ያልተደራጀ አስተዳደር፡ የፅንሰ-ሀሳቡ መግለጫ፣ ዘዴዎች እና ዘዴዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17

የዚህ የአስተዳደር ዘዴ ስም ሙሉ ይዘቱን ያንፀባርቃል፣ ማለትም፣ ምንም አይነት ግልጽ እና የተወሰነ መዋቅር አለመኖሩን እና ስለዚህም እሱን የመፍጠር አስፈላጊነት። ያልተዋቀረ የህብረተሰብ አስተዳደር በመገናኛ ብዙሃን ታግዞ በተለያዩ ወሬዎችና ትንበያዎች ይከናወናል።

የሃሳቡ አጠቃላይ መግለጫ

የእነዚህ ተግባራት አተገባበር የሚወሰነው በተቀባዮቹ ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ሳያስከትል የቁጥጥር ፍላጎት ነው። ከሁሉም መዋቅራዊ የአስተዳደር ዘዴዎች በተለየ, በዚህ ሁኔታ, የሂደቱ መጀመሪያ ከመጀመሩ በፊት እንኳን የሚሠሩ ቀድሞ የታጠፈ የአስተዳደር መዋቅሮች ሙሉ በሙሉ አይገኙም. መረጃው የተቀበለውን መረጃ ለማስኬድ እና በመካከላቸው አንዳንድ ግንኙነቶችን ለመመስረት ለሚችል አካባቢ ያለ አድራሻ ይሰራጫል። የንጥረ ነገሮች ጥምረት፣ በተራው፣ በአካባቢው በራሱ የተፈጠሩ አዳዲስ መዋቅሮችን ይፈጥራል።

የመዋቅር አይነት አስተዳደር እራሱ ላልተዋቀረ ምስጋና ይታያል። የኋለኛው መሰረቱ በስታቲስቲክስ ትንተና እና ቁጥጥር በሌለው አካባቢ የተለያዩ መረጃዎችን አድራሻ አልባ አስተዳደር ላይ ነው። እንደዚህዘዴዎች ሊገመቱ የሚችሉ, በስታቲስቲክስ ውስጥ ወደሚፈለጉ ለውጦች ይመራሉ. አዲስ አወቃቀሮችን በማንኛዉም መንገድ ተፅእኖ ማድረግ አያስፈልግም፣ ምክንያቱም የተፈጠሩት ዳታ ያለ አድራሻ በክበብ ስለሚሰራጭ ነው።

የመዋቅር እና መዋቅራዊ ያልሆኑ ዘዴዎችን ማነፃፀር

የአስተዳደር ተግባሩን የመተግበር እና የኩባንያው ሰራተኞች ላይ ተጽእኖ የማሳደር ሂደት በሁለት የታወቁ መንገዶች ይከናወናል. እንደ ደንቡ ሁለቱም አማራጮች አንድ አይነት ዋና ግብ ይከተላሉ - የሰራተኞችን ስራ ለማግበር እንዲሁም ለፈጠራ እና ለሌሎች ንቁ ስራዎች ትክክለኛውን አቅጣጫ ማዘጋጀት።

በአጠቃላይ መዋቅራዊ ክፍልን የማስተዳደር ሶስት ዋና ዘዴዎች አሉ፡

• ኢኮኖሚ፤
• ድርጅታዊ እና አስተዳደራዊ፤
• ማህበራዊ-ሳይኮሎጂካል።

የማንኛውም የመዋቅር ዘዴዎች ልዩነት ርእሱ በመቆጣጠሪያው ነገር ላይ ባለው ቀጥተኛ ተጽእኖ ላይ ነው። ይህ ዘዴ መመሪያ-አድራሻ ተብሎም ይጠራል. መዋቅር-አልባ ዘዴዎች ለገለልተኛ ግንዛቤ እና ለቀጣይ ራስን በራስ ለማስተዳደር ተፅእኖ ያለው ነገር ፕሮግራም ማውጣትን ያመለክታሉ። በተጨማሪም መዋቅራዊ ስልቱ ቀደም ሲል በተደራጀ ክፍል (የአስተዳደር አካባቢ) ማዕቀፍ ውስጥ ያሉ አንዳንድ ችግሮች መፍትሄ ነው, እሱም የፋብሪካ ወለል, ወታደራዊ ክፍል, ሚኒስቴር ወይም የተወሰነ ተቋም ሊሆን ይችላል.

የሚዲያ መቆጣጠሪያ

እንደምታውቁት ሚዲያ - በባለቤቶቹ እጅ ያለውን ህብረተሰብ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩበት ምርጥ መሳሪያ። የተከታታይ ማያያዣዎች ሰንሰለት እንደሆነ መገመት ምክንያታዊ ነውአስተዳደር ፈጥኖም ይሁን ዘግይቶ ወደ የአገሪቱ መንግሥት እና ወደ ከፍተኛ የበላይ መዋቅሮች ይመራል። እንደዚህ አይነት ኢንተርፕራይዞች በመዋቅራዊም ሆነ በመዋቅራዊ ባልሆኑ የአስተዳደር መንገዶች በምእመናን ንቃተ ህሊና ላይ ውስብስብ ተጽእኖ አላቸው።

የቴሌቭዥን ማስታወቂያ እና የቴሌቭዥን ኢንዱስትሪ በአጠቃላይ ቀላል ምሳሌ ናቸው። "ሰማያዊ ስክሪኖች" በቀላሉ ብዙ ሚሊዮኖችን አልፎ ተርፎም በቢሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎችን ይስባል፣ ይህም የሆነ ክስተት በተወሰነ ብርሃን ያሳያል። የአንድ ክስተት ዓላማ ያለው ትርጓሜ ወይም ስለተከሰተው ነገር የባለስልጣን ሰው አስተያየት ተመልካች ላይ ተጽዕኖ ለማሳደር ዋና መንገዶች ናቸው።

እንደ ቲቪ ማስታወቂያዎች ባሉ አስደሳች ፊልሞች እና ትዕይንቶች ያልተዋቀሩ መንገዶች በሰዎች ውስጥ የካሊዶስኮፒክ አስተሳሰብ የሚባሉትን ይፈጥራሉ። ለዚህም ምስጋና ይግባውና ወደፊት ማንኛውም የቲቪ ስክሪኖች መረጃ በቅጽበት ይፈጸማል እና ከእያንዳንዱ መቆጣጠሪያ ነገር እውነታዎች ጋር ይስተካከላል።

ትኩሳት-አስደንጋጭ ስሜቶችን መፍጠር

ሰዎች ሲደነግጡ ወደ አጠቃላይ ግራ መጋባት እና አስፈሪነት ይመጣሉ። በሙቀት ውስጥ - ከመጠን በላይ መደሰት ፣ መበሳጨት ፣ መጨነቅ እና የችኮላ ውሳኔዎችን ማድረግ። ታሪክ ብዙ የተነጣጠሩ ተፅዕኖዎች እና የውሸት መረጃዎችን ወደ ጠላት ካምፕ በጦርነቱ ውስጥ ይጥላል. ስለዚህም ጠንካራ እና የሰለጠኑ ወታደሮች ጦርነቱ ከመጀመሩ በፊት ጠላት ድንጋጤ ሲዘራባቸው ብዙ ጊዜ ጦርነቱን ይሸነፋሉ።

የተዋቀረ አስተዳደር አጠቃቀም አንድ ጊዜ ሶቭየት ህብረትን አወደመች። የ perestroika ዓመታት ሙሉ ነበሩስለማንኛውም ምርት እጥረት የተለያዩ መረጃዎችን በመጣል የተደገፉ ተመሳሳይ ትኩሳት-አስደንጋጭ ስሜቶች-ትንባሆ ፣ አልኮል ፣ የጥርስ ሳሙና እና አምፖሎች። ለዚህ አካሄድ ምስጋና ይግባውና ብዙም ሳይቆይ በሀገሪቱ የተፈጠረው ያልተረጋጋ ሁኔታ ለውጦችን ለማስተዋወቅ እና ስርዓትን ወደነበረበት መመለስ አስፈላጊነት ላይ ህዝቡ በአንድነት እንዲወሰን አስተዋጽኦ አድርጓል።

በግምገማዎች አስተዳደር

በተለይ ይህ ምድብ የኮከብ ቆጠራ አቅጣጫን ያካትታል። በሚሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎች የማለዳውን ወረቀት ያነባሉ, ሁልጊዜም ለእያንዳንዱ የዞዲያክ ምልክት ትንበያ ያለው አምድ አለው. በንድፈ ሃሳቡ፣ የኮከብ ቆጠራ ምልክቶች፣ በዘፈቀደ በዕለት ተዕለት አካባቢ የተጠለፉ፣ ቀኑን ሙሉ በማንኛውም ሰዓት የአንድን ሰው ምርጫ መቆጣጠር ይችላሉ።

ከከዋክብት ትንበያዎች በተጨማሪ፣ ይህ ደግሞ ኢኮኖሚያዊ ጉዳዮችን ያጠቃልላል፣ እነዚህም ያልተደራጀ አስተዳደር ውጤታማ አማራጭ ተደርጎ ይወሰዳል። ለአብነት ያህል፣ በግሎባላይዜር (ግሎባላይዘሮች) የሚያስተዋውቁት የቴሌቭዥን ኢኮኖሚስት ጆርጅ ሶሮስ ይህን ያደርጋል። በቀጥታ ስርጭት የየን የዋጋ ቅነሳን በማስመልከት በመላው ደቡብ ምስራቅ እስያ የገንዘብ ቀውስ የመፍጠር ሃይል አለው።

በራስ ማመሳሰል ሁነታ

አስደሳች ተፅዕኖ፣ በኋላም ራስ-ማመሳሰል ሁነታ ተብሎ በእንስሳት ማህበረሰቦች ውስጥ ታይቷል። ለምሳሌ፣ በእርግብ መንጋ ወይም በፈረስ መንጋ ውስጥ ከ5-10 በመቶ የሚሆኑ ግለሰቦች በተመሳሳይ ጊዜ ማከናወን ከጀመሩ።ወይም እርምጃ, ከዚያም የተቀሩት አባላት ተመሳሳይ ነገር ለማድረግ ተወስደዋል. ተመሳሳይ ውጤት በሰዎች ማህበረሰብ ውስጥ ታይቷል፣ እሱም በእርግጠኝነት ባልተደራጀ የቁጥጥር ዘዴዎች ውስጥ በአንዱ ጥቅም ላይ ውሏል።

ከዚህ የንቃተ ህሊና መጠቀሚያ መንገድ ላይ የሚወሰደው እርምጃ በቁጥጥር ሂደቶች ውስጥ የተካተቱትን ሰዎች የመረዳት ደረጃን ማሳደግ ነው። ነገር ግን፣ በማንኛውም ማህበረሰብ ውስጥ፣ በዚህ መንገድ ባህሪን ለመለወጥ የሚፈለጉትን ኮሪደሮችን ማዘጋጀት የሚቻለው ከ5-10 በመቶ የሚሆነውን "የማታለያ ዳክዬ" በመጠቀም ነው።

የአሉባልታ አስተዳደር

ይህ ዘዴ በማንኛውም ጊዜ በተሳካ ሁኔታ ጥቅም ላይ ውሏል። ከንግዱ መጀመሪያ ጀምሮ፣ ሁለት ነጋዴ ነጋዴዎች፣ ገዢዎች በተገኙበት፣ ሸቀጦቻቸው በገበያ ላይ ባለው መጠነ ሰፊ እጥረት የተነሳ ብዙም ሳይቆይ በጣም ውድ እንደሚሆን ውይይት መጀመር ይችላሉ። እንደነዚህ ያሉትን ንግግሮች ከሰሙ በኋላ አብዛኛው ሰዎች በጥያቄ ውስጥ ያለውን ምርት ከእነዚህ ነጋዴዎች "በመጠባበቂያ" መግዛት አስፈላጊ መሆኑን በማያሻማ ውሳኔ ያደርጋሉ. ይህ እቅድ ከቀደምቶቹ መዋቅር አልባ ዘዴዎች አንዱ ነው።

ይህ ዘዴ እንዲሁ የሚሰራው ለሁለት ቡድኖች እርስ በርስ ለመጋጨት አስፈላጊ ከሆነ ነው። ተቃራኒ እና በግልፅ የሚቃረኑ መረጃዎች ወደ ሁለት የተለያዩ አካባቢዎች ገብተዋል። አስደናቂው ምሳሌ በዩክሬን ውስጥ ያለ መዋቅር እና የግጭት አያያዝ ዘዴዎች ብቃት ያለው ጥምረት ነው። ያልተነጣጠረ የመረጃ ስርጭት መተንበይ የተወሰኑ የሰዎች ቡድኖችን እና ስለ አንድ ሁኔታ ያላቸውን ግንዛቤ ይነካል።

የሀይማኖት እና ዓለማዊ ስነምግባር

በተለያዩ ኑዛዜዎች እና ዓለማዊ አስተሳሰቦች ዶግማዎች የተጫኑ የሞራል አስተሳሰቦች በአብዛኛዎቹ የየትኛውም አካባቢ አባላት መካከል በፍጥነት የተዋሃዱ እና በጥብቅ የተቀመጡ ናቸው። እንደ መጽሐፍ ቅዱስ ወይም ቁርዓን ባሉ መጻሕፍት ገፆች ላይ በግልጽ የተቀመጡት የሃይማኖታዊ ትምህርቶች መሠረቶች አንድ ሰው በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ አንዳንድ ድርጊቶችን እንዲፈጽም ፕሮግራም ይዘዋል. የእሱን እምነት ተከትሎ የየትኛውም ሀይማኖት ተከታይ ሳያውቅ የተዛባ ባህሪን ያስታውሳል። እንደዚህ አይነት ሂደት አለ፣በድጋሚ፣በዚህ ሰው ባልተደራጀ አስተዳደር እገዛ።

ታዋቂው ጀርመናዊው ሰው ካርል ማርክስ ብዙ ሰዎችን አነሳስቷቸዋል፣ አለም የፕሮሌታሪያን ነች፣ እና ሰራተኞች የህብረተሰቡ ቫንጋር እና ሞተር ናቸው። ለዚህ የተሳሳተ ግንዛቤ ምስጋና ይግባውና ብዙ ቁጥር ያላቸው ሩሲያውያን አሁንም ያንን ተራ ሰዎች "ከፍታ" እየጠበቁ ናቸው. በዚህ ጉዳይ ላይ እንኳን የመንግስትን መሰረታዊ ነገሮች ሳያውቅ ይህ ህዝብ በስልጣን ቁንጮ ላይ ለረጅም ጊዜ እንደማይቆይ ቀላልውን እውነት መግለጽ ከባድ አይደለም::

የመሪ አስተዳደር እቅድ

በህብረተሰቡ ላይ በቀጥታ ተጽእኖ ማድረግ ካልተቻለ በመሪው በኩል ማድረግ ተገቢ ነው። በመሆኑም በማንኛውም መዋቅር ውስጥ ዋናው ሰው መስራት ይችላል፡ ኤዲቶሪያል ቢሮ፣ የምርምር ተቋም፣ ፋብሪካ፣ ልዩ አገልግሎት ወይም ሚኒስቴር።

መሪው በማንኛውም ድርጅት ውስጥ ያሉትን የ"ሚስጥራዊ አማካሪዎቹን" ምክሮች ለማዳመጥ ይሞክራል። አብዛኛውን ጊዜ እነዚህ ሰዎች "ለጉዳዩ መደሰት" የሚቀናቸው ናቸው። በእርሻቸው ውስጥ በማንኛውም የልዩ ባለሙያዎች ስብሰባዎች እና ስብሰባዎች ላይ በመገኘት ፣እንደዚህ ያሉ አማካሪዎች በ"ባለስልጣኖች" ዙሪያ ይቦደባሉ እና ከእነሱ አዳዲስ አዝማሚያዎችን ይሳሉ።

ትኩስ እውቀት እና ምክሮች የታጠቁ "ሚስጥራዊ አማካሪዎች" ለመሪው ስለእነሱ ይነግሩታል, እና እሱ በተራው, ሁሉንም መረጃ ለቀሪው ሰራተኛ ያስተላልፋል እና በራሱ ድርጅት ውስጥ አስፈላጊውን ማሻሻያ ያደርጋል. ስለዚህም ሌላ አማራጭ ለህብረተሰቡ ያልተዋቀረ አስተዳደር በሚመራው ሰው በኩል ለመመስረት ችሏል።