2024 ደራሲ ደራሲ: Howard Calhoun | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 10:17
የንግዱ ዋና ዋና አላማዎች እና አላማዎች የተግባር አተገባበር ወደ ገበያ ባህሪ ካለው ተግባራዊ አቅጣጫ ጋር የተያያዙ ናቸው። ይህ ለሁሉም የንግድ እንቅስቃሴዎች ነፃ የአጋሮች ምርጫ ፣ ነፃነት ፣ ሙሉ የፋይናንስ ነፃነት ፣ የቁሳቁስ እና የሞራል ኃላፊነት ባላቸው ሁሉም የንግድ ሥራ አካላት ብቃት ውስጥ ነው። የጅምላ እና የችርቻሮ ንግድ የራሱ የመደብር መዋቅር፣ የስርጭት መረብ እና የንግድ ባህሪያት አሉት።
የግብይት ተግባራት
በዛሬው የገበያ ሁኔታ፣ በንግድ ኢንተርፕራይዞች የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ እድገት ውስጥ የውስጥ ክምችቶችን መጠቀም ይቻላል። በእንደዚህ ያሉ የንግድ ተቋማት ላይ በብቃት የተደራጀ ሥራ የሸማቾችን ፍላጎቶች ለማሟላት ምቹ ሁኔታዎችን ይፈጥራል, ለሸቀጦች መለዋወጫ እድገት እና, በዚህ መሰረት, ለትርፍ መጠን. ስለዚህ፣ የሚከተሉትን ግቦች፣ አላማዎች፣ የንግድ ተግባራትን መለየት እንችላለን፡
- የግዛት ትንተናየስራ ገበያዎች እና የሸማቾች ጥያቄዎች በንግዱ ዘርፍ ያለውን ሁኔታ ለመገምገም፤
- ከዕቃ አምራቾች ጋር የረጅም ጊዜ እና አስተማማኝ ሽርክና መፍጠር፤
- ለምርት አቅርቦት ሂደቶች ፋይናንስ ለማቅረብ የመጠባበቂያ ፈንዶች ምስረታ፤
- የግብይት ህጋዊ አካል ከሁለቱም አምራቾች እና አማላጆች ጋር በመግባባት ሂደት ውስጥ የተለያዩ ዘዴዎችን መጠቀም።
በጅምላ
በሸማቾች እና በአምራቾች መካከል እንደ አማላጅነት ሲሰሩ፣ የተጠናቀቁ ምርቶች ንቁ እንቅስቃሴ እና ክምችት ግብ እና ግብ የሚወሰኑት በህዋ እና በጊዜ ነው።
የሸቀጦች አወቃቀሩን እና አቅጣጫን የሚያመለክት የጅምላ ንግድ መረብ የምርት መጠን ወደ ሸቀጥነት በመቀየር ወደ ገበያ ሲገባ የጅምላ ዕቃዎችን እንደ መሪ አድርጎ መስራት አለበት። የጅምላ ንግድ ልዩ ነው፡
- ከፍተኛ መጠን ያላቸውን ዕቃዎች በቀጥታ ከአምራቾች ማግኘት፤
- የተጠናቀቀው ምርት የመጨረሻ ተጠቃሚ ከመድረሱ በፊት በመካከለኛ አገናኞች ብዛት እድገት፤
- እቃዎችን በየደረጃው ከመጨረሻ እና መካከለኛ ሸማቾች ፍላጎቶች ጋር ማላመድ፤
- የወቅቱን የጥራት ማሻሻያ ፖሊሲ እና የምርት ክልል እድሳት ፖሊሲን ተግባራዊ ማድረግ፤
- የግብይት እንቅስቃሴዎችን ለማካሄድ በሚፈለገው መጠን የካፒታል መገኘት፤
- በእቃዎች ስርጭት ላይ የአደጋ መከሰትን አስቀድሞ በመጠበቅ።
ስለዚህ ቸርቻሪዎች እና አምራቾችየጅምላ መዋቅር አገልግሎቶችን ለመጠቀም በቂ ምክንያት።
የጅምላ ንግድ፡ ግቦች እና አላማዎች
በአጭሩ የእንደዚህ አይነት ኢንተርፕራይዞች ተግባራት እንደሚከተሉት ይቆጠራሉ፡
- የታለመው ገበያ ትንተና ከገዢው ፍላጎት ግምገማ ጋር፤
- የሎጂስቲክስ መሰረትን ማጠናከር፤
- የሸቀጦችን ፍሰቶች በሸማቾች ፍላጎት እና በሸቀጦች አቅርቦት መካከል የማከፋፈያ መንገዶችን መጠበቅ፤
- የሸቀጦች እሴቶች አክሲዮኖች ምስረታ እና በገበያው ላይ ባለው ሁኔታ ላይ በማተኮር መንቀሳቀስ፤
- የግብይት አገልግሎቶች እና አቅርቦቶች፤
- በስራ ፈጠራ እንቅስቃሴ ውስጥ የውጤታማነት እና የብቃት ማረጋገጫ።
የጅምላ ንግድ ምደባ
የጅምላ አውታረ መረብ ግብይት ግቦች እና አላማዎች በቀጥታ በሚከተሉት ዋና አመዳደብ ባህሪያት ላይ የተመሰረቱ ናቸው፡ የባለቤትነት ቅፅ፣ የክልል አገልግሎት አካባቢ እና ዓላማ።
የእንደዚህ አይነት የንግድ ተቋማት በጣም የተለመደው የባለቤትነት አይነት የግል ነው። ተወካዮች የጋራ-የአክሲዮን ኩባንያዎች እና የንግድ ሽርክናዎች ናቸው።
ሌሎች የባለቤትነት ዓይነቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡- ማዘጋጃ ቤት፣ ግዛት፣ ድብልቅ እና የሸማቾች ትብብር።
የንግድ ድርጅቶች ዓላማ
የእነዚህ ድርጅቶች እንቅስቃሴ የሚወሰነው በተግባራቸው እና በዓላማቸው ነው። ይህን ሲያደርጉ ግምት ውስጥ መግባት አለባቸውየግዛት ሁኔታ ተጽዕኖ።
በዓላማቸው መሰረት ጅምላ አከፋፋዮች በመጀመሪያ መሠረቶች፣ንግድ ግዢ እና የንግድ አቅርቦት ኢንተርፕራይዞች ተከፋፍለዋል።
የጅምላ ኢንተርፕራይዝ በምርት ዘርፍ ውስጥ ሲገኝ እንደ መጀመሪያው መሠረት ይቆጠራል። የዚህ አይነት ግብይት አላማዎች እና አላማዎች እቃዎችን ከአምራቾች ወደ ሸማቾች ማምጣት ነው. ከሸቀጦች አምራቾች የምርቶችን ግዢ ያካሂዳሉ, በመጋዘኖች ውስጥ በማጓጓዣ እቃዎች ውስጥ ተስተካክለው ይጠናቀቃሉ. ቀጣዩ ደረጃ እቃውን ወደ ጅምላ እና ችርቻሮ ንግድ ድርጅቶች መላክ ነው።
ምድብ በንግድ መገለጫ
የንግዱ ግቦች እና አላማዎች እንደ ሙያዊ እንቅስቃሴ በሚሸጡት ምርቶች ክልል ላይ ይመሰረታሉ። ስለዚህ የጅምላ ንግድ ኢንተርፕራይዞች ከፍተኛ ልዩ እና ልዩ የሆነ የሸቀጥ ንግድ መገለጫ እንዲሁም ሁለንተናዊ እና ጥምር የንግድ ድርጅቶች ናቸው።
ችርቻሮ
የችርቻሮ ነጋዴዎች ግቦች እና አላማዎች ከጅምላ ሻጮች ብዙም የተለዩ አይደሉም። ስለዚህ የዚህ አይነት ኢንተርፕራይዞች ዋና ግብ ምርቶችን ወደ መጨረሻው ሸማች ማምጣት ሲሆን ይህም የሚቻለው ውጤታማ በሆነው የደንበኞች አገልግሎት አደረጃጀት ብቻ ነው።
የተጠናቀቀውን ምርት ለተጠቃሚዎች ከማድረስ ጋር ተያይዞ የምርት ዝውውር ሂደቱ በንግዱ ዘርፍ የችርቻሮ መረብ ላይ በትክክል ተጠናቅቋል። የንግዱ ሁሉ ቁሳዊ እና ቴክኒካል መሰረት የሆነው እና የንግድ ድርጅቶች ተወካዮች ስብስብ መሆን ያለበት ይህ አካባቢ ነው።
በዛሬው የገበያ ሁኔታ የችርቻሮ ነጋዴዎች መዋቅር አንዳንድ ለውጦችን አድርጓል። ዛሬ፣ እነዚህ ኢንተርፕራይዞች አንዳቸው ከሌላው በጥራት እና በመጠን ከፍተኛ ልዩነቶች አሏቸው፣ ይህም አጠቃላይ ምደባቸውን የሚወስን ነው።
በመሆኑም የችርቻሮ ኔትዎርክ በአይነት፣በቢዝነስ አካላት፣በምርት ክልል፣በችርቻሮ መዋቅር፣በማጎሪያ እና በመደብሮች አካባቢ ይከፋፈላል።
የግብይት ግቦች እና አላማዎች
የንግዱ አካል ማከናወን የጀመረው የማንኛውም እንቅስቃሴ ቴክኖሎጂ የእውነተኛ ግቦችን እና ግቦችን አቀማመጥ ያሳያል። በመቀጠልም ድርጅቱ በድርጅት በኩል ሊያሳካቸው እና ሊያሟላቸው ይገባል፣ በመቀጠልም እራሱን በጉልበት እና በቁሳቁስ በማቅረብ። እነዚህን ግቦች ማሳካት የሚቻለው እንደ እቅድ ያሉ ውጤታማ ዘዴዎችን በመጠቀም ነው፣ ይህም የሰራተኞች ቡድን መመስረት እና እነሱን ተግባራዊ ማድረግ የሚችል ነው።
የድርጅቱ ኃላፊ በተለያዩ ደረጃዎች ባሉ ድርጅታዊ አሃዶች መካከል ስላለው መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ ግንኙነት ጥሩ ግንዛቤ ሊኖረው ይገባል። በተመሳሳይ ጊዜ ለድርጅቱ ሁሉ ስኬት የበኩሉን አስተዋፅኦ እንዲያበረክት እያንዳንዱ ማገናኛ በሠራተኛ ሀብቶች መሞላት አለበት።
መሪው በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሂደቶች አደረጃጀት ምንነት ማወቅ እና ይህንን እውቀት በእራሳቸው እንቅስቃሴ ውስጥ በብቃት መጠቀም መቻል አለበት። የሠራተኛ ሂደቶችን ማጥናት እና የንግድ ድርጅት ድርጅታዊ መዋቅር ይፈቅዳልአለቃው በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ግንኙነቶች የበለጠ ለመረዳት።
ትክክለኛው የተግባር እና የግቦች መቼት ለውጤታማ ስራ አስፈላጊ ሁኔታ ነው። ለተሰጣቸው ተግባራት ሰራተኞች ግልጽ ግንዛቤ ለማግኘት, አስተዳደሩ የኩባንያውን የመጨረሻ ግቦች መወሰን አለበት. ከዚያ በኋላ ብቻ ማቀድ መጀመር ይችላሉ።
የሚመከር:
የሽያጭ ክፍል መፍጠር፡ ምልመላ፣ ግቦች እና አላማዎች
የሽያጭ ዲፓርትመንትን ከባዶ እንዴት መፍጠር እንደሚቻል፡ ድርጅታዊ መዋቅር መገንባት፣ መቅጠር፣ የሽያጭ ስርዓትን ማዳበር። የሽያጭ ክፍል ግቦች, ተግባራት እና ተግባራት ምንድ ናቸው እና እንደዚህ አይነት ክፍል በሚታይበት ጊዜ ሽያጮችን እንዴት እንደሚያሳድጉ
TQM መርሆዎች፣ ግቦች እና አላማዎች
ይህ ጽሁፍ የTQM (ጠቅላላ የጥራት አስተዳደር) ጽንሰ-ሀሳብ ምን እንደሆነ፣ መሰረታዊ መርሆቹ ምን እንደሆኑ ለሚነሱ ጥያቄዎች መልስ ይሰጣል እንዲሁም የTQM ፍልስፍናን ተግባራዊ ለማድረግ የሚያስችል ዘዴን ለማወቅ እና ይህ አስተዳደር እንዴት እንደሆነ ለመረዳት ያስችላል። ሂደቱ በድርጅቱ እንቅስቃሴ ላይ ተጽእኖ ይኖረዋል
የምርት ቴክኖሎጂ ዝግጅት፡ ዘዴዎች፣ ግቦች እና አላማዎች
ምርት በሚጀምርበት ጊዜ አስፈላጊው ጊዜ የድርጅቱ አዳዲስ ምርቶች ለመልቀቅ ዝግጅት ነው። ለዚህም በየሀገሩ ኢንተርፕራይዞችን ለማዘጋጀት አዳዲስ የምርት መስመሮችን እና ቀጣይ የቴክኖሎጂ ለውጦችን ከተወሰኑ መመዘኛዎች ጋር የሚያሟሉ ስርዓቶች ተዘርግተዋል
የፈጠራ አስተዳደር፡ ማንነት፣ ድርጅት፣ ልማት፣ ዘዴዎች፣ ግቦች እና አላማዎች
የአስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ ከተወለደበት ጊዜ ጀምሮ እና በንግድ ሥራ ላይ ያሉ የንድፈ-ሀሳባዊ ትምህርት ቤቶች ፣ የሚከተለው አዝማሚያ ተስተውሏል-ማንኛውም የተሳካ ሥራ ፈጣሪ ማንም ከእርሱ በፊት ያላቀረበውን እንዲህ ዓይነቱን ምርት በመልቀቅ ስኬት አግኝቷል። የሰውን ችግር የሚፈታ እና ለመኮረጅ ምክንያት የሚሰጥ ልዩ እና ልዩ ምርት ነው። አዳዲስ ምርቶችን የማስተዋወቅ ተግባራት "የፈጠራ አስተዳደር" ይባላሉ
የሙያ እንቅስቃሴ - ምንድን ነው? ሙያዊ እንቅስቃሴ-ሉል ፣ ግቦች ፣ ዓይነቶች ፣ ባህሪዎች
ሙያዊ እንቅስቃሴ ምንድነው? ጽሑፉ የዚህን ጽንሰ-ሐሳብ ይዘት ለመረዳት ይሞክራል, የባለሙያ እንቅስቃሴ ባህሪያት እና ስነምግባር ምን እንደሆኑ ለመረዳት