በኢንተርፕራይዙ የጥራት አስተዳደር ስርዓት ለስኬታማ ልማት ዋስትና

በኢንተርፕራይዙ የጥራት አስተዳደር ስርዓት ለስኬታማ ልማት ዋስትና
በኢንተርፕራይዙ የጥራት አስተዳደር ስርዓት ለስኬታማ ልማት ዋስትና

ቪዲዮ: በኢንተርፕራይዙ የጥራት አስተዳደር ስርዓት ለስኬታማ ልማት ዋስትና

ቪዲዮ: በኢንተርፕራይዙ የጥራት አስተዳደር ስርዓት ለስኬታማ ልማት ዋስትና
ቪዲዮ: Рейтинг худших законов года | Мобилизация зэков, фейки про армию, новые территории России 2024, ሚያዚያ
Anonim
በድርጅቱ ውስጥ የጥራት አስተዳደር ስርዓት
በድርጅቱ ውስጥ የጥራት አስተዳደር ስርዓት

አንድ ድርጅት ሁል ጊዜ በአካባቢው ላሉ ለውጦች፣ ለተለዋዋጭ ለውጦች ፈጣን ምላሽ መስጠት መቻል አለበት። በድርጅቱ ውስጥ ያለው አስተዳደር በየጊዜው ከዘመኑ ጋር መሄድ አለበት. ለእሱ ከፍተኛ ዋጋ ያላቸውን ምርቶች ለገዢው ማቅረብ መቻል አለበት. ዋናው መስፈርቱ ዋጋው ነው።

በኢንተርፕራይዙ ያለው የጥራት አያያዝ ስርዓት የምርቶቹን ዋጋ መቀነስ የቻለው የእቃዎቹን ባህሪያት ያለጊዜው በመቆጣጠር እና ጉድለቶችን በመከላከል ለእያንዳንዱ ክፍል ሳይሆን በአጠቃላይ ስርዓቱ ነው። ስለዚህ በተቻለ መጠን በጥንቃቄ ማሰብ እና በምርት ውስጥ ያሉትን ሁሉንም አካላት ሥራ ማስተባበር ያስፈልጋል።

ይህ ትዕዛዝ በጣም ውጤታማ ከሆኑ የገበያ መሳሪያዎች ውስጥ አንዱ ነው። በድርጅቱ ውስጥ ያለው የጥራት አስተዳደር ስርዓት ብዙ ድርሻ እንዲያሸንፉ ይፈቅድልዎታል. አመራር የሚገኘው የምርት ባህሪያትን በማሻሻል ነው፣በዚህም ኩባንያው የሸማቾችን እና የአቅራቢዎችን እምነት ያሳካል።

ይህን መሳሪያ ለመተግበር በድርጅቱ ውስጥ ያለው የጥራት አስተዳደር ስርዓት የሚረጋገጥበትን ማንኛውንም የምስክር ወረቀት ማእከል ማነጋገር ያስፈልግዎታልበ ISO 2000 ስታንዳርዶች መሰረት ለዚህ ሂደት ለመዘጋጀት ድርጅቱ የግምገማ ኦዲት ለማድረግ፣ ISO 2000ን ለማዘጋጀት እና ተግባራዊ ለማድረግ እና ለዚህም አስፈላጊ ሰነዶችን ለማዘጋጀት የውጭ ድርጅት ማሳተፍ አለበት። የማረጋገጫ ማዕከሉ ተወካዮች በድርጅቱ ውስጥ ያለውን የጥራት ፖሊሲ ይገመግማሉ, ዓለም አቀፍ ደረጃዎችን ስለማሟላታቸው መደምደሚያ ላይ ይደርሳሉ እና ተዛማጅ ሰነዱን ይሰጣሉ ወይም አይሰጡም.

የድርጅት አስተዳደር
የድርጅት አስተዳደር

በተለምዶ በድርጅት ውስጥ የጥራት አስተዳደር ስርዓት በአንድ አመት ውስጥ ይዘጋጃል። በጣም ተቀባይነት ያለው አማራጭ በድርጅቱ ውስጥ ብቁ የሆኑ አማካሪዎችን መቅጠር ነው, በትክክል ለመሳል, የጠቅላላውን ሂደት ልዩነት ለማጉላት እና ምናልባትም, የምስክር ወረቀት በሚያልፍበት ጊዜ ጉድለቶችን ይጠቁማል. በሂደቱ ውስጥ ከፍተኛ አመራሮች መሳተፍ እና በስርዓቱ ልማት ላይ ሁሉም ሃላፊነት እና ቁጥጥር በትከሻቸው ላይ እንዲወድቅ ማድረግ አስፈላጊ ነው. በተጨማሪም በድርጅቱ ውስጥ ጥራት ያለው የአገልግሎት ክፍል መፍጠር ግዴታ ነው, እዚያ ከሌለ, ለሥራው ኃላፊነት ያላቸውን ሰራተኞች ማሰልጠን, ኦዲት ማካሄድ እና ማስተካከል, በድርጅቱ ውስጥ የጥራት ፖሊሲን የያዘውን ሁሉንም ሰነዶች ማዘጋጀት. በአስተዳደር ሂደቶች ላይ ሰነዶች, እቅድ ማውጣት. የጥራት ስርዓት ዋጋ በእድገቱ እና በአተገባበሩ ዋጋ ፣ በሠራተኞች ሥልጠና ወጪ ፣ በእውቅና ማረጋገጫው ላይ በወጣው ገንዘብ ላይ እና የምስክር ወረቀቱ ከተሸከመ በኋላ በእውቅና ማረጋገጫው አካል ቁጥጥር ላይ በወጣው ወጪ ላይ የተመሠረተ ነው። ወጣ። ከሰላሳ አምስት ሺህ ሩብ እስከ አንድ ሚሊዮን ተኩል ይለያያል።

በድርጅቱ ውስጥ የጥራት አስተዳደር ውጤቶች
በድርጅቱ ውስጥ የጥራት አስተዳደር ውጤቶች

ነገር ግን በድርጅቱ የጥራት አስተዳደር ውጤቶች አስተዳዳሪዎችን ረጅም ጊዜ እንዲጠብቁ አያደርጋቸውም። እንደ ምርቶች መሻሻል እና አጠቃላይ አመራረት ከመሳሰሉት ግልጽ ምልክቶች በተጨማሪ በምርት ውስጥ ያሉ ድክመቶች ተለይተው ይታወቃሉ ፣ የቴክኖሎጂ ሂደት ይሻሻላል ፣ የማምረቻ ወጪዎችን ይቀንሳል እና በውጤቱም የምርት ዋጋ። መቀነስ፣ ይህም ሽያጮችን እና የኩባንያውን በዚህ ክፍል ገበያ ያለውን ድርሻ ይጨምራል።

የሚመከር: