ ይደረግበታል። ለእንደዚህ አይነት ምክንያቶችየግብር እና የቁጥጥር ተግባራት፣ የተፈጥሮ እና ጂኦግራፊያዊ ሁኔታዎች፣ ማህበራዊ ስነ-ምግባር፣ ማህበራዊ መርሆዎች፣ ወዘተ.
እነዚህ ምክንያቶች የፈጠራ ሂደቶችን የተጣራ ስጋቶችን ይፈጥራሉ። ሆኖም ግን, ተመሳሳይ አደጋዎች ንጹህ ተብለው ሊመደቡ ወይም በዚህ ቡድን ውስጥ እንደማይካተቱ ሊሰመርበት ይገባል. ለምሳሌ የንፁህ ስጋቶች መገለጫ ባህሪን ሲገልጹ ብዙውን ጊዜ የተፈጥሮ እና የጂኦግራፊያዊ አደጋዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት ይመከራል።
የፖለቲካ አደጋዎች ከግዛቱ የፖለቲካ ሁኔታ ጋር የተያያዙ ናቸው። በቀጥታ በኢኮኖሚው አካል ላይ ባልተመሰረቱ ምክንያቶች የኢንዱስትሪ እና የንግድ ሂደት ሁኔታዎች ሲጣሱ ይታያሉ።
የተፈጥሮ እና የአየር ንብረት አደጋዎች ከተፈጥሮ ሀይሎች መገለጫዎች ጋር ተያይዘው የሚመጡ አደጋዎች ናቸው፡- የመሬት መንቀጥቀጥ፣ ጎርፍ፣ ማዕበል፣ እሳት፣ ወረርሽኝ፣ ወዘተ.
ግምታዊ አደጋዎች።
የኢንተርፕራይዞች ግምታዊ ፈጠራ አደጋዎች ሙሉ በሙሉ የሚወሰነው በኩባንያው አስተዳደር ውሳኔ ነው። ብዙ ጊዜ ግምታዊ አደጋዎች እርግጠኛ አይደሉም፣ የትንታኔ ግምታቸው በጊዜ ሂደት ይለዋወጣል።
የገንዘብ አደጋ ተበዳሪው ዋና እና ወለድ የማይከፍልበት አደጋ ነው። እንዲሁም የዕዳ ዋስትናዎች ሰጪው በእነሱ ላይ ወይም በእዳው ዋና መጠን ላይ ወለድ ሳይከፍል ሲቀር ችግር ሊሆን ይችላል።
ይህ እርግጠኛ አለመሆን አደጋን ብቻ ሳይሆን ጠቃሚውንም ጭምር ይጨምራል። ግምታዊ አደጋዎች በገቢያ ሁኔታዎች ላይ በተመረኮዙ የሥራ መስኮች ላይ ጎልቶ ይታያሉ። ስለዚህ, ብዙውን ጊዜ ግምታዊአደጋዎች ተለዋዋጭ አደጋዎች ይባላሉ።
ንግድ አደጋ ከኢንዱስትሪ፣ ከንግድ ወይም ከገንዘብ ስራ ጋር የተቆራኘ ሲሆን ዋና ስራውም ገቢ መፍጠር ነው። የገንዘብ, የፖለቲካ, የንግድ, የፋይናንሺያል, ወዘተ: የገንዘብ, የፖለቲካ, የንግድ, የፋይናንስ, ወዘተ ምክንያቶች መካከል ውስብስብ ድርጊት ውጤት ነው, ለመምጥ እና አደጋ መጨመር መርሆዎች መሠረት ላይ ተሸክመው ነው: ከሆነ. አደጋዎች እርስ በእርሳቸው ላይ የተመኩ አይደሉም, ግምገማዎቹ ተስፋ አስቆራጭ ናቸው, አደጋዎቹ ሌሎች አደጋዎችን የሚፈጥሩ ከሆነ, ግምታቸው የተቋቋመው እንደ ፕሮባቢሊቲ ቲዎሪ እና የሂሳብ ስታቲስቲክስ ህጎች መሰረት ነው. የንግድ ስጋቶች ከተረጋጋ የምርት፣ የገንዘብ ወይም የገንዘብ ስራ ስራ ጋር የተያያዙ ናቸው።
የምንዛሪ ስጋት የውጭ ንግድ፣ ብድር፣ የገንዘብ ልውውጦች፣ የአክሲዮን ወይም የገንዘብ ልውውጦችን በማካሄድ ሂደት ውስጥ የውጭ ምንዛሪ ተመን ለውጥ ከመንግስት ምንዛሪ ጋር ተያይዘው የሚከሰቱ የገንዘብ ኪሳራ አደጋዎች ይጠናል። ለፈጠራዎች ላኪዎች እና አስመጪዎች ፣የፈጠራ ወጪ በውጭ ምንዛሪ ሲገለጽ የገንዘብ አደጋ ይከሰታል። ላኪው በውሉ መደምደሚያ እና በክፍያ መካከል ባለው ጊዜ ውስጥ ከራሱ ብሄራዊ ምንዛሪ ጋር በተያያዘ ገቢን ያጣል። ለአስመጪው፣ የምንዛሪ ዋጋው ሲቀየር ኪሳራዎች ይታያሉ።
የፖርትፎሊዮ ስጋት ከኢንቨስትመንት ፖርትፎሊዮ ጋር የተያያዘ ነው። የስትራቴጂክ ንብረት ድልድል እንደ ጠቋሚዎች ላይ የተመሰረቱ የረጅም ጊዜ ትንበያዎች ፖርትፎሊዮ የመመደብ ዘዴን ይገልፃልቅልጥፍና, ልዩነት, አብሮነት. የንብረቶቹ ታክቲካዊ ምደባ የሚወሰነው ፈንዶች በአንድ ጊዜ እንዴት መሰራጨት እንዳለባቸው በሚገልጹ የአጭር ጊዜ ትንበያዎች ላይ በመመስረት ነው።
አንድ ባለገንዘብ ከራሱ የፋይናንሺያል ኢንቨስትመንቶች የሚገኘውን ገቢ ለማሳደግ ፍላጎት ካለው እና ፈጠራን ተግባራዊ ለማድረግ የተበደረውን ካፒታል ወጪ ለመጨመር ከፈለገ፣ ፈጣሪው በተቃራኒው ኢንቨስትመንቶችን ለመሳብ እና ወጪውን ለመቀነስ ይሞክራል። በዚህም ትርፉን ይጨምራል። እንደሚገባው የአንዱ አደጋ የሌላው እድል ነው።
የቢዝነስ ስጋት (ንግድ) በኢንተርፕረነርሺፕ ስራ ላይ የሚታይ ሲሆን የንግድ ስራ ወጪዎችን ወደማያካተት ደረጃ የመውደቅ ዕድሉ ከትርፍ ጋር የተያያዘ ነው። በገበያው ሁኔታ ላይ አሉታዊ ለውጦች (የገበያ ስጋቶች) ወይም የተሳሳተ የገበያ ፖሊሲ (የግብይት ስጋቶች) ተጽእኖ ምክንያት ይታያል, ይህም በውድድር ተጽዕኖ ስር ዋጋዎችን የመቀነስ አስፈላጊነት ወይም የሽያጭ ሂደት የማይቻል ነው. ምርቶች (ዕቃዎች፣ አገልግሎቶች) በታቀደው መጠን።
እርግጠኛ አለመሆን ለአስተዳደር ቅድመ ሁኔታ ነው። ፈጠራ እንቅስቃሴ ከሌሎች የንግድ እንቅስቃሴዎች የበለጠ አደገኛ ነው። በኢኮኖሚው ውስጥ በተለዋዋጭ ሁኔታ ውስጥ, አንድ ኩባንያ ፈጠራ ላይ ኢንቨስት ሲያደርግ የኪሳራ ስጋት ችግር እየነደደ እና ተዛማጅ ይሆናል. የኢኖቬሽን ስጋት ግምገማ የሚከናወነው እንደ የንግድ ስጋት ግምገማ ተመሳሳይ ደንቦች መሰረት ነው. ከንግድ ስራ በተለየ፣የፈጠራ አደጋዎች ከአዳዲስ የምርት አይነቶች እና አገልግሎቶች ግብይት ጋር የተያያዙ ናቸው።
ዘመናዊ ምደባ
በርካታ ዓይነቶች አሉ።ከዘመናዊ መመዘኛዎች ጋር የበለጠ የሚጣጣሙ አዳዲስ አደጋዎች. ከነሱ መካከል፡ ይገኙበታል።
- የፈጠራ ፕሮጀክቶች የተሳሳተ ምርጫ አደጋዎች። የዚህ ዓይነቱ ስጋት ቅድመ ሁኔታ የኩባንያው የፋይናንስ እና የገበያ ዘዴዎች ዋጋዎች በቂ ያልሆነ ምክንያት ምርጫ ሊሆን ይችላል. ለምሳሌ, በረጅም ጊዜ ውሳኔዎች ላይ የአጭር ጊዜ ፍላጎቶች የበላይነትን በተመለከተ (በባለቤቶች መካከል ያለውን ትርፍ በፍጥነት ለማከፋፈል መፈለግ የኩባንያውን የፈጠራ ምርቶች በገበያ ላይ የማሳደግ እድልን ይቀንሳል. ዓመታት)። ለወደፊቱ የኩባንያው አቀማመጥ በገበያ ውስጥ ሊኖር የሚችልበት ዕድል የተሳሳተ ሊሆን ይችላል. በተመሳሳይ የፋይናንሺያል መረጋጋት (አዋጪ ምርትን ሽያጭ በመጨመር ትርፉን ለመጨመር ያለው ፍላጎት) ለሀብት ቆጣቢ ቴክኖሎጂዎች ልማት ተጨማሪ ወጪን ያስከትላል።
- በቂ የገንዘብ ደረጃ ያለው ፈጠራ ፕሮጀክት ለማቅረብ ያለመቻል ስጋት። ለፕሮጀክቱ ልማት የፋይናንስ እጥረት (ኩባንያው በተሳሳተ መንገድ በተዘጋጀ የንግድ ሥራ ዕቅድ ምክንያት ኢንቨስተሮችን ለመሳብ አልቻለም) ወይም የተሳሳተ የገንዘብ ምንጮችን የመምረጥ አደጋን (ፕሮጀክቱን ከፕሮጀክቱ ተግባራዊ ለማድረግ አለመቻል) አደጋን ይይዛል. የገንዘብ ክምችቶች፣ የተበደሩ የገንዘብ ምንጮች እጥረት፣ ወዘተ.).)
- የቢዝነስ ውል አለመፈጸም ስጋት። ይህ (በፋይናንሺያል ሁኔታ ላይ ከፍተኛ ለውጥ በሚከሰትበት ጊዜ) ውሉን ለመፈረም ፈቃደኛ አለመሆን ወይም ውሉን በጣም በማይጠቅሙ ውሎች ላይ የመፈረም አደጋ የባልደረባው አደጋ ነው። ይህ ደግሞ ብቃት ከሌላቸው አጋሮች ጋር ስምምነቶችን የመጨረስ ስጋትን፣ በአጋሮች የውል ግዴታዎችን ያለመወጣት ስጋትን ያጠቃልላል።ቃል (በፋይናንሺያል ሁኔታዎች ውስጥ ከፍተኛ መዋዠቅ እንደተጠበቀ ሆኖ)።
- የአሁኑ አቅርቦቶች እና ሽያጭ የግብይት ስጋቶች። ሁልጊዜ ማለት ይቻላል፣ እነዚህ አደጋዎች የሚወሰኑት በኩባንያው የግብይት አገልግሎቶች ክህሎት ማነስ ወይም ሙሉ ለሙሉ ባለመኖራቸው ነው።
- ከአእምሯዊ ንብረት መብቶች ጥበቃ ጋር የተያያዘ ስጋት። የዚህ ዓይነቱ ስጋት ዕድል በተለይ አዳዲስ ምርቶችን ለሚያመርቱ ኩባንያዎች ጠቃሚ ነው። በኢንተርፕራይዞች ውስጥ ለመታየት ዋናው ቅድመ ሁኔታ የፓተንት ህግ አለፍጽምና ነው።
የፈጠራ ስራ ምርታማነት በቀጥታ የተመካው የአደጋ ግምገማ እና ምርመራ ምን ያህል በትክክል እንደተከናወነ እንዲሁም የአስተዳደር ዘዴዎች እንዴት በትክክል እንደተወሰኑ ላይ ነው።
የትንተና መሰረታዊ ነገሮች
የፈጠራ ስጋት ትንተና ሲካሄድ ልዩ ዘዴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ። እነሱም በሚከተለው ተከፋፍለዋል፡
- የጥራት (የሁሉም የፕሮጀክት ስጋቶች መግለጫ)፤
- መጠናዊ (በአደጋዎች ተጽእኖ በፕሮጀክት ቅልጥፍና ላይ የተደረጉ ለውጦችን መወሰን)።
ከጥራት ዘዴዎች መካከል የባለሙያዎች ዘዴ፣የወጪ-ጥቅማ ጥቅም ትንተና ዘዴ፣ተመሳሳይ ዘዴ ናቸው።
ከቁጥር ዘዴዎች መካከል፡ የቅናሽ ዋጋ ማስተካከያ ዘዴ፣ የስሜታዊነት ትንተና፣ የሁኔታ ዘዴ፣ የሞንቴ ካርሎ ዘዴ (simulation) ናቸው።
በጣም ታዋቂ ከሆኑ ዘዴዎች አንዱ ማስመሰል ነው። ለወደፊቱ ሁኔታዎች ዕድል ልዩ የሂሳብ ሞዴል የሚፈጠርበት የአሰራር ሂደቶች ስብስብ ነው. ቀጥሎ, ይህ ሞዴልለተለያዩ አመላካቾች እና እሴቶች ለተለያዩ የማስመሰል ትንበያዎች ተገዥ ነው። እያንዳንዱ አማራጭ ይገመገማል እና ከውጤታማነት አንፃር ይነጻጸራል።
የግምገማ መሰረታዊ ነገሮች
የፈጠራ ስጋት ግምገማ አመልካች ለማስላት የሚከተለው አማራጭ አለ፡
R=ƩWiPi፣
Wi የአደጋው ክብደት ሲሆን፤
Pi የi-th ስጋት አማካኝ ዕድል ነው።
ይህን ዘዴ በመጠቀም የስሌቶች ውጤቶች ሊከሰቱ ከሚችሉት አደጋዎች መካከል በጣም ጉልህ የሆኑትን ለመለየት ያስችላል።
የፈጠራ ፕሮጄክቶች ስጋት ግምገማ የአደጋዎችን አመላካቾች ለማስላት፣ገለልተኛ ለማድረግ እና የዚህ አደጋ መከሰት አነስተኛ የሚሆንበትን የኢንዱስትሪ እና የፋይናንስ መስፈርቶችን ለመፍጠር ይጠቅማል።
የአደጋ ግምገማ በፈጠራ አደጋዎች በተከሰቱት የወጪ ጥምርታ እና የሁኔታው ቆይታ ላይ የተመሰረተ ነው።
ይህ ዘዴ ከኪሳራ ጋር የተያያዙትን ሁሉንም መረጃዎች በተወሰነ ጊዜ ውስጥ እንድትጠቀም ይፈቅድልሃል።
የኩባንያውን በጀት ሲያቅዱ፣ ከአደጋ መከሰት ጋር የተያያዘው የሁኔታ አስተዳደር መጠን ይሰላል።
በአጠቃላይ የፈጠራ ስጋቶች መንስኤዎች በፈጠራ ላይ ያልተጠበቁ ኪሳራዎች ስጋት ወይም የገቢ ማነስን የሚያካትቱ ሁኔታዎችን ሲሰላ ግምት ውስጥ ማስገባት ይቻላል።
ይህ ዘዴ በፈጠራ ፕሮጄክት ትግበራ ወቅት የሚነሱ የአስተዳደር፣የጉልበት፣የገንዘብ፣የመሰረተ ልማት፣የኢንዱስትሪ እና የፋይናንስ ስጋቶችን ለማስወገድ ግብአቶችን ለማስላት ይጠቅማል። ከዚህም በላይ ይህ ዘዴ ጊዜን ይቀንሳልየአንድ የፈጠራ ፕሮጀክት ስጋት አስተዳደር ደረጃ ላይ እና አደጋዎችን ይቀንሳል።
የፈጠራ ኩባንያዎች ዋና ግብአት የውስጥ ገንዘባቸው በመሆኑ እና ከእንደዚህ አይነት ፕሮጄክቶች አደገኛ ባህሪ አንጻር እነዚህን አይነት አደጋዎች ለመቆጣጠር አዲስ መንገድ ያስፈልጋል።
የቁጥጥር አማራጮች
የፈጠራ ስጋት አስተዳደር የፈጠራ ውጤቶችን እርግጠኛ አለመሆንን የሚቀንሱ፣የአተገባበራቸውን ጠቃሚነት የሚያሳድጉ እና ግቡን ለማሳካት የሚያስፈልገውን ወጪ የሚቀንሱ ተግባራዊ እርምጃዎች ስብስብ እንደሆነ ተረድቷል።
በፈጠራ ውስጥ ከአደጋ አስተዳደር ዋና ተግባራት መካከል፡ ይገኙበታል።
- የፈጠራ ሂደትን ተለዋዋጭነት የሚነኩ አሉታዊ መንስኤዎችን መገለጥን መተንበይ፤
- የአሉታዊ መንስኤዎች ፈጠራ እና የፈጠራ ውጤት ላይ የሚያሳድረውን ተፅእኖ ግምገማ፤
- የፈጠራ ፕሮጄክቶችን ስጋቶች የሚቀንሱባቸው መንገዶች ልማት፤
- የአደጋ አስተዳደር ስርዓት ይፍጠሩ።
የተግባሮች እና ግቦች አፈፃፀም ለፈጠራ ፕሮጀክቶች አስተዳዳሪዎች በአደራ ተሰጥቶታል።
የፈጠራ ውጤቶችን አሻሚነት መቀነስ በተመሳሳይ ፕሮጀክቶች ላይ የመረጃ መሰረት በመፍጠር እና ስለአተገባበራቸው ደረጃ እና ጥራት መረጃን በማሰባሰብ ነው። ነገር ግን ስለ ፈጠራዎች ተጨማሪ መረጃ እርግጠኛ አለመሆንን አይቀንስም። በፈጠራ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ያሉትን አደጋዎች ለመቆጣጠር፣ ለውሳኔ አሰጣጥ የመረጃ አስፈላጊነት (በቂነት) ማረጋገጥ ያስፈልጋል።
የኩባንያው አስተዳደር ለድርጅታቸው አዲስ የገበያ ዘርፍ ለማዳበር ከወሰነ፣ስለዚህ ስለ መጀመሪያው የገበያ ዘርፍ ሁኔታ ምንም ዓይነት ፍጹም የመረጃ መሠረት በአዲሱ አካባቢ ውስጥ የመሥራት እርግጠኛ አለመሆንን አይቀንስም። ሁሉም የተጠራቀመ መረጃ ተዛማጅነት የሌላቸው እና ለአደጋ አስተዳደር የማይመች ይሆናሉ።
የፈጠራ ጥቅሞች እድገት ከፈጠራ ለውጥ ጋር በቀጥታ የተያያዘ ነው። ለፈጠራ ፕሮጄክቶች ትግበራ አማራጮች ልማት የፈጠራ አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ ዋና ግብ ነው። እና ፈጠራዎችን ተግባራዊ ለማድረግ የአማራጮች ቁጥር በተወሰነ ስብስብ ብቻ የተገደበ ስለሆነ አማራጮችን የመምረጥ ዘዴዎች ሙሉ በሙሉ አጥጋቢ አፈፃፀም ይሰጣሉ. በዚህ መሰረት፣ የፕሮጀክቶች የውድድር ምርጫ ዘዴ ጥቅም ላይ ይውላል።
የፈጠራ ግብን የማሳካት ዋጋ የሚወሰነው ፈጣሪው ፕሮጀክቱን ተግባራዊ ለማድረግ ባደረገው የኢኮኖሚ ሁኔታ ባህሪያት ነው።
የፈጠራ ስጋት አስተዳደር ሂደት ዋና ዋና ችግሮችን እናስብ፡
- ጥሬ ዕቃዎችን ለማግኘት አስቸጋሪነት፡ አንድ ኩባንያ ጥቂቱን ጥሬ ዕቃ መጠቀም የሚፈልግ ፈጠራ ቢያሠራ ይህ ግዥን አስቸጋሪ ያደርገዋል፣ እና ማንኛውም የአቅርቦት መቆራረጥ በእጅጉ ይጎዳል።
- የህብረተሰብ አወቃቀር እና እሴቶች፡ ሰዎች አስፈላጊ ናቸው። አንዳንዶቹ ከፈጠራዎች ተጠቃሚ ይሆናሉ, ሌሎች ደግሞ ለንድፍ እና እድገታቸው ተጠያቂ ናቸው. የፈጠራዎች አዘጋጆች እና ተጠቃሚዎች ተመሳሳይ ግለሰቦች ሊሆኑ ይችላሉ።
- በሥራ ላይ የላቀ ብቃት፡ ይህ የፈጠራው ክምችት አካል ነው። ከፍተኛ ዋጋ ለመፍጠር እንደ መጠቀሚያ መጠቀም አለበት።
- የፈጠራ ዕድል ማስተላለፍ፡- በተወዳዳሪዎቹ መካከል የፈጠራ ውድድር አፈጻጸም አወንታዊ ከሆነ በለአጭር ጊዜ፣ በረጅም ጊዜ ውስጥ የሚኖራቸው ተፅዕኖ ለመገምገም አስቸጋሪ ይሆናል።
- በተፈጥሮ ስነ-ምህዳር ላይ ያለው ተጽእኖ፡- ምሳሌ በዘረመል የተሻሻሉ ህዋሳት (ጂኤምኦዎች) ነው። መጀመሪያ ላይ እንደ ታላቅ የቴክኒክ ግኝት ይቆጠሩ ነበር. ሆኖም አንዳንድ ኩባንያዎች ዝርዝር የአደጋ ቅነሳ ዕቅድ አስፈላጊነትን ችላ በማለት የአጭር ጊዜ ትርፍ ለማግኘት ሞክረዋል። በምርምር ላይ አቅልለው የዘር ግዥ በሚሊዮን በሚቆጠሩ ባህላዊ ገበሬዎች ላይ የሚያሳድረውን ተጽዕኖ ችላ አሉ። ውጤቱ በአውሮፓ GMOs ላይ ጊዜያዊ እገዳ ሲሆን ስርጭታቸውን አቁሟል።
- በሥነ-ምህዳር ስርዓት ላይ ለውጦችን የመተንበይ ችሎታ፡ ትክክለኛ ትንበያ ትርፋማ እና ለፈጠራ ውጤታማ ነው። ለምሳሌ, የአለም ሙቀት መጨመር ትንበያዎች በንፁህ ቴክኖሎጂ ውስጥ ፈጠራን እየነዱ ናቸው. ይህም የካርበን አሻራ አስተዳደር ጥሪን ተከትሎ ለንግድ ስራ በርካታ እድሎችን ፈጥሯል። የተሳተፉት ኩባንያዎቹ የኢንዱስትሪ ሂደታቸውን አሻሽለዋል እና ተወዳዳሪ ጥቅሞችን አስገኝተዋል።
- ድርጅታዊ ቅልጥፍና፡ ኩባንያዎች ለአካባቢው ተለዋዋጭ እንዲሆኑ በጣም አስፈላጊ ነው። ውድድሩ በጠነከረ እና በጠነከረ መጠን ይህንን ውድድር ለማሟላት አስፈላጊውን እርምጃ ለመውሰድ የበለጠ ተለዋዋጭነት ያስፈልጋል። ንግድ እንዴት እንደምንሰራ እንደገና ማሰብ አለብን።
- የጋራ ፈጠራ አውታረ መረብ፡ ፈጠራ ስኬት በዋነኝነት የሚገኘው አውታረ መረቦችን እና ተለይተው የሚታወቁ አጋሮችን በሚያካትቱ መስተጋብር ነው። ይህ በተለይ ለአነስተኛ እና መካከለኛ ኩባንያዎች ተስማሚ ነውሀብቶች ውስን ናቸው. በአምራች የጋራ ፈጠራ ኔትወርክ ላይ መተማመን አደጋዎችን ይቀንሳል እና በኢንቨስትመንት እና በፈጠራ ሂደት ላይ መመለስን ያፋጥናል። በተመሳሳይ ጊዜ, ሁሉም አጋሮች በፈጠራ ሰንሰለት ውስጥ ያለውን ትርፍ ተገቢውን ድርሻ ማግኘታቸውን ማረጋገጥ አለበት. በተጨማሪም፣ ታማኝ መሆን ያለባቸውን ትክክለኛ አጋሮችን መሳብ እና መምረጥ መሰረታዊ ነው።
የማሳነስ አቅጣጫዎች
የፈጠራ ስጋትን መቀነስ ሶስት አቅጣጫዎችን የሚሸፍን ሂደት ማዘጋጀት ነው፡
- ስጋቶች፡ ከአዳዲስ አተገባበር ጋር የተያያዙትን አደጋዎች እና መሰናክሎች በትክክል ይለዩ፤
- እርምጃ፡ ተገቢ የሆኑ ዘዴዎችን አዳብሩ፤
- ዕድል፡ እውቀትን በመጠቀም የአደጋውን ማዕበል ማሽከርከር ከማይችሉ ተፎካካሪዎች የበለጠ ተወዳዳሪ ጥቅም ለማግኘት።
የ የመቀነስ መንገዶች
አደጋን የመቀነስ ዋና መንገዶች፡ ማከፋፈያ፣ ልዩነት መፍጠር፣ ካፕ፣ ኢንሹራንስ፣ አጥር፣ ስጋትን ማስወገድ፣ ወዘተ. ናቸው።
የአደጋ ስርጭት ብዙውን ጊዜ በፕሮጀክት ተሳታፊዎች መካከል የሚካሄደው በእነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ ሊሰሉ የሚገባቸውን አደጋዎች በእኩል ለማከፋፈል ነው። አደጋዎችን በቁጥጥር ስር ማዋል እና የአደጋዎችን መዘዝ ለማሸነፍ አስፈላጊ እርምጃዎች መወሰድ አለባቸው።
Diversification በተለያዩ አቅጣጫዎች በሽያጭ እና ስርጭት፣ተከፋይ ሂሳብ ወዘተ በመስራት አደጋዎችን ይቀንሳል።
ቀላል የመልቲአቅጣጫ ኢንቨስትመንቶች ምሳሌ ሁለት ወይም ከዚያ በላይ የሆኑ ደህንነቶችን ያቀፈ ፖርትፎሊዮ ነው። በውጤቱም, መቀነስየአንዳንድ ዋስትናዎች የመገበያያ ዋጋ በእውነቱ በሌሎች ዕድገት ሙሉ በሙሉ የሚካካስ ነው ፣ ማለትም ፣ በገበያው ውስጥ ያለው ሁኔታ ምንም ይሁን ምን ፣ የፖርትፎሊዮው ዋጋ ሳይለወጥ ይቆያል ፣ እና ኢንቨስትመንቶች ለጊዜያዊ አደጋዎች ብቻ ይጋለጣሉ።
በዚህ መንገድ የተፈጠረ ፖርትፎሊዮ ከማንኛቸውም የገንዘብ ንብረቶቹ ያነሰ አደጋን ይይዛል።
የአደጋዎች ገደብ የሚቀርበው ከፍተኛውን የወጪ፣ የሽያጭ፣ የብድር መጠን በማቋቋም ነው። ይህ ዘዴ ባንኮች ለንግድ ድርጅቶች ብድር በሚሰጡበት ጊዜ, ምርቶችን በብድር ሲሸጡ, የካፒታል ኢንቬስትሜንት መጠንን ለመወሰን, ወዘተ. አደጋን ለመቀነስ ይጠቅማሉ.
ኢንሹራንስ እንደ የፋይናንሺያል ግንኙነት ስርዓት ልዩ ፈንድ (ኢንሹራንስ) ምስረታ እና በመጥፎ ክስተቶች (በመድን ሽፋን ለተከሰቱ ክስተቶች) ለተለያዩ ጉዳቶች የኢንሹራንስ ካሳ በመክፈል መተግበሩን ያጠቃልላል።
በኢንሹራንስ ግንኙነቶች ስርዓት ላይ በመመስረት የተለያዩ የመድን ዓይነቶች ተለይተዋል-የገንዘብ መድን፣ ድርብ ኢንሹራንስ፣ ኢንሹራንስ፣ ራስን መድን።
በቡድን ኢንሹራንስ ውስጥ፣ሁለት ወይም ከዚያ በላይ የሆኑ መድን ሰጪዎች ተመሳሳይ አደጋ ባላቸው የኢንሹራንስ ፍላጎቶች ውስጥ ይሳተፋሉ፣እያንዳንዳቸው በራሳቸው የኢንቬስትሜንት ድርሻ ላይ ኢንሹራንስ ለገባው ድምር ተጠያቂ የሚሆኑበትን የአብሮነት ስምምነቶችን በማጠናቀቅ።
ድርብ መድን የሚያጠቃልለው ከተመሳሳይ አደጋዎች አንጻር ተመሳሳይ ፍላጎት ያላቸው በርካታ መድን ሰጪዎች መኖራቸውን ሲሆን ይህም አጠቃላይ የመድን ዋስትናው ለእያንዳንዱ የኢንሹራንስ ውል ከተመደበው ድምር ይበልጣል።
እንደገና ዋስትና ከሆነ፣አደጋውየኢንሹራንስ ማካካሻ ክፍያ ወይም የመድን ገቢው በኢንሹራንስ ውል መሠረት በመድን ሰጪው የተቀበለው ጠቅላላ ወይም በከፊል ኢንሹራንስ ሊገባ ይችላል። ኢንሹራንስ የተገባበት ክስተት በሚፈጠርበት ጊዜ፣ በድጋሚ መድን ሰጪው ለተገመቱት የመድን ግዴታዎች መጠን ተጠያቂ ነው።
የራስ መድን - ለተወሰኑ የንግድ ተቋማት የገንዘብ እና የአይነት ኢንሹራንስ ፈንድ መፍጠር። የራስ መድን ዋና ግብ በንግዱ የፋይናንሺያል ሴክተር ውስጥ ያሉ ጊዜያዊ ችግሮችን በፍጥነት ማሸነፍ ነው።
Hedging የወደፊት ውሎችን (ወደፊት እና አማራጮች) በማጠናቀቅ በዋጋ አካባቢ ላይ ሊደርሱ የሚችሉ አሉታዊ ለውጦችን ስጋትን ለመቀነስ ውጤታማ ዘዴ ነው። ዘዴው የመግዛት ወይም የመሸጥ ወጪን በተወሰነ ደረጃ እንዲያስተካክሉ ይፈቅድልዎታል, እናም, ለወደፊቱ ገበያ በገቢ ወጪዎች ላይ በዋናው ገበያ ላይ ያለውን ኪሳራ ያካክላል. አንድ ነጋዴ የቋሚ ጊዜ ውሎችን በመግዛትና በመሸጥ እራሱን ከገበያ የዋጋ ንረት ይጠብቃል በዚህም የእራሱን የምርት እና የኢኮኖሚ ስራ ውጤት እርግጠኝነት ይጨምራል።
በአስተዳደር ልምምድ ከጊዜ ወደ ጊዜ ከአደጋ ፈጣሪ ፕሮጀክቶች መውጣት ወይም ከሥራ ባልደረቦች ጋር የጋራ እንቅስቃሴዎችን ማጠናቀቅ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ሁኔታዎች አሉ ። ለዚህ የአደጋ መከላከያ ዘዴዎች አሉ፡
- የማይታመኑ አጋሮችን አለመቀበል፤
- አደጋ ያላቸውን ፕሮጀክቶች ማስወገድ፤
- ዋስና ሰጪዎችን ይፈልጉ፣ወዘተ
ማጠቃለያ
በመሆኑም ፣የፈጠራ እንቅስቃሴ በተለዋዋጭ ሁኔታዎች ውስጥ በከፍተኛ ደረጃ እርግጠኛ አለመሆን ይታወቃል።አፈፃፀሙ የሚመረኮዝባቸው ዋና ዋና ምክንያቶች. ፈጠራ በፍፁም ውድቀት ሊጠናቀቅ ይችላል። ሆኖም፣ አዳዲስ ፈጠራዎችን የጀመሩ ቁጥራቸው ቀላል የማይባሉ ነጋዴዎች አደጋዎቻቸውን እና እድሎቻቸውን ለማስላት፣ ማነቆዎችን ለመፍጠር እና ሊከሰቱ የሚችሉ አሉታዊ አዝማሚያዎችን ለመቀነስ መሞከር ይመርጣሉ። እነዚህ ተግባራት የሚፈቱት የአደጋ አስተዳደር ስርዓት ሲዳብር ነው።
የፈጠራ ስጋትን ተፅእኖ ለመገምገም አንድም ዘዴ እንደሌለ ልብ ሊባል ይገባል። ማንኛውም ኩባንያ አደጋን ለማስላት ገለልተኛ የዳበሩ ዘዴዎችን ይጠቀማል። ይህ አካሄድ ተለይተው የሚታወቁትን አደጋዎች ወጪ፣ አሉታዊ ውጤቶችን እና የአስተዳደር ምርታማነትን መቀነስ ላይ ወደ ስህተቶች ይመራል።
የሚመከር:
የጭንቀት አስተዳደር ጽንሰ ሃሳብ፣ የሂደት አስተዳደር ዘዴዎች፣ ቲዎሪ እና ልምምድ ነው።
የሰራተኞች ምርታማነት በሥነ ልቦና ሁኔታቸው ይወሰናል። አንድ ሰው በቡድን ውስጥ መኖሩ የማይመች ከሆነ ሥራውን በብቃት እና በፍጥነት መቋቋም አይችልም. የጭንቀት አስተዳደር በትልልቅ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ በንቃት የሚከናወን ተግባር ነው። ልምድ ያካበቱ መሪዎች, በራሳቸው ወይም በስነ-ልቦና ባለሙያዎች, በአጠቃላይ በጥሩ ሁኔታ የሚሰራ ቡድን ያሰባስባሉ
ጉርሱን የተነፈገው፡ምክንያቶች፣ጉርሻውን የሚነፈጉበት ምክንያቶች፣የማስተዋወቅ ቅደም ተከተል፣የሰራተኛ ህጉን ማክበር እና የመቀነስ ህጎች
ጉርሻ መከልከል ቸልተኛ ሠራተኞችን የመቅጣት የተወሰነ መንገድ ነው። እንዲህ ዓይነቱ እርምጃ ከዲሲፕሊን ቅጣት ጋር በአንድ ጊዜ ሊተገበር ይችላል. ሰራተኛው በሕገ-ወጥ መንገድ ጉርሻውን እንደተነጠቀው ካመነ ታዲያ ለሠራተኛ ተቆጣጣሪው ቅሬታ በማቅረብ ወይም በፍርድ ቤት ክስ በማቅረብ እንዲህ ያለውን ውሳኔ ይግባኝ ማለት ይችላል ።
የድርጅትን ኢኮኖሚያዊ ደህንነት ስጋት፡አደጋዎች፣ምንጮች እና ምክንያቶች
የ"የደህንነት ስጋት" ጽንሰ-ሀሳብ ተለዋዋጭ ሆኗል፡ የዛቻዎች ዝርዝር በየጊዜው አዳዲስ ነገሮችን ያካትታል እና አሮጌዎቹ ተዛማጅነት ያላቸው መሆናቸው ያቆማል። እውነታው ግን የደህንነት ሉል ስጋቶች እና አደጋዎች በድርጅቱ ውጫዊ አካባቢ ላይ ለውጦችን የሚያንፀባርቁ ሲሆን ይህም በደህንነት ርዕሰ ጉዳይ ላይ አሉታዊ ለውጥ ያመጣል. የንግዱ ውስጣዊ መዋቅር እና ባህሪም ለቋሚ ለውጦች ተገዢ ነው
የፈጠራ አስተዳደር፡ ማንነት፣ ድርጅት፣ ልማት፣ ዘዴዎች፣ ግቦች እና አላማዎች
የአስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ ከተወለደበት ጊዜ ጀምሮ እና በንግድ ሥራ ላይ ያሉ የንድፈ-ሀሳባዊ ትምህርት ቤቶች ፣ የሚከተለው አዝማሚያ ተስተውሏል-ማንኛውም የተሳካ ሥራ ፈጣሪ ማንም ከእርሱ በፊት ያላቀረበውን እንዲህ ዓይነቱን ምርት በመልቀቅ ስኬት አግኝቷል። የሰውን ችግር የሚፈታ እና ለመኮረጅ ምክንያት የሚሰጥ ልዩ እና ልዩ ምርት ነው። አዳዲስ ምርቶችን የማስተዋወቅ ተግባራት "የፈጠራ አስተዳደር" ይባላሉ
የክስተት አስተዳደር የዝግጅቶች አደረጃጀት አስተዳደር ነው። በሩሲያ ውስጥ የክስተት አስተዳደር እና እድገቱ
የክስተት አስተዳደር የጅምላ እና የድርጅት ዝግጅቶችን ለመፍጠር የተከናወኑ ተግባራት ሁሉ ውስብስብ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ, የመጀመሪያዎቹ ለማስታወቂያ ኩባንያዎች ኃይለኛ ድጋፍ እንዲሰጡ ተጠርተዋል, የኋለኛው ደግሞ በኮርፖሬሽኖች ውስጥ ያለውን መንፈስ ለማጠናከር ነው